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為深入貫徹集團(tuán)公司法治國(guó)企建設(shè)要求，落實(shí)樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育工作部署，切實(shí)強(qiáng)化全員合規(guī)履職與風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，3月27日，金泰氯堿組織開展合規(guī)經(jīng)營(yíng)專題培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、黨員代表及合規(guī)管理員等60余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)伊始，公司黨委副書記、工會(huì)主席劉海峰就推進(jìn)樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育工作作出安排部署，強(qiáng)調(diào)要以黨性修養(yǎng)校準(zhǔn)政績(jī)觀，堅(jiān)決杜絕形式主義、功利化傾向，將正確政績(jī)觀融入合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)。審計(jì)法務(wù)部從思想、執(zhí)行、協(xié)同三個(gè)維度提出具體要求，倡導(dǎo)全員實(shí)現(xiàn)“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”的轉(zhuǎn)

2026年以來(lái)，金泰氯堿深入貫徹集團(tuán)公司及金泰化學(xué)工作部署，緊扣“十五五”開局之年目標(biāo)任務(wù)，全體干部職工凝心聚力、實(shí)干攻堅(jiān)，在黨建引領(lǐng)提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)、采供銷售協(xié)同聯(lián)動(dòng)領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力、多點(diǎn)突破，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。黨建引領(lǐng)，算好降本“經(jīng)濟(jì)賬”持續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)增效。公司召開降低用電成本討論會(huì)，制定《節(jié)電專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，成立跨部門“節(jié)電攻關(guān)小組”，推動(dòng)節(jié)電目標(biāo)分解為可執(zhí)行、可檢查、可考核的具體任務(wù)。持續(xù)深化精細(xì)化用電管理，一是充分利用“24小時(shí)分時(shí)電價(jià)政策”，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃

2026 年開年以來(lái)，金泰氯堿生產(chǎn)部自控中心以黨建為引領(lǐng)，緊扣公司降本增效總體部署和“三行動(dòng)一建設(shè)”專項(xiàng)要求，立足生產(chǎn)運(yùn)行“神經(jīng)中樞”核心定位，以精準(zhǔn)安全運(yùn)維、自主數(shù)字攻堅(jiān)、精益庫(kù)存管控、修舊利廢挖潛四大舉措為抓手，全力破解生產(chǎn)痛點(diǎn)、深挖降本潛力，以崗位實(shí)干踐行“過(guò)緊日子”要求，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。以精準(zhǔn)運(yùn)維為根基，閉環(huán)管控保安全黨員帶頭守牢本質(zhì)安全底線，始終把生產(chǎn)本質(zhì)安全放在首位，切實(shí)把“三行動(dòng)一建設(shè)”安全生產(chǎn)要求落到實(shí)處。2026 年春季以來(lái)，針對(duì)氣溫回升易引發(fā)自控系統(tǒng)故障的風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)部組織開展全公

2026年以來(lái)，金泰氯堿深入貫徹集團(tuán)公司及金泰化學(xué)工作部署，緊扣“十五五”開局之年目標(biāo)任務(wù)，全體干部職工凝心聚力、實(shí)干攻堅(jiān)，在黨建引領(lǐng)提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)、采供銷售協(xié)同聯(lián)動(dòng)領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力、多點(diǎn)突破，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。黨建引領(lǐng)，算好降本“經(jīng)濟(jì)賬”。持續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)增效。2026年年初，公司召開降低用電成本討論會(huì)，制定《節(jié)電專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，成立跨部門“節(jié)電攻關(guān)小組”，推動(dòng)節(jié)電目標(biāo)分解為可執(zhí)行、可檢查、可考核的具體任務(wù)。持續(xù)深化精細(xì)化用電管理，一是充分利用“24小時(shí)分時(shí)電價(jià)政策”，合

近日，動(dòng)力分廠維修保障組緊扣現(xiàn)場(chǎng)檢修實(shí)際需求，以“降本增效、安全護(hù)航”為核心，順利完成循環(huán)水涼水塔檢修電源箱的安裝與投用工作。這一由廢舊配電柜改裝而成的檢修電源箱，徹底解決了長(zhǎng)期以來(lái)涼水塔檢修臨時(shí)用電不便的難題，為檢修效率提升注入了新活力。循環(huán)水涼水塔作為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵核心設(shè)備，塔高15米，其日常檢修維護(hù)關(guān)系到生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。此前，每次開展涼水塔檢修作業(yè)時(shí)，工作人員都需將電纜從15高的涼水塔逐層甩下，再前往一樓泵房進(jìn)行接線操作。這種作業(yè)方式不僅往返耗時(shí)費(fèi)力，嚴(yán)重拖慢檢修進(jìn)度，高空甩線作業(yè)

近日，陜西省安委辦印發(fā)了《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)進(jìn)展情況的通報(bào)》，金泰氯堿憑借在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的扎實(shí)工作和顯著成效，被陜西省安委辦評(píng)為“2025年度安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)成效突出單位”。聚焦源頭治理，深化隱患排查整治。自安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)開展以來(lái)，公司根據(jù)中省市及集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，周密部署、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，圍繞“治本”目標(biāo)，組織開展多輪次、全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查、專項(xiàng)整治和協(xié)會(huì)專家“診斷”活動(dòng)，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱部位，對(duì)排查出的隱患建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任、措施、時(shí)限和預(yù)案，實(shí)行閉環(huán)管

為深入推進(jìn)公司安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提升員工安全操作技能，3月26日，金泰氯堿燒堿分廠聯(lián)合行政部、審計(jì)法務(wù)部、技術(shù)部、生產(chǎn)部，在生活區(qū)四樓舉辦以“精講安全知識(shí)點(diǎn)·筑牢生產(chǎn)防護(hù)線”為主題的第一季度安全文化活動(dòng)。本次活動(dòng)共計(jì)200余人到場(chǎng)參與�；顒�(dòng)伊始，公司副總經(jīng)理郭棟發(fā)表致辭。他強(qiáng)調(diào)，安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，是員工幸福的守護(hù)者，開展本次安全技能宣講比賽，既是落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作部署的具體舉措，也是搭建員工交流安全經(jīng)驗(yàn)、提升安全素養(yǎng)的重要平臺(tái)。郭棟預(yù)�；顒�(dòng)圓滿成功，希望全體參賽選手賽出水平、賽出

2月份的最后一周，金泰氯堿儲(chǔ)運(yùn)分廠的學(xué)習(xí)室里，一場(chǎng)特殊的培訓(xùn)正在進(jìn)行。講臺(tái)上站著的人，不是外聘專家，也不是安全管理人員，而是平時(shí)和學(xué)員們一起倒班、一起巡檢的同事——乙炔工段的老員工。他講的是乙炔發(fā)生器的操作要點(diǎn)。沒有PPT，也沒有照本宣科的規(guī)程，他用手比劃著設(shè)備結(jié)構(gòu)，嘴里念叨著平時(shí)操作中容易踩的“坑”。臺(tái)下二三十號(hào)人，聽得比任何時(shí)候都認(rèn)真。這是金泰氯堿“全員安全能力提升”內(nèi)部培訓(xùn)的一個(gè)縮影。骨干登臺(tái)，從“被動(dòng)聽”到“主動(dòng)講”本次培訓(xùn)的最大亮點(diǎn)在于講師均來(lái)自生產(chǎn)一線。各單位嚴(yán)格按照方案要求，選拔經(jīng)驗(yàn)豐