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為吸取各類生產(chǎn)安全事故教訓，充分利用HAZOP分析技術手段彌補生產(chǎn)過程中的漏洞和短板，全面提升化工過程安全管理水平，6月13日至22日，公司邀請第三方技術人員從工藝、設備、安全、儀表、自控、變更、技術改造等方面開展2024年運行裝置HAZOP分析工作。此次HAZOP分析工作，依據(jù)國家、地方和行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，以AQ/T3049-2013“危險與可操作性分析應用導則”為基礎，以AQ/T3034-2022“化工過程安全管理導則”為關鍵要素，對公司一二線燒堿和聚氯乙烯“兩重點一重大”生產(chǎn)裝置共約160余張PID圖進行詳細審查、技術討論和分

面對復雜的外部經(jīng)濟環(huán)境，銷售部緊盯業(yè)務指標，不斷優(yōu)化銷售策略，深入開展市場調(diào)研、開源節(jié)流、降本增效工作，全力以赴為企業(yè)應對市場挑戰(zhàn)做出積極貢獻。積極開拓市場，強經(jīng)營促銷售。今年以來，銷售部加強對榆林市及其周邊地區(qū)的市場調(diào)研和分析，發(fā)現(xiàn)在化工、煤炭、石油和天然氣等行業(yè)的32%液堿的需求增大，且呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的趨勢，導致32%液堿的市場價格相對提升。且從運營成本出發(fā)，32%液堿的生產(chǎn)成本較50%液堿低170-180元/噸。為了抓住市場機遇，提高市場份額，公司加大了對32%液堿客戶的開發(fā)力度，據(jù)初步估算，一年可為公司創(chuàng)收400

2024年上半年，面對外部環(huán)境、就地改造等多重考驗，公司全體員工上下一心，以確保現(xiàn)有裝置安全環(huán)保穩(wěn)定運行為前提，以實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務為總目標，對內(nèi)強化管理，對外積極應對挑戰(zhàn)，確保了生產(chǎn)經(jīng)營活動的穩(wěn)步推進。截至6月30日，聚氯乙烯產(chǎn)量完成半年計劃的105.62%，燒堿產(chǎn)量完成半年計劃的111.43%，發(fā)電量完成半年計劃的106.07%，圓滿完成上半年生產(chǎn)任務。堅守安全紅線，筑牢發(fā)展基石。公司始終將安全生產(chǎn)放在首位，不斷完善安全管理體系，不斷強化安全生產(chǎn)責任制，扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，完成熱電分廠集控室搬遷，新增生產(chǎn)區(qū)

為進一步幫助新進員工盡快轉(zhuǎn)變角色、適應工作崗位、加快能力提升和個人發(fā)展，6月27日，公司召開2023年度新進員工座談會，公司黨委副書記、工會主席劉海峰出席會議并講話，人力資源部負責人主持會議，2023年度新進員工共66人參加會議。人力資源部負責人首先傳達了公司領導對新進員工的殷切期望和良苦用心，對全體新進員工近一年培訓學習及工作實踐中取得的成績表示祝賀，指出了個別新進員工工作中暴露出的問題，并從當前外部就業(yè)形勢、企業(yè)經(jīng)營效益以及個人未來發(fā)展等諸多方面進行分享交流。劉海峰強調(diào)了當前嚴峻的就業(yè)形勢，表達了公司對新

為夯實公司合規(guī)管理基礎，強化全員合規(guī)意識，進一步培育合規(guī)文化，6月27日，公司召開合規(guī)管理體系建設工作啟動會暨合規(guī)管理專題培訓會，公司黨委副書記、工會主席劉海峰出席會議并講話，財務總監(jiān)王瑛參加會議，會議由審計法務部負責人主持。本次培訓特邀北京市尚公（西安）律師事務所郭秋爽律師進行授課。郭律師以“企業(yè)合規(guī)管理實務”為題，從什么是合規(guī)、為什么要合規(guī)、什么是合規(guī)管理、怎樣進行合規(guī)管理、合規(guī)管理的要求以及違規(guī)后果等六個方面結合生動的案例展開全面而深入的講解。郭律師強調(diào)，企業(yè)合規(guī)管理必須要有“三道防線”，“第

為深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針，強化員工的安全意識和應急處突能力，檢驗員工安全知識掌握水平，6月20日，公司舉辦“人人講安全，個個會應急，暢通生命通道”主題安全知識競賽，公司副總經(jīng)理高利平參加活動。參賽隊伍由五大分廠及部門六支代表隊組成。競賽分為個人必答題、搶答題、風險題三個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)之間增設觀眾互動答題，內(nèi)容涵蓋安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、應急救援知識等多個方面。參賽選手們積極參與、認真答題，個人必答題環(huán)節(jié)展現(xiàn)每位選手扎實的安全知識功底；搶答題環(huán)節(jié)將現(xiàn)場答題氣氛帶動得愈發(fā)緊張熱烈；風險挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)，選

6月19日，西安吉利電子新材料股份有限公司董事長聶新宇一行在米脂縣委、縣政府的牽頭下到公司調(diào)研了解企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品等情況，雙方圍繞各自優(yōu)勢和合作需求進行了深入交流。米脂縣委書記王曼華，公司副總經(jīng)理邱元金、高利平參加座談。米脂縣副縣長常志雄主持會議。聶新宇一行首先深入現(xiàn)場，實地查看了公司生產(chǎn)運行和設備裝置，詳細了解了燒堿、鹽酸等相關產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、技術指標和運輸銷售情況。座談會上，聶新宇圍繞企業(yè)發(fā)展歷程、主營產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)布局、建設項目和技術創(chuàng)新等作了詳細介紹。邱元金重點介紹了公司產(chǎn)品產(chǎn)能、生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展規(guī)

近期，公司雙重預防機制數(shù)字化建設系統(tǒng)運行取得了較大成效，進一步提升了公司安全生產(chǎn)質(zhì)量和安全管理水平。該系統(tǒng)能夠全面精準地進行風險辨識與評估，并將各等級風險直觀呈現(xiàn)，同時，通過實時監(jiān)測與預警功能，及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的隱患，為提前干預提供了有力保障。公司生產(chǎn)區(qū)域共41套裝置，涵蓋83個風險分析單元，按照工程技術、人員操作、維護保養(yǎng)、應急措施四大類制定了相應的管控措施1330余項。公司為各級管理人員配備足量移動終端機，滿足了日常工作使用要求。隱患排查治理工作從發(fā)現(xiàn)到整改的流程實現(xiàn)了數(shù)字化、可視化，極大地縮短了處