在线欧美日韩国产精品-五月情综合网站久久-午夜动漫福利视频在线-久久国产精品国产精品国产-日韩伦理在线观看免费全集-精品亚洲中文字幕av-中文字幕一区二区三区精品-香蕉视频精品网站在线观看-亚洲天堂大香蕉久久

今年以來(lái)，動(dòng)力分廠緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持安全、環(huán)保、效益為先，多措并舉不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，扎實(shí)分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，提升動(dòng)力分廠整體工作水平。以對(duì)標(biāo)管理為抓手，挖掘潛在效益。動(dòng)力分廠肩負(fù)著全廠高壓電、水、氮?dú)�、儀表氣供應(yīng)以及污水處理等重要任務(wù)。為全力以赴提高生產(chǎn)效能，分廠堅(jiān)持對(duì)標(biāo)管理不松懈，通過(guò)與行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)、與各分廠對(duì)標(biāo)、與原始數(shù)據(jù)水平對(duì)標(biāo)，獲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并采取相應(yīng)工藝技術(shù)改造，不斷降本增效。通過(guò)對(duì)標(biāo)交流，化水及水處理采用國(guó)產(chǎn)膜替代進(jìn)口反滲透膜，單支國(guó)產(chǎn)反滲透膜購(gòu)買成本較進(jìn)口可降低1200元，按

聚合力而行穩(wěn)，凝眾智而行遠(yuǎn)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于點(diǎn)對(duì)點(diǎn)包干幫扶工作要求，7月至9月，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部攜手對(duì)動(dòng)力分廠進(jìn)行了為期三個(gè)月的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)包干幫扶。深入調(diào)研，制定方案。7月初，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部積極行動(dòng)，深入動(dòng)力分廠與一線員工面對(duì)面交流，認(rèn)真傾聽員工在安全與環(huán)保工作方面的困惑和需求。通過(guò)實(shí)地查看設(shè)備運(yùn)行情況、工作流程等方式，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部明確了分廠安全環(huán)保工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，精心制定詳細(xì)的幫扶包干方案。方案涵蓋了安全管理、環(huán)保措施改進(jìn)、隱患排查治理等多個(gè)內(nèi)容，確保每一項(xiàng)工作都有

為深入貫徹落實(shí)公司數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，加快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和就地改造項(xiàng)目信息化、智能化工廠建設(shè)目標(biāo)，8月29日，生產(chǎn)部組織各專業(yè)人員參加MES系統(tǒng)改造交流會(huì)。會(huì)上，專家對(duì)行業(yè)現(xiàn)有MES系統(tǒng)的各功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)講解和演示，重點(diǎn)對(duì)工藝管理、報(bào)警分級(jí)管理、設(shè)備全生命周期管理、成本核算管理及駕駛艙報(bào)表智能分析進(jìn)行了全面介紹，使參會(huì)人員對(duì)MES系統(tǒng)在行業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀有了進(jìn)一步了解。講解期間，參會(huì)人員針對(duì)公司目前MES系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行深入討論，并對(duì)升級(jí)改造過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流碰撞，最終確定了公司MES系統(tǒng)升級(jí)改造的方向。

近日，公司續(xù)建一套鹽水除碘裝置項(xiàng)目正式開工建設(shè)。當(dāng)鹽水中的碘離子含量超過(guò)400ppb時(shí)，電解槽離子膜電流效率明顯降低、槽電壓升高，大大縮短了離子膜的使用壽命。為降低鹽水中的碘離子含量，公司于2019年新建技改項(xiàng)目鹽水除碘裝置。因新建鹽水除碘裝置設(shè)計(jì)處理能力為144m3/h，只能滿足一條生產(chǎn)線使用。2024年，公司批準(zhǔn)實(shí)施續(xù)建一套鹽水除碘裝置研究項(xiàng)目，滿足公司兩條生產(chǎn)線離子膜電解槽安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。續(xù)建一套鹽水除碘裝置項(xiàng)目是公司今年批準(zhǔn)實(shí)施的科技研發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1000萬(wàn)元，今年3月正式立項(xiàng)，4月完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)外委，5月項(xiàng)

為進(jìn)一步分廠提升管理水平，動(dòng)力分廠團(tuán)結(jié)一致齊行動(dòng)，從生產(chǎn)操作、人員培訓(xùn)、文明生產(chǎn)整治等方面查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化崗位執(zhí)行力，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。強(qiáng)化操作保安全。為避免在日常工作過(guò)程中出現(xiàn)操作失誤，分廠全面開展操作風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，理清各崗位涉及的操作規(guī)范、操作流程、風(fēng)險(xiǎn)因素和預(yù)防管控措施，進(jìn)一步細(xì)化操作步驟。同時(shí)通過(guò)全員培訓(xùn)，專工、班組長(zhǎng)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，增強(qiáng)員工崗位責(zé)任意識(shí)，深化操作技能掌握，確�，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。夯實(shí)基礎(chǔ)提能力。結(jié)合分廠實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)員工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)監(jiān)管力度，改變單一“口頭抽考”，將抽考和

安全是企業(yè)發(fā)展的基石，更是對(duì)員工最莊嚴(yán)的承諾。面對(duì)夏季高溫、雷電、暴雨等極端天氣頻發(fā)，動(dòng)力分廠堅(jiān)持將員工生命安全放在首位，壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，推動(dòng)夏季“四防”措施落實(shí)落地。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升防范意識(shí)。分廠利用工作群、分廠例會(huì)、班組交接班會(huì)等形式組織員工對(duì)夏季“四防”知識(shí)、典型事故案例及現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，樹牢員工安全防范意識(shí)，提高避險(xiǎn)自救及應(yīng)急救援能力。分廠密切關(guān)注氣象信息及公司氣象預(yù)警通知，夏季“四防”突擊隊(duì)成員保持通訊暢通，隨時(shí)待命，確保在突發(fā)狀況下能夠迅速開展應(yīng)急處置，保障安全生

講安全就是講政治，抓安全就是促發(fā)展，保安全就是增效益，在公司處于盈虧邊緣的關(guān)鍵時(shí)期，充分發(fā)揮職能部門專業(yè)特長(zhǎng)和分廠優(yōu)勢(shì)，協(xié)同管理至關(guān)重要。7月25日，生產(chǎn)部組織專業(yè)技術(shù)人員深入儲(chǔ)運(yùn)分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查幫扶活動(dòng)。生產(chǎn)部與儲(chǔ)運(yùn)分廠提前溝通，組織設(shè)備、自控儀表、電氣等專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查幫扶，從各專業(yè)角度及通報(bào)普遍存在問(wèn)題角度出發(fā)，對(duì)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)過(guò)程管控、現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)安裝、設(shè)備變更管理、線纜橋架更換、大型設(shè)備通風(fēng)散熱及潤(rùn)滑等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了全面排查，并就現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與分廠負(fù)責(zé)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司防汛、防雷電等工作要求，自進(jìn)入汛期以來(lái)，儲(chǔ)運(yùn)分廠積極組織開展隱患排查、物資準(zhǔn)備、應(yīng)急值班保障等工作，嚴(yán)格檢查各工序防汛重點(diǎn)部位，抓細(xì)抓實(shí)落實(shí)防范措施，全力保障公司汛期安全生產(chǎn)運(yùn)行。高度重視，打好防汛主動(dòng)戰(zhàn)。進(jìn)入雨水多發(fā)季節(jié)，分廠根據(jù)此前制定的防汛工作安排，積極開展員工安全教育培訓(xùn)和防汛方案宣貫工作，組織開展了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位防汛應(yīng)急演練和應(yīng)急救援設(shè)備完好檢查，持續(xù)完善工作機(jī)制，對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題及時(shí)整改治理，做到組織領(lǐng)導(dǎo)有力、工作措施到位、防汛主動(dòng)作為。落實(shí)責(zé)任，組織抓好隱患