設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行是企業(yè)生產(chǎn)順行的基石,更是降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為切實(shí)降低檢維修成本,減少備件消耗,金泰氯堿儲(chǔ)運(yùn)分廠精準(zhǔn)施策,牢牢樹立向管理要效益的理念,在保障設(shè)備可靠性的同時(shí),上半年節(jié)約檢維修費(fèi)用119萬元。制度筑基,嚴(yán)控質(zhì)量提效能。將檢維修過程視為保障設(shè)備可靠性和成本控制的核心戰(zhàn)場,編制分廠《設(shè)備檢修規(guī)程》《定期潤滑工作管理制度》,明確定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人的“五定”與“三過濾”規(guī)范。嚴(yán)控檢修過程,確保修后設(shè)備性能達(dá)標(biāo),充分提升檢修成功率,減少了因檢修質(zhì)量不高導(dǎo)致的返工、重復(fù)維修和連帶損壞和