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管理天地
  • 金泰氯堿開展重大事故隱患排查整治 全力護航全國兩會期間安全生產

    為深入貫徹落實中省市及集團公司關于做好全國兩會期間安全生產工作的部署要求,進一步壓實安全責任、筑牢安全防線,3月5日,公司副總經理郭棟帶領安全、環保、技術部負責人,深入生產現場開展重大事故隱患排查整治專項行動,全力確保兩會期間公司安全生產形勢持續穩定。檢查組一行先后深入氯乙烯單體儲罐、聚合、精餾裝置等重點區域,緊盯重大危險源、關鍵裝置、特殊作業環節和承包商管理等重點部位,全面檢查設備設施運行狀態、安全監測預警系統投用情況、應急物資儲備及人員值班值守落實情況。針對春季晝夜溫差大、凍融交替的季節特點,

    2026-03-05 0 0 0 0
  • 多部門協同發力 抓實異地庫管理提質增效

    新年伊始,公司財務總監王瑛牽頭部署,組織財務、銷售、企管、審計、質檢等多部門,瞄準降本增效核心任務,啟動異地庫管理系統性優化工作,切實聚焦庫存管控痛點,凝聚合力推動管理升級。異地庫作為公司供應鏈關鍵節點,其管理水平直接影響生產連續、成本控制與經營合規。本次工作圍繞庫存精準管控、物資流轉增效,著力推進成本壓降,財務管理部牽頭配合年報審計異地庫函證工作,從嚴核對賬實一致性,夯實財務核算基礎;銷售部強化異地庫日常管理主體責任,規范操作流程,加強物資臺賬管理,加快滯銷庫存處置,按要求節點完成相關問題整改

    2026-02-28 0 0 0 0
  • 深耕一線除隱患 靶向攻堅促降耗

    面對市場下行與安全管控雙重壓力,為貫徹落實節能降耗破局突圍舉措,筑牢現場本質安全根基,2月3日,金泰氯堿黨委副書記、總經理高利平帶隊深入生產一線,聚焦長期反復的難點堵點問題現場把脈問診、精準定策。副總經理王奮斗、張曉峰,相關部門負責人及技術骨干共同參與現場督導與研討。高利平一行先后到PVC干燥崗位、成品庫房等關鍵區域,實地檢查干燥系統工藝管線、控制模式,細致檢查振動篩、旋轉閥等核心設備運行狀態,重點研判干燥系統反風、設備漏料等頑固性技術隱患;逐項摸排庫房叉車作業安全、包裝破袋撒料塌料、庫容規范管理、叉

    2026-02-08 0 0 0 0
  • 公司召開2025年度節能降耗總結暨2026年工作部署會

    1月29日,公司召開2025年度節能降耗工作總結暨2026年工作部署會議,全面復盤2025年節能降耗工作成效,深入剖析當前面臨的問題與挑戰,系統擘畫新一年度重點任務。公司副總經理王奮斗出席會議并講話,相關職能部門負責人、各分廠技術骨干及受表彰的先進集體、個人共計43人參加。會上,公司對2025年度節能降耗工作中表現突出的先進集體與個人進行了表彰,激勵全體員工以先進為標桿、向優秀看齊。隨后,先進集體與個人代表依次分享經驗,從工藝優化、精細管理、技術創新等多個維度,為后續工作提供了寶貴的實踐借鑒。技術部代表公司作節能降耗

    2026-01-31 0 0 0 0
  • 熱電分廠:以“現場考問”促實戰 嚴抓培訓夯實運行根基

    為幫助新進員工快速褪去“青澀”、練就“硬功”,熱電分廠推行“師帶徒傳技+專工考問促學”雙輪驅動培訓模式,通過師傅傾囊相授、專工精準考評,為新員工搭建起從理論到實操、從入門到精通的成長快車道。師徒傳承打基礎,培育新苗漸成長熱電分廠高度重視新進員工培養,始終堅持運行并優化“師帶徒”制度。每一位新員工均與經驗豐富、作風過硬、責任心強的老師傅簽訂正式師帶徒合同,明確師徒雙方的職責與目標。師傅們不僅傳授操作規程、設備原理、工藝指標等理論知識,更注重現場教導實際操作、故障識別與應急處置。“手把手”教學、“面對

    2026-01-28 0 0 0 0
  • 喜報!公司榮獲“2025年度榆林市易制毒化學品工作先進集體”榮譽稱號

    近日,榆林市易制毒化學品管理工作表彰大會召開,公司憑借在易制毒化學品全流程管控中的卓越表現,被授予“2025年度全市易制毒化學品工作先進集體”榮譽稱號,安全監察部李兆波同志獲評“2025年度全市易制毒化學品工作先進個人”,彰顯了公司在氯堿化工領域易制毒化學品管理的專業實力與責任擔當。作為危險化學品生產企業,公司涉及的易制毒化學品有鹽酸、硫酸等,其生產、運輸、儲存、使用等環節的管理,直接關系到企業安全生產與社會公共安全。作為行業內重點管控企業,公司始終以《易制毒化學品管理條例》為根本遵循,將“安全管控、合

    2026-01-21 0 0 0 0
  • 金泰氯堿:精細管控強根基 科學檢修提效能

    為全面提升設備運行可靠性,保障生產裝置安全、穩定、高效運行,去年以來,金泰氯堿統籌部署設備管理與檢修工作,在檢修成本預算、自主檢修、維修單位開發等方面成效顯著,為公司扭虧減虧奠定設備基礎。精準預算,開源節流,實現檢修費用壓降。生產部設備檢修與管理中心以全面預算為基礎,嚴格執行年度檢修計劃與費用管控機制,結合裝置運行實際與設備周期,通過月度分解、過程跟蹤、材料統籌,精準控制費用開支。同時,加強過程管控,對內積極培育自主維修力量,通過技術培訓、成立專班、技能比武等方式,不斷提升檢修人員專業能力和水平

    2026-01-16 0 0 0 0
  • 公司35kV無功補償裝置投運 推動電能質量與經濟效益雙提升

    近日,金泰氯堿“35kV無功補償裝置改造項目”順利投運并通過首個考核周期,實現2025年12月份一期功率因數調整電費獎勵4.98萬元,對比此前月均14.39萬元的考核費用,當月降本約19.4萬元,且已成為持續性的月度收益,完成一年來因功率因數不達標產生的力調電費從“罰”到“獎”的根本性轉變。功率因數是衡量電力系統用電效率的核心指標。根據國家《功率因數調整電費辦法》規定,當用電企業功率因數低于0.9時,將產生力調電費罰款,反之,若功率因數高于0.9時,則可獲得相應比例的電費獎勵。近年來,受廠區內大量變壓器、電動機等感性負載影響

    2026-01-09 0 0 0 0
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