1月29日，公司召開2025年度節(jié)能降耗工作總結(jié)暨2026年工作部署會議，全面復(fù)盤2025年節(jié)能降耗工作成效，深入剖析當(dāng)前面臨的問題與挑戰(zhàn)，系統(tǒng)擘畫新一年度重點任務(wù)。公司副總經(jīng)理王奮斗出席會議并講話，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各分廠技術(shù)骨干及受表彰的先進集體、個人共計43人參加。

會上，公司對2025年度節(jié)能降耗工作中表現(xiàn)突出的先進集體與個人進行了表彰，激勵全體員工以先進為標(biāo)桿、向優(yōu)秀看齊。隨后，先進集體與個人代表依次分享經(jīng)驗，從工藝優(yōu)化、精細(xì)管理、技術(shù)創(chuàng)新等多個維度，為后續(xù)工作提供了寶貴的實踐借鑒。技術(shù)部代表公司作節(jié)能降耗專項工作報告，全面梳理了2025年工藝管理與節(jié)能降耗工作的推進情況、關(guān)鍵成果，并結(jié)合公司發(fā)展實際，對2026年相關(guān)工作作出具體安排部署。

會議指出，2025年公司在工藝管理與節(jié)能降耗領(lǐng)域取得了顯著成效，實現(xiàn)了四大突破性進展：一是重大項目落地見效，就地改造項目順利通過各級政府驗收并進入結(jié)算階段，為公司后續(xù)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)；二是工藝指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，全年消耗指標(biāo)完成率同比提升 15.3%，各分廠核心指標(biāo)合格率顯著提高，生產(chǎn)運行穩(wěn)定性持續(xù)增強；三是降本增效成果豐碩，實物電石單耗、供電煤耗、產(chǎn)品單位能耗等關(guān)鍵消耗指標(biāo)全面下降，為公司紓困解難注入強勁動力；四是技改創(chuàng)新賦能綠色發(fā)展，循環(huán)水系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)等一批重點節(jié)能改造項目順利投運，節(jié)電效率顯著，為公司踐行綠色低碳發(fā)展理念提供了堅實的技術(shù)支撐。

王奮斗在會議總結(jié)中強調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是公司減虧扭虧的關(guān)鍵之年，做好今年的節(jié)能降耗工作至關(guān)重要。一是聚焦“技術(shù)改造+精細(xì)管控”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，技術(shù)管理部門要進一步加大工藝過程管理力度，強化制度執(zhí)行與監(jiān)督考核的剛性約束，倒逼各生產(chǎn)單位全面提升工藝控制及物料消耗管控水平。二是各單位要提升精細(xì)化管理認(rèn)識，及時關(guān)注關(guān)鍵消耗指標(biāo)反彈、PVC產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、“長流水”等現(xiàn)象，在系統(tǒng)性能效診斷、余熱深度利用、蒸汽管網(wǎng)優(yōu)化等方面持續(xù)發(fā)力。三是全體干部職工特別是各級管理者，要牢固樹立過“緊日子”的思想，始終把降本增效擺在突出位置，在優(yōu)化工藝、創(chuàng)新技術(shù)、精細(xì)管理上出實招、謀良策、嚴(yán)執(zhí)行、抓落實，全力以赴推動節(jié)能降耗工作再上新臺階，為公司實現(xiàn)減虧扭虧貢獻技術(shù)力量。