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多部門協同發力 抓實異地庫管理提質增效

时间:2026-02-28     作者:崔志宏 耿榮珍【原创】   阅读

新年伊始,公司財務總監王瑛牽頭部署,組織財務、銷售、企管、審計、質檢等多部門,瞄準降本增效核心任務,啟動異地庫管理系統性優化工作,切實聚焦庫存管控痛點,凝聚合力推動管理升級。

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異地庫作為公司供應鏈關鍵節點,其管理水平直接影響生產連續、成本控制與經營合規。本次工作圍繞庫存精準管控、物資流轉增效,著力推進成本壓降,財務管理部牽頭配合年報審計異地庫函證工作,從嚴核對賬實一致性,夯實財務核算基礎;銷售部強化異地庫日常管理主體責任,規范操作流程,加強物資臺賬管理,加快滯銷庫存處置,按要求節點完成相關問題整改;企管、審計等部門全程跟蹤監督,及時協調解決推進中的問題,保障舉措落地。各部門打破“業務-財務”協同壁壘,樹立“全局一盤棋”理念,明確協同職責,從數據精準性、流程規范性、風險可控性等維度協同發力,推動異地庫管理向精細化、規范化邁進。

此次多部門協同部署,既明確了異地庫管理優化工作方向與重點任務,也凝聚了精細管理、降本增效的共識。下一步,公司將持續深化跨部門協同,細化落實各項優化措施,不斷提升異地庫運營效能,以管理升級為公司高質量發展筑牢供應鏈保障基礎。


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