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為進一步規范安全管理，扎實做好一期生產與二期建設的安全工作，特別是基層安全管理，公司于5月21日舉辦了專兼職安全員培訓班，共計47人參加了培訓。
培訓主要從安全管理機構和安全例會管理、安全生產費管理、管理制度修訂與發放、安全培訓教育、安全設施管理、作業安全與作業票證管理、職業健康安全管理、危險化學品管理、應急管理、事故事件管理、安全生產隱患排查與治理等11個方面進行了講解，有力促進了專兼職安全員開展安全生產管理工作。

5月14日-5月15日晚19：00-21：30，公司對各部門、分廠相關人員進行了特種設備相關管理制度及壓力容器和壓力管道的相關知識及檢驗項目培訓，此次培訓提高了各相關人員特種設備專業知識，對于今后生產工作平穩、安全運行起到了一定的保障作用。

10月10日至15日，公司二期擴建項目第11批招標工作順利實施。第11批招標項目公告發布后，來自全國各地的100多家單位開始報名并陸續遞交了資格預審資料，公司領導班子及二期相關單位按照資格預審程序及要求對所有投標報名單位進行了資格預審，最后確定了參加各標段投標的報名單位。 二期項目第11批招標標前會按期召開，招標領導小組就招標組織機構及成員、評標辦法等內容進行了深入討論，確保了開評標工作的順利進行，隨后，第十一批招標會議正式召開。由于第11批招標安排時間緊、投標單位眾多、評審任務量大，為按期完成評標工作，公司各評

為深入貫徹落實公司關于“加快技術改造，推動技術進步和技術創新，促進企業較大幅度提高經濟效益”的工作要求，公司展開了電石渣漿回收乙炔氣項目的建設工作。
在公司各級人員的大力配合下，渣漿乙炔氣回收裝置自2011年5月初展開實施后，于今年2月完成全部施工安裝和試車涉外安全、環保手續辦理。3月12日，渣漿乙炔氣回收裝置正式投料試車，并于4月份順利完成運行考核。
經初步測算，該裝置全年回收的乙炔氣折算電石量為1200余噸，全年可凈減少電石成本費用400萬元，降耗效果顯著。
此外，電石渣漿中乙炔氣回收裝置的投用避免了電石

在集團公司的大力支持下，公司二期建設指揮部緊密安排部署，各組織機構、各施工單位、監理單位積極配合、共同努力，推進了二期項目建設進度。 截至2012年8月16日，二期項目鹽井、水源井、化水車間等多項工程已完工或接近完工，主體建筑施工全面動工，23項（近80%）主體建筑基礎達±0.00。其余工號計劃在8月底出±0.00。 主體建筑±0.00的如期完成，為實現后續的施工計劃奠定了良好的基礎，公司會繼續加大工作力度，充分發動各級力量，在確保安全、質量等前提下，進一步加快項目建設進度，爭取年底前土建工程具備交安條件。

2012年5月5日上午，公司舉辦了機動車輛駕駛員《道路交通安全法》培訓，聘請米脂縣交警大隊城區中隊管理處相關人員進行授課，公司近30名司機人員參加了培訓。
本次培訓得到了公司領導的高度重視，要求由行政部、安全環保監察部、人力資源部聯合承辦，培訓內容要充分結合國家道路交通安全法規及近期重大交通安全事故等案例，進一步鞏固駕駛員的理論知識，提高安全行車意識。
在培訓中，交警隊授課人員就三超一疲勞、醉駕等道路交通安全法規，全國交通事故案例及米脂周邊違章案例進行了講述和觀影討論，參訓人員耐心學習，記錄詳細，整個

5月27日，我公司二期工程聚合汽提回收廠房最后一根樁基順利完成灌注，標志著二期工程樁基施工打樁工作全部完成，工程建設順利轉入承臺及主體建筑施工。 二期工程樁基工程打樁工作的圓滿結束，為下一步樁基檢測與破樁頭施工創造了良好條件，同時也為主體廠房開工建設的奠定了基礎。

2011年，面對嚴峻復雜的宏觀經濟形勢，公司堅持以降低成本、提高效益為核心，發揮管理優勢，通過不懈努力，不但平穩度過危機，而且超額完成了各項任務目標，在同行業中表現出較強的市場競爭力。為進一步鼓勵員工提高工作效能，保證企業效益，真誠關心員工，經公司研究決定，在高管薪酬標準自投產以來零增長的情況下，克服困難和壓力，普調員工基礎崗位工資，這充分體現了公司領導的人文關懷，及在激烈市場競爭下，爭取先發優勢、奮斗求存的遠見。
多年來，公司把對員工的關懷當作頭等大事來抓。去年即2011年度較投產第一年即2006年度，公