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4月3日，燒堿分廠組織對3月份發生違章的員工進行安全教育培訓。
本次培訓，旨在強化基層員工對各項安全操作的規范性掌握，提高員工對安全理念的認識，杜絕“三違”現象的發生。
培訓首先對3月份違章員工進行了通報，對發生的違章行為從發生的原因、當事人的心理活動、可能造成的后果以及杜絕習慣性違章的方法等進行全面詳細分析。隨后，分廠安全員對公司安全考核制度、班組危險危害告知制度、交接班制度、隱患排查制度等相關規程進行講解，進一步加深員工對安全生產制度的學習理解。
通過培訓，不斷提高員工的安全意識，使員工深刻

為持續提高員工綜合水平和業務知識，促進公司人才培養，3月30日，動力分廠組織全體員工進行第一季度考試。
考試主要圍繞生產設備、工藝流程、裝置聯鎖、安全環保風險管控等內容進行出題，本著“公平、公正、公開、透明”的原則，以A、B卷不同題目的閉卷形式來考評員工的綜合水平。
多年來，各分廠按照公司年度培訓考試機制，每季度、每月會根據生產實際靈活開展各類培訓考試，鼓勵先進，激勵后進，達到共同學習、共同提高、共同進步的良好效果。
此次考試，動力分廠根據員工成績針對性的制定培訓方案，因材施教，進一步推進“操作能

3月20日至21日，聚氯乙烯分廠落實精細化管理要素，圍繞“紅線”與“三違”清單、涉危作業風險控制清單、安全風險分級管控清單、事故案例清單和隱患與崗位風險（隱患）清單等精細化管理內容，組織全廠職工進行了“雙險雙控”考試。 為保障考試的嚴肅性和公平性，兩次考試分別為A、B卷不同題目的閉卷考試，各工段根據本工段存在的各類隱患及風險分別進行出題，由分廠廠長和各專工擔任監考人，采取一人一大題的方式評卷打分，確保了整個考試環節公開、公平、公正。
“雙險雙控”考試是貫徹落實公司深入開展精細化管理，扎實推進“雙險雙控

為滿足公司快速發展需求，加快構建技術型人才梯隊，3月20日，聚氯乙烯分廠開展2018年技術人員業務知識專項培訓，分廠本科及以上學歷理工類員工50余人參加培訓。
培訓前，公司總工程師席引尚作動員講話，要求全體培訓人員高度重視此次培訓，堅持按照“講政治、有品德、業務精、作風硬”的標準，不斷提升自身業務水平和技能，打造一支素質過硬、業務精良、擔當可靠的技術骨干。

培訓由分廠廠長主講，從工藝技術及生產管理兩大方面，詳細講解了公司聚氯乙烯工藝發展過程、工藝裝置存在問題的處理方式、并結合自身經驗對工藝管理的“十

為進一步提高員工安全生產意識，夯實安全風險預控能力，3月19日晚，儲運分廠在生活區多功能廳舉行“雙險雙控”考試，分廠全員74名員工參加。
試卷分A、B兩卷，考試內容從公司崗位紅線、“三違”、票證管理、事故案例分析等六方面對員工進行全面考查。目的是讓員工牢記管控內容并熟練應用，對危險源做到提前預知，正確處理、消除不安全因素，確保作業過程嚴格按照管理流程規范操作。
此次考試，促使員工熟記崗位風險及預控措施，為助力企業安全生產穩定以及進一步推進精細化管理要素工作的拓展實施提供可靠保障。

為持續推進公司精細化管理工作深入開展，進一步夯實安全管理基礎，3月12日、13日公司再次邀請中煤政研會副秘書長李演珍老師進行精細化管理培訓與指導。各部門、分廠70余人參加。 12日下午，李演珍老師在公司領導陪同下，深入生產裝置區察看，對現場精細化工作表示肯定，對燒堿分廠開展的“員工培訓一圖清”給予贊賞，并就發現的不足提出指導意見。
13日上午，召開的精細化管理培訓會上，李演珍老師詳細講解了精細化要素實施方法，結合公司實際與參會人員進行答疑討論，從三方面對公司下一步精細化管理工作提出建議。一是鞏固應用好現有

3月8日下午，公司開展了“凝心聚力
勇攀高峰”女職工登山活動，旨在增強職工凝聚力，促進團隊和諧發展，營造積極、健康、向上的工作與生活氛圍，公司在確保生產運行安全平穩的前提下，積極組織65名女職工參加。
登山隊員準備充分，輕裝上陣，個個朝氣蓬勃、精神抖擻、斗志昂揚，迎著春天的陽光，朝著山頂奮力前行。比賽中，她們結對幫扶，互相鼓勵，發揚團隊協作精神，體力不濟的也是咬牙堅持到山頂。比賽分為6個小組，最終動力分廠最先登頂，獲得冠軍，PVC分廠、物資部分獲第二、三名。
本次登山活動展現出公司職工團結拼搏、追趕超

2月6日，神木電石組織召開2018年第一次安全環保例會。神木電石董事長高萬升、總經理張慶及各單位負責人參加。金泰氯堿副總經理王煒及安全環保部門負責人也列席了會議。
會議首先傳達了集團公司1月份安全環保例會會議精神，分析并總結了上月安全環保工作情況，聽取了各單位安全生產過程中需要解決的問題，并提出整改意見和措施。隨后學習了近期典型安全事故案例和安全教育視頻，并對2月份安全環保工作做了系統部署安排。
針對下一步工作，會議提出五點要求:一是隱患排查整改工作要嚴格按照分級管控原則落實主體責任，并做到閉環管理，對