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自公司實行大班運行改革以來，運行一班不斷理清工作思路，總結工作方法，以班組建設為抓手，持續深入推進精細化管理，提升班組成員工作效率和班組綜合運行效率，全力保障生產裝置安全穩定運行，在9月份生產綜合效率評比活動中榮獲運行班組第一名。持續加強生產運行管理，不斷加強“三律”檢查力度。通過調度中心，各大班長，小班長持續督促崗位員工精心操作，積極組織和聯系各專業口對現場設備、儀表、電氣等異常進行處理。加強對各崗位主要控制指標的監控和掌握，深入分析和挖掘各崗位節能降耗潛力，促進提質增效。根據電石庫存情況，提出

為全面加強企業全員安全生產責任制工作,進一步落實企業安全生產主體責任,近日，公司開展全員安全生產責任制專題培訓，各部門、分廠專工以上管理人員共60余人參加培訓。此次培訓從“新安法”對全員安全生產責任制具體要求入手，解讀了建立健全全員安全生產責任制的重要意義，結合公司實際情況，講解了全員安全生產責任制涵蓋內容、落實安全生產責任制方法、要求及法律責任。通過剖析江蘇響水天嘉宜化工有限公司“3·21”特別重大爆炸事故案例，指出重點要從提升安全教育培訓，加大隱患排查力度、建立健全全員安全生產責任制考核獎懲機制等方

10月8日，公司召開9月份經濟活動分析會。公司副總經理邱元金、張慶、張軍鋒，各單位負責人及核算員參加會議。會上，企業管理部對公司9月份經營收入、產品產量、主產品成本、采購成本、制造費用、工藝消耗、產品質量等生產經營數據及《2022年工作規劃實施綱要》中計劃的10月重點工作進行了通報，各歸口單位對異常指標進行逐一分析，并制定了改進措施。技術部從查定內容、過程、結果、同行業對比、建議措施等5個方面，對公司電石單耗超標問題做了專題匯報。會議要求，一是持續做好安全、環保、防疫等工作；二是緊跟市場變化，及時調整產品價

近期，疫情形勢依然嚴峻復雜，市場形勢不確定性增加，公司銷售部以“防”促“銷”，通過精心組織、精細部署、精準營銷等舉措全力搶占市場先機，助推公司產品銷售凈利潤增長，為生產連續穩定運行保駕護航。精心組織 扎實推進業務工作有序開展針對疫情反復及市場波動較大等情況，銷售部密切關注最新疫情防控動態，總結前期疫情防控工作中好的做法和經驗，認真分析國家宏觀調控政策對市場的影響。多次召開部門會議向全體員工傳達省、市、縣及公司疫情防控辦公室關于疫情防控工作的重要指示和決策部署，并據此有序安排銷售工作，層層壓實責任，

9月29日，公司組織召開《職業病危害現狀評價報告》專家評審會，米脂縣衛生監督所、榆林市職業衛生專家、公司副總工程師趙旭和評價單位相關人員參家會議。專家組一行首先深入現場，詳細查看了公司作業場所職業病防護設施的運行維護情況、防護用品的配備使用情況、相關檔案、臺賬資料等職業衛生管理現狀。隨后，在評審會上，公司安全監察部代表用人單位就公司概況和職業衛生管理情況作了簡要介紹，評價單位就報告編制情況做了詳細匯報。專家組對公司職業衛生管理成果給予了充分肯定，并就評價報告中和職業衛生管理中存在的不足給出了指導性意

為加強公司網絡信息安全建設與管理，提高員工網絡安全意識，做好黨的二十大及國慶期間網絡安全保障工作，公司于9月23日召開網絡安全專題會議，生產部自控中心專工及各部門、分廠網絡安全員參會。會議組織觀看了網絡安全宣傳視頻，進一步提高參會人員對網絡信息安全重要性的認識。組織學習了集團公司《關于做好網絡安全應急值守有關工作的通知》，并根據文件要求和近期工作重點，部署下一步網絡安全管理工作。隨后，生產部自控中心對公司上半年網絡安全工作進行了總結回顧，并對網絡安全員進行培訓，明確指出了日常工作中易被忽視的口令安全

貫徹落實集團公司安排部署，公司結合實際，梳理匯總能夠體現企業文化和核心理念的特色做法，將“崗前健康安全確認”上報參加全國健康企業優秀（特色）案例評選。近日，中國企業聯合會和中國企業家協會聯合發布了《關于發布和推廣2021全國健康企業建設特色案例的通知》（中國企聯〔2022〕10號），公司案例順利入選。在生產安全管理中，人是最大的安全隱患。為了將人的不安全狀態和不安全行為引發生產安全事故的發生率降到最低，有效保護人員健康和安全生產，公司開展了“崗前健康安全確認”崗前確認，確認內容分別為：班前身體指標檢查、勞

艾龍龍，調度中心二班班長，也是公司運行二班“領頭羊”，他立足本職，愛崗敬業，被大家親切的稱為“龍班長”。今天與大家分享一下龍班長的工作小妙招。嚴抓細管，精益求精，凝聚班組力量。說起艾龍龍，大家第一反應是人高馬大，管理嚴格。他每天以飽滿的熱情投入到本職工作中去，每天都不辭疲憊穿梭在各個崗位之間，對各個工序的生產狀況都了然于胸。現場遇到有違章操作時，他會及時制止進行教導。日常工作中，他同樣也會關心班組員工的思想動態，發現員工有思想波動時，與他們談心或者是下班后進行開導，使得班組員工在上班期間總能意氣