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生產(chǎn)現(xiàn)場
  • 生產(chǎn)部召開承包商安全管理會議

    1月29日,生產(chǎn)部組織召開承包商安全管理會議,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)過程安全,相關(guān)專業(yè)專工、涉及管理的承包商單位人員共10余人參加。 會上通報了近期承包商單位違章情況,宣貫學(xué)習(xí)了公司相關(guān)安全管理制度,強(qiáng)調(diào)了公司安全作業(yè)內(nèi)容、要求及安全紅線,并就承包商管理現(xiàn)狀,查擺存在的問題和不足,制定整改措施。會議要求,一是牢固樹立“風(fēng)險就是隱患”的安全理念,強(qiáng)化風(fēng)險辨識和隱患排查,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施,從人、機(jī)械、物料等全方位加強(qiáng)承包單位安全作業(yè)監(jiān)管,實(shí)行閉環(huán)

    2024-01-30 0 0 0 0
  • 儲運(yùn)分廠:明主線、廣納言、抓指標(biāo)、強(qiáng)管理

    2024年是公司就地改造成功落地的關(guān)鍵之年。新的一年,儲運(yùn)分廠確定了“明主線、廣納言、抓指標(biāo)、強(qiáng)管理”的管理思路,持續(xù)圍繞補(bǔ)強(qiáng)生產(chǎn)一線、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、壓緊壓實(shí)各級人員責(zé)任,促進(jìn)員工提神、工作提速、成效提升。明主線、服務(wù)生產(chǎn)一線。梳理分廠管理架構(gòu),以服務(wù)生產(chǎn)一線需求為出發(fā)點(diǎn),對分廠管理框架進(jìn)行調(diào)整,將大班長納入分廠管理序列,調(diào)整部分管理人員崗位補(bǔ)強(qiáng)運(yùn)行崗位短板、增設(shè)發(fā)生崗位。梳理工作流程,編制分廠組織管理架構(gòu)圖,合理明確每個崗位職責(zé)、權(quán)限及關(guān)系。要求所有管理人員重視中、夜班生產(chǎn)異常,對于異常情況及時處

    2024-01-26 0 0 0 0
  • 儲運(yùn)分廠:多措并舉,筑牢安全生產(chǎn)防線

    貫徹落實(shí)公司2023年生產(chǎn)系統(tǒng)年終總結(jié)會議精神,儲運(yùn)分廠周密部署,持續(xù)加強(qiáng)預(yù)防措施,逐級落實(shí)責(zé)任,著力促進(jìn)安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效。嚴(yán)抓培訓(xùn)教育。堅(jiān)持“干什么訓(xùn)什么、缺什么補(bǔ)什么、需要什么學(xué)什么”的原則,從工藝、設(shè)備、安全、班組建設(shè)等多方面入手,組織實(shí)施專題授課、實(shí)操訓(xùn)練,將冬季五防培訓(xùn)工作搬至現(xiàn)場,針對防寒防凍薄弱環(huán)節(jié)、防凍檢查細(xì)節(jié)、防凍注意事項(xiàng)等,對各班組人員進(jìn)行細(xì)致全面的培訓(xùn)。采取“專業(yè)知識+實(shí)操訓(xùn)練”的方式,全面提升崗位人員的綜合素質(zhì)和操作技能。嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)。分廠制定工作檢查清單,明確責(zé)任分工,

    2024-01-24 0 0 0 0
  • 燒堿分廠:咬定安全不放松 持續(xù)發(fā)力筑防線

    春節(jié)將至,安全生產(chǎn)馬虎不得。燒堿分廠時刻保持高度警醒,全力以赴抓好安全生產(chǎn)。安全宣貫“不停歇”。近日,為進(jìn)一步提升全體員工的安全意識,燒堿分廠組織全體員工開展安全學(xué)習(xí)活動,重點(diǎn)學(xué)習(xí)前幾年發(fā)生的一般事件以及未遂事件,強(qiáng)化風(fēng)險防控底線。此外,利用周一安全學(xué)習(xí)、晨會、班前班后會等時間宣講,讓全體職工在反思中成長、在學(xué)習(xí)中警醒,真正在思想和行動上重視起來,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,切實(shí)保障生產(chǎn)全過程安全可控。清除隱患“不懈怠”。分廠根據(jù)季節(jié)性風(fēng)險防控重點(diǎn)方向,組織了冬季防凍專項(xiàng)檢查、防火專項(xiàng)檢查、工藝專項(xiàng)檢查、

    2024-01-20 0 0 0 0
  • 動力分廠:冬春防火在行動

    貫徹落實(shí)公司“冬春火災(zāi)防控”部署安排,提高員工防范意識,排查潛在隱患,1月15日,動力分廠對生產(chǎn)界區(qū)及分廠員工宿舍組織開展了火災(zāi)防控專項(xiàng)檢查,保障歲末年初安全生產(chǎn)。按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針,分廠組織各專業(yè)專工及班組長對生產(chǎn)界區(qū)開展拉網(wǎng)式“冬春火災(zāi)防控”專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)查看了廠房內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、消防通道和安全出口、電氣線路規(guī)范、電線電纜、接地接零、員工消防知識技能等,共排查出安全隱患問題14項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問題逐一制定措施,落實(shí)到人進(jìn)行閉環(huán)整改。 在做好生產(chǎn)區(qū)消防工作之余,分廠進(jìn)一步督促教育員工注重生

    2024-01-17 0 0 0 0
  • 動力分廠:消除裝置缺陷 促穩(wěn)定生產(chǎn)

    2023年,動力分廠堅(jiān)持以保安全環(huán)保、穩(wěn)生產(chǎn)供應(yīng)、消缺陷隱患為主線,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況緊抓裝置缺陷管理,建立《缺陷問題登記臺賬》,使分廠各級管理人員對現(xiàn)場缺陷問題高度重視,各班組對生產(chǎn)裝置重點(diǎn)關(guān)注方向、存在問題及防范措施等工作更加明確,進(jìn)一步夯實(shí)分廠安全管理工作。結(jié)合實(shí)際,推出“硬辦法”。動力分廠經(jīng)過多次專項(xiàng)會議討論與實(shí)際執(zhí)行摸索,建立缺陷問題登記臺賬,制定《關(guān)于缺陷統(tǒng)計臺賬管理辦法》,明確缺陷登記方法要求和職責(zé)分工,規(guī)定填報計劃消缺時間一般為3天,對于重要和關(guān)鍵設(shè)備缺陷填報計劃消缺時間為1天,同時

    2024-01-14 0 0 0 0
  • 生產(chǎn)部組織冬春防火專項(xiàng)檢查工作

    為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)冬春火災(zāi)防控工作的通知》工作要求,確保公司生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行,生產(chǎn)部組織動力分廠、熱電分廠、檢修分廠、電氣中心于1月11日進(jìn)行冬春火災(zāi)防控專項(xiàng)檢查。此次檢查主要以電氣防火為重心,深入現(xiàn)場全面排查配電室、蓄電池室、電纜井(溝)異常情況,發(fā)現(xiàn)異常及時采取相應(yīng)措施。檢查過程中,檢查人員深入現(xiàn)場,逐一排查現(xiàn)場電氣設(shè)備,每檢查完一個單位,檢查組立即碰頭總結(jié),及時告知分廠檢查出的問題及提出整改措施和整改要求,確保檢查見真章、收實(shí)效,做到把異常扎扎實(shí)實(shí)地排查整改到位,把責(zé)任真真

    2024-01-14 0 0 0 0
  • 公司舉辦冬春季呼吸系統(tǒng)疾病科普知識講座

    為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于健康中國重要論述,進(jìn)一步提升廣大職工的健康素養(yǎng),針對冬春季易發(fā)的呼吸系統(tǒng)疾病,1月4日,公司舉辦“冬季呼吸系統(tǒng)疾病預(yù)防科普知識講座”。公司黨委書記、董事長高萬升,米脂縣醫(yī)院院長姜靖淵,工會主席折芝蓮出席開班儀式。本次講座得到了公司醫(yī)療救助協(xié)議單位——米脂縣醫(yī)院和姜院長的大力支持,邀請到了米脂縣醫(yī)院兒科主任杜喜林,骨科副主任醫(yī)師、醫(yī)務(wù)科科長朱春玉,內(nèi)三科主任馬小玉三位資歷深厚的主任醫(yī)生,分別從兒童呼吸道疾病的預(yù)防和控制、常見“四高”健康問題的防范和創(chuàng)傷急救等方面,結(jié)合臨

    2024-01-06 0 0 0 0

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