2023年，動力分廠堅持以保安全環保、穩生產供應、消缺陷隱患為主線，結合生產現場實際情況緊抓裝置缺陷管理，建立《缺陷問題登記臺賬》，使分廠各級管理人員對現場缺陷問題高度重視，各班組對生產裝置重點關注方向、存在問題及防范措施等工作更加明確，進一步夯實分廠安全管理工作。

結合實際，推出“硬辦法”。動力分廠經過多次專項會議討論與實際執行摸索，建立缺陷問題登記臺賬，制定《關于缺陷統計臺賬管理辦法》，明確缺陷登記方法要求和職責分工，規定填報計劃消缺時間一般為3天，對于重要和關鍵設備缺陷填報計劃消缺時間為1天，同時，把登記臺賬作為班組交接班的可靠書面資料，充分利用各班組班前班后會宣貫此項制度，有效避免口頭交接漏項或遺忘的情況，調動全員參與主動性和積極性，達到各級人員相互監督盡快消缺，確保裝置安全平穩運行的目的。

多措并舉，擰成“一股繩”。為抓實缺陷管理，分廠建立了“現場檢查問題通報群”以便各級人員及時通報解決現場巡檢中發現的問題，如因材料備件、需要停車等暫時不能及時處理的，移至長周期登記表，由責任人定期向分廠負責人匯報整改進度。分廠在每月經濟活動分析會中對登記在冊的缺陷進行歸納總結，分析根本原因，制定預防措施，各專工及班組長也對本轄區涉及的缺陷進行匯報，分析檢修頻繁的項目原因并制定整改措施，使得分廠缺陷管理科學高效，形成全員參與、齊抓共管的工作格局。

及時整改，筑牢“安全關”。分廠始終將隱患排查治理作為抓安全生產的“先手棋”，以問題為導向，以隱患為焦點，由專人負責統計缺陷的按時整改率和延時整改率，對現場缺陷持續跟蹤，達到及時閉環，100%消除。通過建立《缺陷問題登記臺賬》，大大提高了現場缺陷問題的整改率和及時性，從根本上提升生產現場安全系數。同時，分廠在每月經濟活動分析會中定期對登記的缺陷進行分析和總結，找出常見問題及根本原因，制定相應的預防措施，各專工及班組長對涉及的缺陷及存在問題進行匯報，對檢修頻繁的項目分析原因，制定整改措施，作為下一年上報全面預算工作的有力依據。

小舉措發揮大作用。2023年以來，分廠缺陷登記管理工作不僅為生產裝置安全穩定運行提供了基礎保障，也增強員工溝通和協作處理現場缺陷問題能力，形成良好的行為習慣。動力分廠將持續深入開展此項工作，通過進一步對年度缺陷登記分類整理，對頻繁檢修的項目分析總結、制定措施，為分廠安全生產筑牢基礎保障，助力公司安全高質量發展。