為進一步提高調度綜合業務水平，切實增強調度解決現場實際問題的能力，結合公司隱患排查制度，生產部調度中心制定了包干工段學習培訓制度，4月開始實行。
制度要求每位調度包干1至2個工段，用50%的上班時間到包干工段跟班學習。將生產現場知識學細、學精，同時嚴控狠抓“三違”、隱患排查和文明生產工作，月底對當月學習情況進行總結。 4月30日，生產部調度中心組織全體調度對4月份包干工段學習情況進行總結交流，對當月所學工段的生產工藝、設備、指標、安全風險、異常處理等內容詳細講解，并相互提問和討論。加深學習內容印象，提升各

為進一步落實集團公司“鐵三角”管理工作，提高公司管理人員對全面風險的理解和認識，減少風險對企業經營目標的影響，提升公司全面風險管理水平，4月27日上午，公司開展全面風險管理專項培訓。本次培訓由安永企業咨詢有限公司專家主講，公司領導、各部門、分廠負責人及其他有關人員等共計60余人參加本次培訓。 培訓從風險的概念、風險管理的原因、風險由誰管控、如何管理風險等四個方面進行了系統的講解，并結合對各部門、分廠的前期訪談，從公司實際出發講述了風險管理的思路邏輯。培訓期間，聽課人員認真聽講并做好筆記，明確了風險管理

為進一步加強崗位價值管理，提高崗位精細化管理水平，充分掌握生產各崗位實際工作量，調動員工的積極性、主動性和創造性，激發員工工作熱情，保企業持續、穩定、健康的發展。近日，神木電石組織開展了對生產各崗位具體工作量的核定工作。
此次生產崗位工作量核定工作是神木電石加強崗位價值管理的一項重要舉措，為了確保最終的結果具備科學性、合理性，神木電石設計并下發了關于各分廠生產崗位工作量核定的制式表格，從現有的崗位人數設置、崗位職責、日常性工作內容、階段性工作內容，每項工作內容的具體耗時等多方面提出了科學的衡量規

為切實加強安全管理，確保外委單位施工作業安全，4月22日下午，公司組織召開外委單位安全管理工作約談會。
通過與外委單位面對面座談交流，協調溝通和解決外委單位在作業過程中存在的問題，促進公司外委施工安全工作穩步開展 約談會通報了近期國內發生的施工安全事故案例，傳達了4月19日全國危險化學品安全生產專題視頻會議精神，要求公司發包責任單位、區域單位、外委單位、監理單位要深刻認識當前安全生產形勢的極端嚴峻性，深刻反思近期國內連續發生的重特大事故原因和暴露的問題，深刻吸取江蘇響水“3.21”特別重大爆炸事故和山東濟

為進一步提升管理人員綜合素質和管理水平，拓寬管理人員視野。4月21日，神木電石成功舉辦首次管理人員專項培訓，神木電石全體領導班子成員參加，各部門、分廠主管以上管理人員及年輕骨干100余人參與。
此次培訓邀請到西安交通大學特聘講師寇紅陽老師進行授課,以《中層管理者的角色定位與管理技能提升》為主題，寇老師層層切入，講解內容充實，深入剖析問題的本質思路清晰、針對性強、為日后管理人員解決問題提供了明確的思路。培訓過程中，寇老師多采用案例研討、場景模擬等交互式教學方式進行授課，言語輕松幽默，運用各種深入淺出、生

近日，貫徹落實公司有關要求，動力分廠深入開展“一述兩清”，積極落實精細化管理要素。
為確保“一述兩清”工作按照計劃扎實推進，分廠組織編寫精細化管理實施方案，建立組織機構，明確相關人員職責，并制定相應的細化考核辦法。按照實施計劃，4月10日全面開展“一述兩清”工作，采取班組內班長與員工互查，干部走動式管理現場抽查，幫扶激勵進步較慢的員工等方式，充分調動員工積極性，在分廠形成人人學習崗位描述的濃厚氛圍。 下一步，動力分廠將進一步落實“一述兩清”工作開展成效，持續推進精細化各要素的落地生根，提高管理水平

為進一步宣傳落實《中華人民共和國職業病防治法》，普及職業病防治知識，提高全員自我防護的意識和能力，預防職業病發生，切實保護廣大勞動者的職業健康權益，做好職業病防治知識宣傳與培訓工作，2019年4
月20日，在全國第17個《職業病防治法》宣傳周來臨之際，公司聘請陜西省資深職業衛生專家韓利義老師對公司員工進行了“職業健康知識”培訓。 培訓期間，韓老師以今年的宣傳周活動主題——“健康中國，職業健康同行”為切入點，詳細解讀了用人單位職業病防治責任、勞動者職業健康權益和預防職業病應盡的義務，以及職業病診斷鑒定等法

按照公司本部雙重預防機制建設的相關要求,為進一步提升神木電石交通安全管理水平，培養各類駕駛人員紅線意識、危機意識，提高司機駕駛技能，盡可能減少交通事故的發生。4月19下午7點，神木電石舉辦各類機動車輛安全培訓。來自神木電石各生產分廠大型機械駕駛員、綜合管理部公務車司機、物業公司餐車司機及部門、分廠安全管理人員共130余人參加了培訓學習。 培訓開始前，一曲激昂的《安全之歌》將大家帶入了濃濃的安全文化氛圍之中。原料分廠廠長王俊為大家進行講解培訓，從國內交通安全形勢、典型事故的案例分析、典型事故視頻、公司交通