為持續推進精細化管理工作深入開展，不斷夯實員工基本功，進一步確保生產裝置安全平穩，長周期、滿負荷運行，神木電石對全員崗位描述進行了檢查。
考查分為3000字、6000字以及10000字崗位描述三個等級，3000字崗位描述背誦由分廠自行組織安排，6000字以上崗位描述由生產技術部、效能監察部、人力資源部組成專門的考核小組，對上報名單背誦崗位描述員工進行隨機抽查、檢查，各單位上報背誦人員共247人。 此次崗位描述檢查，有效督促了各崗位員工加強崗位學習，深入了解崗位，提升了員工對崗位應知應會，風險、危險的認知。隨后，神木電石

隨著互聯網商業的興起，數字化技術對企業價值鏈的改造已經從銷售端逐步影響至采購端。4月9日，阿里巴巴1688大企業采購平臺主要負責人來我公司與采供部相關人員進行了技術交流。 通過交流學習，我們了解到引用數據采購的優點體現在多方面：一是運用阿里云數據分析可以讓采購數據在較短時間內形成報表，節約人工核算成本；二是采購需求管理提升、從尋求貨源到采購可全程實現數字化、可視化管控，進一步推動企業效率提升；三是供應商選擇更加多元化，產品質量充分得到保證；四是通過建立企業采購商城，對企業常用物資的型號、樣式等參數在商

4月9日，神木電石召開2019年第四次安全環保（消防）月度工作例會，公司副總經理、神木電石董事長王煒出席會議并講話。
會議首先傳達了近期中省、集團公司相關要求和例會精神；對近期發生的事故案例進行了通報學習；對近期安全環保工作存在的問題進行了剖析以及對4月份安全環保工作進行了部署和要求。 會議要求：一是要深刻汲取“3.21”事故教訓，防微杜漸，堅決遏制麻痹大意思想，時刻繃緊安全之弦；二是必須將安全責任層層傳遞，確保人人履行安全職責；三是各職能部門要做好“精準幫扶”工作，必須深入到現場去查三違、查隱患、找問題

雷鋒精神，薪火相傳，不知其盡。在全國第56個“學雷鋒”志愿服務月，為大力弘揚雷鋒精神，踐行社會主義核心價值觀，進一步增強黨員干部的服務意識和奉獻精神，神木電石積極引導廣大黨員干部開展“雷鋒月”志愿服務活動。 前不久，由于設備突發故障、人員短缺、神木電石蘭炭車間篩分料口堵塞的焦沫未能及時得到清理，導致皮帶系統停運，第十一黨支部聞知，迅速組織黨員及物業部人員志愿支援該車間皮帶清理活動。驕陽下，志愿者們秉持著愛崗敬業、吃苦耐勞、勇于奉獻的精神，積極配合、團結一致、對現場進行處理。通過全體人員約3個小時的共

為扎實落實公司“制度建設”重點工作，夯實部門制度建設管理，切實發揮財務制度在企業日常經營活動中的管理成效。財務管理部全體員工在部門負責人的帶領下以集團財務制度為指引，結合公司本部及子公司神木電石實際情況，按照最新的相關財務法律法規對部門財務制度進行了修訂整理。
財務管理部全面細致的分析整理財務制度建設內容，重點對庫存現金、備用金、差旅費、業務招待費、全面預算、固定資產等制度內容修改進行了具體安排。結合部門每個崗位的實際工作情況，將具體制度修訂任務下發至個人，通過查閱資料、結合實際業務開展對財務制

3月22日，神木電石組織召開安全專題會議，通報江蘇鹽城化工廠爆炸事故，并結合神木電石實際，對新修訂的《職工自查自找隱患、問題排查制度》進行解讀，安排部署近期安全生產工作。神木電石董事長王煒、班子成員出席會議。 會議強調，一是要持續強化全員事故案例學習，深刻汲取近期幾起重特大事故教訓，時刻保持對安全工作的敬畏心理，以如臨深淵，如履薄冰的態度去做好安全工作；二是要立即開展隱患大排查活動，要求各專業針對特殊作業、設備管理、工藝聯鎖、儀表管理等內容進行隱患專項整治；三是要抓好《職工自查自找隱患、問題排查制度

3月10日，神木電石組織召開2019年第三次安全環保（消防）工作例會，公司副總經理，神木電石董事長王煒出席并講話，會議由神木電石總經理助理趙鵬濤主持。 會議傳達了近期中省、集團公司和公司本部相關要求和例會精神；對近期發生的典型事故案例和“斷路作業”教育視頻進行了通報和學習；對近期安全環保工作中出現的問題進行了剖析，并提出具體改進措施和要求：一是要敬畏安全，當安全和生產發生沖突的時候，一定要將安全放在首位，各級管理人員首先必須有清醒的認識，然后再逐級通過引導教育，實現全體員工思想觀念上轉變；二是制度的落實

為全面落實集團及本部精細化管理要求，夯實基礎管理，切實推動和強化員工業務技能培訓，神木電石于3月10日組織檢修班組開展了檢修人員業務技能競賽比武活動。神木電石總經理助理李煌校、副總工程師趙旭現場觀摩指導，生產技術部各專業負責人現場評判。
本次技能比武共分機務、電氣、熱工三個專業，包括焊接、手工攻絲、離心泵拆裝、電機更換軸承、電氣一二次控制回路接線、壓力表校驗、熱工控制柜配線7個參賽項目。 經過激烈角逐，共產生7個單項競賽優勝獎。評委對每個參賽選手的精彩表現給予充分肯定，同時對比賽過程中暴露出的問題一