2月3日，公司燒堿分廠一期氯氫石墨合成爐B一次性點火成功，標志著該改造項目順利完成。
一期氯氫石墨合成爐B改造是今年聚氯乙烯擴能改造項目的一部分，為確保項目裝置按期開車，燒堿分廠對前期的停爐操作、設備拆除、新合成爐及工藝管線、電氣、儀表安裝，后期的工藝管線吹掃、打壓試漏、儀表聯鎖調試、開車方案編制、人員培訓等方面進行了周密的計劃和準備。參與人員克服困難，不畏嚴寒，經過一個多月實施，1月31日順利完成全部安裝工作。目前，設備裝置及各項工藝指標運行穩定。
新合成爐B的按期開車，為后續合成爐A更新改造及公司后

為深入挖潛增效，提高企業效益水平，公司實施電石粉塵自動回收項目，于1月29日，裝置順利開車。
電石粉塵自動回收項目是公司主動實施的重點節能降耗項目之一。裝置設計為兩條5t/h的氮氣密相輸送電石粉塵系統，將一二線12臺除塵器下收集的電石灰經過卸料、流化、輸送至電石儲倉內，儲倉下料和電石加料皮帶聯鎖將電石粉塵送入發生器使用。整個回收過程均實現了程序自動化。
項目的建成，將進一步節省公司生產經營成本，減少現場人員的工作量，促進公司效率效益持續提升。

按照本質化管理理念，近期，公司聚氯乙烯分廠創新安全生產的管理機制，強化過程控制，推行安全生產“三不干”原則。
安全生產“三不干”原則，即沒有風險評價不干，安全措施不到位不干，作業票證不全不干。在實施過程中，分廠領導和安全員對執行情況隨時進行抽查，每周對現場作業風險分析記錄進行檢查評比，要求每周一安全學習對風險控制措施進行討論和完善，確保安全生產“三不干”原則的各項安全措施落到實處。
該原則結合現場生產實際，著重考慮人在安全生產中的主導作用，自實施以來，進一步增強員工安全意識，減少和消除了部分安

為了更好地提高員工崗位操作技能，培養員工成為一崗多能的多面手，公司PVC分廠開展班長講課培訓活動。
PVC分廠注重員工的崗位技能培訓與培養。在完成公司與分廠制定的一、二級培訓計劃外，組織分廠內部各崗位班長與優秀的操作工進行一線崗位員工講課培訓，培訓主要針對日常操作中遇到的難點與應急處理過程的一些措施，通過更形象化的操作與語言，使員工易于接受、領悟、掌握。這種創新的培訓方式受到廣大員工歡迎。
PVC分廠將不斷推陳出新，大膽嘗試，自動自發地開展有益于生產經營的各項活動。

為激發員工的學習和工作熱情，創建學習型分廠，更好地促進員工不斷提高操作技能和專業知識水平，公司燒堿分廠進行2015年員工綜合考核，考核工作于2016年1月5日完成。
一直以來，燒堿分廠堅持將員工培訓作為分廠管理的重點工作來抓，利用公司員工培訓和自學活動兩個平臺使員工素質和專業知識有了明顯提高。月初，燒堿分廠組織工藝專工、設備專工，工段長對各工段員工進行考試，廠長對員工培訓和自學筆記進行評價。考核完成后，分廠按照員工總人數的18%給予考試成績優異及平時工作踏實的員工予以獎勵，對考試不合格和自學程度較差者予以考

12月24-29日，公司搶抓時間，緊急處理生活區燃氣鍋爐故障，保障了生活熱水供應。
公司燃氣鍋爐供應公司800余名員工生活用水。24日凌晨時分，燃氣鍋爐突然出現爐體煙道內漏，導致生活區熱水供應中斷，為保證員工中、夜班下班后生活用水，公司行政部門緊急啟動后勤管理中的鍋爐管理應急預案，開啟為應對鍋爐重大故障而備用的燃煤鍋爐，第一時間抽調公司檢修技術人員進行修復，并聯系生產廠家來人協助處理。經過雙方人員通力合作，于29日完成整個修復。
陜北冬季氣溫極低，此次故障處理，防止了因外界氣溫過低導致的鍋爐地面管道、閥門凍

12月29日，為保證公司生活區全面安全，確保全體員工歡樂度過一個祥和的“元旦”節日，公司行政部開展安全消防綜合大檢查。
公司行政部組織專人對生活區員工行政樓、地下車庫、摩托停車庫、員工餐廳、員工宿舍、鍋樓房、員工活動中心全面檢查，再次對所有滅火器、消防栓進行清點，對消防通道進行疏通，對自動報警設備進行維保，要求安保人員提高警惕，加大巡檢頻次，杜絕意外發生。
公司還對其他安全工作作了安排部署。

12月25日，公司應邀參加榆林市工信局召開的“互聯網+”會議。
本次會議，榆林市副市長李春臨首先致詞并表達了政府對于“互聯網+”的支持和美好愿景，中國電信榆林分公司代表介紹了近幾年該公司在云存儲方面投入的基礎建設和取得成效。
會上，公司參會代表與中國電信榆林地區負責人就企業自動化生產過程、云平臺使用、信息安全、無紙化辦公及網絡監控等方面做了深入交流，并就企業運行的具體細節探討了可行性方案。
作為榆林市“兩化”融合的標桿企業，公司擁有現代化生產車間，依托現場智能儀表數據傳送，PLC、DCS系統信息采集，MES