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2月5日，公司召開2018年1月份經濟活動分析會暨安全環保例會，副總經理梁寅祥、王煒、邱元金及各部門、分廠主要負責人參加會議。 會議通報總結了2018年1月份生產經營情況和安全環保重點工作，傳達了集團公司1月份安全環保例會會議精神，并對春節期間生產經營、安全環保等工作做詳細安排部署。 會議強調，春節臨近，各單位管理人員要切實提高思想認識，嚴格貫徹落實中央“八項規定”要求，堅決抵制“四風”問題，同時做好春節期間生產經營及安全環保工作。 會議提出四點要求，一是持續推進精細化管理工作，進一步深化精細化管理要素推行，做

2月2日-3日，公司神木電石邀請安全培訓機構講師，開展危險化學品生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員法律法規及安全管理知識培訓。神木電石董事長高萬升、總經理張慶、及各部門、分廠安全責任人、專職安全管理人員共計 40余人參加了培訓。 培訓開始前，神木電石董事長高萬升作動員講話，要求全體安全管理人員高度重視本次培訓，不斷提升安全管理業務水平和技能，并以此次培訓為契機，扎扎實實開展各項安全生產工作，全力構建橫向到邊，縱向到底，責任到人的安全風險管控體系。 培訓講師圍繞安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機

2月2日，由集團公司安全環保監察部主任車科杰帶隊組成的檢查組，蒞臨公司進行春節前安全大檢查。公司副總經理梁寅祥、王煒等相關人員陪同檢查。 檢查組深入生產現場，分兩組對化工區、熱電區進行詳細認真的檢查。在燒堿分廠主控室，車主任詢問了崗位員工對于安全風險分級管控的落實情況，查看了員工培訓記錄等資料，認為公司施行的清單式檢查做的比較好。 會上，王總就歲末年初以及春節前公司開展的系列安全環保工作作了匯報。車主任對公司目前開展的全員安全生產責任制表示肯定，集團大力支持，希望快速推進并總結經驗，為下一步很好地

1月31日，正值春節來臨之際，集團公司副總經理王軍營、安全環保監察部主任車科杰一行蒞臨神木電石檢查指導工作并進行節前慰問。神木電石董事長高萬升、總經理張慶等陪同，公司副總經理王煒也參與檢查。 王軍營副總經理一行深入生產現場，對一線員工進行了節日慰問，并與員工就電石爐異常處理等情況進行了詳細交流，對現場勞動防護用品的配備等進行全面細致的檢查。 隨后召開的總結會上，高萬升詳細匯報了神木電石重組后的各項安全生產工作開展情況。王煒代表公司匯報了2018年安全生產工作整體思路與計劃。集團公司王軍營副總經理在會上作重

1月22日，公司隆重召開2018年工作會、安全環保工作會、一屆八次職工代表大會，公司領導班子、副總師、中層副職以上管理干部、副工段長以上員工及職工代表共230余人參加了大會。 按照大會安排，上午紀委書記劉海峰主持召開了一屆八次職工代表大會。下午的工作會上，首先傳達了集團公司2018年工作會議精神，2017年集團取得的諸多驕人成績，極大鼓舞、振奮、堅定了廣大員工的發展信心，尤其是改組成為陜西首家資本投資運營試點公司，意味著集團發展進入了新的階段，開啟了新的輝煌歷程，也為公司轉型升級，實現高質量發展提供了更加堅強的后盾

1月18日，公司副總經理王煒帶隊赴子公司神木電石，對安全生產工作進行綜合大檢查，安全監察部、環保監察部、設備檢修中心、自控中心、調度中心、動力分廠、檢修分廠等單位相關負責人參加。 檢查組對神木電石安全、環保、消防、工藝、設備、自控、電氣等方面的制度建設、臺賬記錄管理、現場基礎管理等工作，按照各專業《安全檢查表》的清單內容，進行全面細致的綜合檢查，并提出改進意見。 總結會上，王總作具體安排：一是加強全員安全環保培訓，引導員工增強憂患意識，切實從思想和行為習慣上牢固樹立安全環保理念；二是各單位積極配合，完

1月16日，公司召開領導班子專題會議，研究部署2018年全年重點工作。公司董事長、黨委書記薛衛東主持會議。 會議圍繞貫徹落實集團公司2018年工作會議精神，分析研判了公司2018年面臨的形勢和任務，明確以發展作為貫穿和統領全局的工作主線，調整完善“十三五”規劃，搶抓發展機遇、狠抓項目落實，向既定奮斗目標發起沖刺。 經過班子深入討論，提出了推進轉型升級發展、安全環保、生產運行等10項重點工作任務，明確了工作目標和責任單位。為了確保落實，班子進行了工作分工，分別就牽頭主抓的工作任務進行了認領。 董事長薛衛東強調，要堅持

為深入推進公司質量管理體系建設，1月14日，公司邀請專業講師就2018年質量管理體系認證進行了專項培訓。各部門、分廠負責人、全體內審員等相關人員參加。 授課講師對新、舊版本標準變化逐條進行對比與詳細講解，結合公司質量管理體系建設，對新版本條例及注意事項進行深刻剖析，并對公司未來質量管理需要細化方面提出建議。授課期間，培訓人員相互討論互動，加深對所學知識的掌握。 此次培訓，使公司在“三大體系”全面建立的基礎上，進一步促進各項生產經營工作的順利開展。