1月18日，公司副總經理王煒帶隊赴子公司神木電石，對安全生產工作進行綜合大檢查，安全監察部、環保監察部、設備檢修中心、自控中心、調度中心、動力分廠、檢修分廠等單位相關負責人參加。
    檢查組對神木電石安全、環保、消防、工藝、設備、自控、電氣等方面的制度建設、臺賬記錄管理、現場基礎管理等工作，按照各專業《安全檢查表》的清單內容，進行全面細致的綜合檢查，并提出改進意見。   
    總結會上，王總作具體安排：一是加強全員安全環保培訓，引導員工增強憂患意識，切實從思想和行為習慣上牢固樹立安全環保理念；二是各單位積極配合，完善建立安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制；三是圍繞“建章立制”健全安全環保獎懲制度，對“反三違”、崗位隱患等現象實行鐵的制度、鐵的執行、鐵的考核；四是借鑒本部安全環保管理經驗，推行“一崗一表”、安全生產“三不干”等有效措施，落實全員安全生產責任制。
    副總經理、神木電石董事長高萬升就相關問題要求認真落實整改，一是相關部門制定整改計劃，落實責任人、責任單位，實現隱患排查的閉環管理，保障公司各裝置區的安全運行；二是全面提高和改善基礎管理工作，著力提升本質安全水平；三是結合安全生產標準化要求，強化措施，堅持“嚴”字當頭，不折不扣把本部深入推進安全生產精細化管理的決策部署落到實處。