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根據公司大班運行改革計劃安排，3月1日，公司生產部組織召開電氣組成立后首次工作會。公司副總經理張軍鋒參加會議，會議由副總工程師聶方超主持，生產部相關人員及電氣組全體成員參加會議。會上，聶方超就公司大班運行改革對公司發展的重大意義做了動員發言，宣貫了公司大班運行改革的整體思路和時間安排。電氣組臨時負責人對電氣組的工作職責、權限、分工、管理區域劃分及互聯互保進行了詳細介紹和安排。張軍鋒指出，電氣組要進一步提高政治站位，增強大局意識，深刻理解大班運行改革對公司發展的現實意義。要盡快轉化身份，快速融入新崗

2月25日，公司組織新年后第一次文明辦公室評比活動。通過每月常態化評比，鞏固優化各單位辦公室的環境面貌，豐富辦公室的文化內涵。自發出《關于開展“創文明 最美辦公室”評比活動的通知》以來，公司各單位高度重視，以辦公室6S評比標準為準則，在單位內明確要求，落實任務，對辦公室進行清掃、整理和美化。評比由公司行政部牽頭每月中旬檢查一次，進行打分、討論、評比，根據綜合得分評選出前3名和最后1名，考評結果納入公司月度績效考評，提高了大家自律性和積極性。通過檢查，各部門、分廠均能夠積極主動投身于環境衛生整治工作，文明

為進一步建設學習型企業，鼓勵和引導神木化工實習員工不斷提升崗位技能。2月24日，聚氯乙烯分廠對21名神木化工實習員工進行了基礎知識暨崗位描述考試。分廠利用周一安全學習例會給實習員工講解當前公司發展形勢、生產經營、企業文化等理論知識，營造了“以考促學”的濃厚學習氛圍。通過制定培訓方案，搭建交流平臺，促使實習員工快速了解生產、工藝、安全等各專業口知識技能，提升自己的崗位知識與操作技能。本次摸底考核，有效檢驗了“師帶徒”階段性培訓結果。后期，分廠將不斷調整優化“師帶徒”培訓內容，力爭在實踐中指導實操，積累操

近日，共青團陜西省委、陜西省應急管理廳發布了第十四屆陜西省青年安全生產示范崗創建成果通報，公司燒堿分廠電解工段榮譽上榜。長期以來，公司團委在集團團委的領導下，以創建青年安全生產示范崗為抓手，不斷增強團支部基礎建設和組織活力，拓寬工作思路，豐富活動成果，服務公司生產，打造出了一批以電解工段為代表的業務精湛、斗志昂揚的青年隊伍，為企業穩定發展貢獻了青春力量。燒堿分廠電解工段現有青年職工28名，按照集團和公司團委安排部署，電解工段持續發揮團組織作用，激勵引導廣大青年職工在安全生產工作中爭先創優，在企業建

按照公司年度工作部署，2022年銷售部以擴市場、增效益為重點，持續加強研判，把握市場機遇，為公司創效增收。春節假期前夕，PVC下游陸續停工放假，市場需求低迷，上游氯堿企業開工持穩，社會庫存累庫，部分接貨站點停發，價格一路下滑。銷售部緊盯國家宏觀政策，敏銳判斷上半年國內加快基礎建設對PVC價格利好，加之國際原油價格再創新高，對于中短期國內期現市場價格走勢有一定利好影響。通過對市場綜合預判，在保證公司生產平穩運行的前提下，銷售部調整產品發運節奏及終端和貿易商發貨比例，保持合理庫存。春節后，PVC期貨受國際原油影響

結合“雙碳”和能耗“雙控”政策要求，為夯實計量基礎管理工作，提升公司技術人員計量管理水平，2月10日，技術部聯合質檢中心，邀請榆林市計量院專家開展了為期一天的計量基礎知識專題培訓，各部門分廠40余名技術骨干參加培訓。計量專家圍繞國際計量單位的歷史性變革、計量法律法規解讀、現代企業計量管理和技術要求等內容，結合實際案例，進行深入淺出地授課，進一步提高了員工的業務技術水平和整體素質，為計量工作更科學、準確、規范開展起到積極的推動作用。本次培訓是對公司技術人員計量管理知識的一次普及，也是對計量管理水平的一次

近期，公司獲評中財招商投資集團有限公司（以下簡稱“中財集團”）2021年度優秀供應商稱號。中財集團是國內化學建材龍頭企業，營銷網絡遍布全國乃至世界，其作為我公司PVC大型終端客戶，一直保持著良好的合作關系。去年，公司克服市場巨變，在確保雙方互利共贏的基礎上，圓滿完成年度合作目標。今年，雙方簽訂了2022年戰略合作框架協議,在有的放矢、逐步增量的同時，就高性能無汞樹脂在高端環保建材領域的應用及規模化定制合作等戰略規劃達成初步意向。加強與中財集團的良好合作，實現強強聯合，對于公司深耕聚氯乙烯銷售市場，應對當前不

為進一步保障板塊公司制度建設工作協調推進，近日，公司企業管理部在金泰氯堿神木電石組織開展制度建設專題交流培訓會。培訓以制度建設為切入點，從規章制度的特點、編寫的基本要求、基本格式、制度建設工作的重點和難點以及制度建設常見問題等進行了專題交流。同時，針對前期金泰氯堿神木電石規章制度梳理審核中發現的具體問題，剖析問題原因，統一解決思路。對公司《制度建設管理辦法》進行了系統的宣貫學習。會議要求，各職能部門要嚴格對照集團公司及米脂金泰氯堿制度內容，認真梳理相關制度，查漏補缺，盡快建立制度審批流程，確保制