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管理天地
  • 熱電分廠:奮戰90天 全力以赴保安全

    金秋送爽,正值新中國的72周年華誕,熱電分廠發出“奮戰90天,全力保安全”的號召,促使全員從思想上、意識上真正重視安全,有效防范各類安全風險,筑牢安全生產防線,保障安全生產穩定運行。精心部署,提高站位。通過召開副工段長以上人員會議、9月份總結會、專工討論會等方式認真分析研判安全的風險點,精心籌劃、周密部署工作任務,進一步統一思想認識,提高政治站位,確定工作重點,為全力完成第四季度安全生產工作打下了堅實的思想基礎和組織基礎。組織檢查,及時整改。根據公司《關于開展2021年秋季安全環保消防綜合大檢查的通知》文

    2021-10-11 0 0 0 0
  • 公司協助綏德縣應急管理局成功處置一起電石車輛著火險情

    10月5日,正值國慶假期,一輛運輸電石車輛行至綏德縣二十里鋪高速路口時車廂著火,按照榆林市應急管理局的調度安排,在了解情況后,公司第一時間派出技術人員和專業救援隊伍趕赴現場,協助綏德縣應急管理局、消防中隊等單位展開救援。據了解,該車載有33噸粒徑為2~5mm小顆粒電石噸包,從烏海裝貨駛往河南,單層篷布破損,淋雨達10小時之久,右側輪胎已經燒爆,車廂發生嚴重傾斜。面對如此復雜情況,我公司技術人員通過現場觀察、周邊環境分析以及與綏德縣相關部門負責人進行充分交流溝通、安全風險研判,形成初步的處置方案。第一時間讓車

    2021-10-09 0 0 0 0
  • 金泰氯堿神木化工組織開展《施工材料認質認價管理辦法》(修改稿)交流討論會

    為進一步規范施工材料認質認價管理,保證工程施工質量,有效控制投資成本,10月3日,審計法務部組織金泰氯堿神木化工電氣組、自控組、設備組、土建組、采供部全體人員對《施工材料認質認價管理辦法》(修改稿)進行交流、討論。本次會議主要就施工材料認質認價的適用范圍、原則、職責分工、流程、資料管理等內容進行了充分探討交流,明確職責分工,規范管理流程,并針對各部門、專業組在項目建設過程認質認價日常管理工作中遇到的難點問題,提出合理修改建議。通過交流討論,進一步完善了《施工材料認質認價管理辦法》,有效促進了各單位人

    2021-10-03 0 0 0 0
  • 動力分廠組織進行秋安考試

    為貫徹落實公司《關于開展2021年秋季安全環保消防綜合大檢查的通知》要求,確!皣鴳c”及“殘特奧會”期間安全生產工作,2021年9月29日,動力分廠組織全體員工開展2021年秋安考試。考試前,分廠制定了《動力分廠2021年秋季安全環保消防大檢查活動方案》,要求相關責任人嚴格落實。同時結合《通知》要求,組織員工進行了秋安專項培訓,內容包含《安全生產法》、雙重預防機制建設、《化學品生產單位特殊作業安全規范》(GB30871-2014)等相關知識,要求全體人員要認真學習規范,熟練掌握規范要領,應用于實際工作中,不斷提高不斷提升分廠的安

    2021-10-01 0 0 0 0
  • 公司鍋爐煙氣超低排放改造等7個重點技改工程竣工決算審計工作取得階段性進展

    近期,由集團公司委托的第三方審計公司出具了對我公司鍋爐煙氣超低排放改造等7個重點技改工程竣工決算審計報告,標志著持續近半年的竣工決算審計工作取得階段性進展。此次審計項目,較以往技改項目竣工決算審計相比,部分項目體量較大、項目時間跨度較長、加之部分工作崗位人員變動,給審計過程中解決施工爭議問題增加較大難度。在公司的統籌安排下,本次決算審計由審計法務部牽頭,技術部、財務管理部、工程部、生產部、行政部等職能部門和相關分廠從資料收集、現場查勘盤點、審計問題答疑、審計人員駐場后勤保障等方面全力配合,為審計工

    2021-09-30 0 0 0 0
  • 公司組織開展金泰氯堿神木化工“五星” 示范崗細則編制培訓會

    為推進金泰氯堿神木化工“五星”示范崗創建工作,促進公司年度重點工作有效落實。9月26日,公司組織開展金泰氯堿神木化工“五星”示范崗細則編制培訓會。會上,企業管理部對《“五星”示范崗考評管理辦法》進行宣貫,詳細講解了“五星”示范崗的含義、考評標準、申報及考評流程及獎勵標準等內容。介紹了“君子文化”、管理“鐵三角”等工作在項目建設中的運用及公司2021年重點工作安排。要求,金泰氯堿神木化工2021年“五星”示范崗人員,要切實立足項目建設及工作實際,進一步完善個人考評細則,促進重點工作在崗位細化、量化、落實,發揮

    2021-09-30 0 0 0 0
  • 生產部:強化培訓 助力發展

    為進一步夯實部門員工基本功,拓展知識面,提高生產部全體員工專業能力及綜合素養,為公司打造一支“業務精、能力強、素質高、作風硬”的生產管理隊伍,更好的服務生產,公司生產部結合工作實際,充分挖掘部門員工的內在潛力,不斷創新部門培訓形式,員工綜合素質有了明顯提高。精心籌備,合理編排。生產部根據專業特長,科學編制培訓計劃,內容涵蓋生產工藝、機械設備、自控儀表、信息化網絡等各個方面。培訓前,培訓講師反復查證資料,積極準備培訓課件,力求培訓過程科學、準確,通過“自學+分享+討論”的形式,加深對培訓內容的理解。

    2021-09-29 0 0 0 0
  • 加強電石卸車管理,保證生產穩定運行

    受“雙碳”政策影響,自國家能源管控開始,全國化工行業電石供應整體呈偏緊局面,公司儲運分廠組織管理人員開會研討,制定相關計劃,結合實際情況與調度、乙炔工段隨時溝通,保證一二線電石卸車數量能滿足每天生產所需。目前,公司采購電石全部為紅熱電石,溫度較高,在卸車過程中存在安全隱患,為保證電石安全卸車作業,儲運分廠對每車電石進行測溫,對紅熱電石進行單獨堆放,并將料塊摔至最小,能使電石溫度盡快降下,達到破碎要求,安全進倉破碎,滿足生產需求。管理人員監守崗位,對每一輛電石車進行嚴格檢查,分廠每天結合庫外電石車

    2021-09-28 0 0 0 0
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