為進(jìn)一步規(guī)范施工材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理，保證工程施工質(zhì)量，有效控制投資成本，10月3日，審計(jì)法務(wù)部組織金泰氯堿神木化工電氣組、自控組、設(shè)備組、土建組、采供部全體人員對(duì)《施工材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法》（修改稿）進(jìn)行交流、討論。

本次會(huì)議主要就施工材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的適用范圍、原則、職責(zé)分工、流程、資料管理等內(nèi)容進(jìn)行了充分探討交流，明確職責(zé)分工，規(guī)范管理流程，并針對(duì)各部門、專業(yè)組在項(xiàng)目建設(shè)過程認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)日常管理工作中遇到的難點(diǎn)問題，提出合理修改建議。

通過交流討論，進(jìn)一步完善了《施工材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法》，有效促進(jìn)了各單位人員對(duì)施工材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理的把握和理解，確保了認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理工作有據(jù)可依、有章可循，為后續(xù)合規(guī)、高效開展項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。