為進一步提升管理水平,強基固本,促進企業持續提質增效,推進企業更好更快發展,公司貫徹集團公司精細化管理精神,在全公司深入推行精細化管理,首先在全公司全力推行崗位描述、干部走動式管理、“雙險雙控”三個精細化管理要素。推行干部走動式管理 公司堅持各級管理干部將主要工作精力放在生產現場,實行層級負責,并對干部走動式管理規定巡檢(查)區域、路線、巡檢頻次、巡檢內容、記錄等,做到無死角、無漏項。除此之外,公司利用新普及使用的智能巡檢系統,對涉及自身崗位的巡檢內容、各工藝參數、裝置運行情況等數據予以上傳,確保