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9月10至11日，中啟計量認(rèn)證公司陜西分公司專家一行對金泰氯堿測量管理體系運(yùn)行情況開展了年度監(jiān)督審核。公司副總經(jīng)理王奮斗、相關(guān)部門分廠負(fù)責(zé)人及測量管理體系內(nèi)審員參加首、末次會議。評審過程中，審核組對公司計量方針和計量目標(biāo)的完成情況、顧客滿意度調(diào)查情況、能源計量管理工作情況等多方面工作進(jìn)行了檢查，對照公司測量管理體系手冊、程序文件，重點(diǎn)審核了計量要求識別、計量確認(rèn)、測量過程控制、不確定度評定、溯源性、管理職責(zé)等內(nèi)容。末次會上，經(jīng)過充分討論和認(rèn)真審核，專家們一致認(rèn)為公司測量管理體系滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，對體系運(yùn)行

為壓緊壓實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)通訊員隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提升公司新聞宣傳工作水平，近日，金泰氯堿召開宣傳工作會暨通訊員培訓(xùn)會議，公司黨委副書記、工會主席劉海峰講話，副總經(jīng)理郭棟、王奮斗，各部門、分廠負(fù)責(zé)人及通訊員40余人參加。會上，黨委工作部對常見稿件類型、稿件寫作技巧以及配圖注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行了講解分享，為大家提供了實(shí)用的宣傳工作指導(dǎo)。黨委工作部負(fù)責(zé)人詳細(xì)解讀了公司通訊員管理辦法、宣傳工作管理制度，并安排公司近期宣傳工作重點(diǎn)和方向。劉海峰強(qiáng)調(diào)，宣傳思想工作是為企業(yè)強(qiáng)根鑄魂、凝心聚力的工作，是意識

9月15日至21日，國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周在全國范圍內(nèi)開展，本屆主題為“網(wǎng)絡(luò)安全為人民，網(wǎng)絡(luò)安全靠人民——以高水平安全守護(hù)高質(zhì)量發(fā)展”。為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全的重要指示精神，全面提升全員網(wǎng)絡(luò)安全意識與防護(hù)能力，近日，金泰氯堿緊扣宣傳周主題，精心策劃一系列活動，構(gòu)建“學(xué)、宣、練”三位一體的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型筑牢安全屏障。深學(xué)細(xì)悟強(qiáng)根基，凝聚思想共識。公司以“強(qiáng)化理論武裝，夯實(shí)安全責(zé)任”為目標(biāo)，分層分類開展專題培訓(xùn)。9月16日，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部及關(guān)鍵崗位人員集中學(xué)習(xí)習(xí)近

化工生產(chǎn)，安全為天；汛期當(dāng)前，防范為先。時值“七下八上”防汛關(guān)鍵期，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的防汛形勢，公司以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，緊盯防汛重點(diǎn)部位，狠抓管理措施落地，強(qiáng)化應(yīng)急演練實(shí)效，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實(shí)作風(fēng)，筑牢防汛安全堤。緊盯防汛重點(diǎn)部位。由公司主要負(fù)責(zé)人帶隊，著重對電石庫、渣場、雨排系統(tǒng)等重點(diǎn)區(qū)域，應(yīng)急物資以及防汛落實(shí)情況進(jìn)行細(xì)致排查，累計排查整改問題23項(xiàng)。各分廠同步對防汛物資庫、工序應(yīng)急物資點(diǎn)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，確保防汛物資充足，關(guān)鍵時刻“不斷檔”，同時對排水管

入夏以來，持續(xù)攀升的氣溫給生產(chǎn)設(shè)備帶來了嚴(yán)峻“烤”驗(yàn)。作為保障生產(chǎn)降溫的“生命線”，循環(huán)水涼水塔的穩(wěn)定運(yùn)行關(guān)系到整個生產(chǎn)鏈條的安全高效。近日，維修保障組組長張士鵬身穿防護(hù)服，帶著檢測工具來到一線循環(huán)水涼水塔頂，對風(fēng)機(jī)展開逐臺細(xì)致排查，以實(shí)際行動為設(shè)備度夏保駕護(hù)航。“越是高溫天，設(shè)備越容易出問題，咱們多一分細(xì)心，生產(chǎn)就多一分保障�！睆埵岿i一邊擦拭著額角的汗珠，一邊對身旁的組員叮囑道。循環(huán)水涼水塔風(fēng)機(jī)作為散熱系統(tǒng)的核心部件，其減速機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)更是重中之重。張士鵬深知，減速機(jī)內(nèi)的潤滑油就像設(shè)備的“血液

設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行是企業(yè)生產(chǎn)順行的基石，更是降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為切實(shí)降低檢維修成本，減少備件消耗，金泰氯堿儲運(yùn)分廠精準(zhǔn)施策，牢牢樹立向管理要效益的理念，在保障設(shè)備可靠性的同時，上半年節(jié)約檢維修費(fèi)用119萬元。制度筑基，嚴(yán)控質(zhì)量提效能。將檢維修過程視為保障設(shè)備可靠性和成本控制的核心戰(zhàn)場，編制分廠《設(shè)備檢修規(guī)程》《定期潤滑工作管理制度》，明確定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人的“五定”與“三過濾”規(guī)范。嚴(yán)控檢修過程，確保修后設(shè)備性能達(dá)標(biāo)，充分提升檢修成功率，減少了因檢修質(zhì)量不高導(dǎo)致的返工、重復(fù)維修和連帶損壞和

今年以來，金泰氯堿生產(chǎn)部聚焦儀表管理，以“非重要裝置進(jìn)口儀表國產(chǎn)化替代、重要裝置進(jìn)口儀表易損部件國產(chǎn)化”為思路，優(yōu)化儀表配置，在確保安全生產(chǎn)的前提下實(shí)施廢舊物資利用，為降本增效工作注入活力。上半年，通過國產(chǎn)化替代與修舊利廢節(jié)約采購及維護(hù)費(fèi)用63萬元，儀表檢維修費(fèi)同比降低74萬元。國產(chǎn)化替代：破局“高價依賴”，筑牢供應(yīng)鏈安全在公司電解、聚合等關(guān)鍵工序，進(jìn)口儀表采購成本高、供應(yīng)周期長。近年來國內(nèi)儀表產(chǎn)業(yè)技術(shù)突飛猛進(jìn)，且在成本、供貨速度及本地化服務(wù)上優(yōu)勢明顯�；�于此，生產(chǎn)部結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，精準(zhǔn)發(fā)力國產(chǎn)化

今年6月是第24個全國“安全生產(chǎn)月”，為強(qiáng)化安全理念宣傳、筑牢安全防線，持續(xù)營造良好安全文化氛圍，陜投集團(tuán)組織舉辦了安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動。金泰氯堿憑借扎實(shí)的安全知識儲備、出色的組織動員能力和全員踴躍參與的熱情，從眾多參賽單位中脫穎而出，榮獲“二等獎優(yōu)勝單位”稱號！此次競賽公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門、分廠迅速響應(yīng)，周密部署，通過多渠道廣泛動員，確保競賽信息傳遞無死角。在一個月的競賽期內(nèi)，全體員工熱情高漲，利用工余時間積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和應(yīng)急處置知識，形成了“比學(xué)趕超”的濃厚安全學(xué)習(xí)氛圍，