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2016年12月17日,公司召開了企業發展專題座談會,董事長薛衛東作了重要講話,領導班子成員、副總師、中層管理干部參加了會議,會議由副總經理趙馳峰主持。 會上,公司薛衛東董事長深刻洞悉了謀求企業發展的必要性和緊迫性；分析了目前公司面臨的內外部發展環境和機遇；通過回顧公司的發展歷程,總結梳理了企業發展積累的經驗、優勢和方向；明確了公司下一步發展的方向和思路,并對下一階段的重點工作做了安排部署。講話進一步理清了思路,統一了認識,對公司進一步思考研究發展提供了思路指導，為具體開展工作指明了努力方向,對公司今后更好發展意義

4月21日上午，集團公司研究院現代化工研究中心在公司掛牌成立。集團公司總地質師李智學、科技發展部主任武建、劉冰參加了揭牌儀式。 揭牌儀式上，集團公司科技發展部主任武健宣讀了集團公司關于成立研究院現代化工研究中心的決定。公司副總工程師、研究發展中心主任張慶介紹了公司現代化工研究中心的建設方案。公司副總經理趙馳峰作表態發言，表示將持續加大科研合作，加強研究開發與科技成果轉化，推進研究中心建設。 公司總經理薛衛東發言表示，公司將以此次掛牌為新契機，爭取在科技成果轉化、新材料、新產品開發、先進生產技術研究及企

圍繞企業發展主線，公司領導帶頭系統加強與各大設計院、行業協會、行業先進企業、政府發展部門及下游市場等的聯系交流，開展發展調研。4月18日，公司在全體員工范圍內，開展發展項目建議征集。 公司引導員工圍繞企業內涵式產業升級和外延式轉型發展兩大主線，在符合政策及發展規劃、突出技術和市場優勢、注重可行性和實效性幾項原則的基礎上，提交項目建議書。同時，公司將在建立的激勵機制下，按照建議價值大小和可行程度，落實相應獎勵政策。

水深度處理項目,是公司為解決企業中長期戰略風險，進一步提高企業競爭力而實施的重點項目，截止1月29日，項目基礎施工全面完成。 為加快項目進度，公司成立了項目專項組，全力推進項目實施，按照公司統一安排部署，相關人員抓緊所有設備基礎、排水溝、電纜溝及地面硬化施工進度，為設備安裝調試節省了寶貴的時間。同時，施工人員積極采取措施，進行防凍保溫，保障了后續設備安裝。 項目的建成，將進一步實現水的高效循環回用，成為水處理行業的典范。

近期，結合推進學習型企業和學習型黨組織建設目標，為進一步提高員工隊伍整體素質，為做強員工個體創造條件，公司為全體員工購買發放了《自動自發》學習書籍。
此次購買書籍由公司黨委推薦，本著促進員工愛崗敬業，自動自發地改進改良工作成效，提高工作標準的原則，最終選擇了美國著名出版家和作家阿爾伯特•哈伯德的《自動自發》一書。該書涵蓋了勤奮、敬業、忠誠、自信等四項核心內容，通過淺顯樸實的語言，指導和幫助員工更好地提高思想認識，以適應市場競爭和企業改革發展的要求。
書籍發放后，員工廣泛給予支持和好評，同時

12月22日，公司《全國工業產品生產許可證》順利通過榆林市安監局年度審核。 在現場審核過程中，審核人員對公司特種設備管理、生產精細化過程管理、產品質量及檢驗等工作給予了充分肯定。

公司按照“全面安全、本質安全”的管理思路，于12月12日實施完成了鐵路專線界區環境改造。 鐵路專用線對于公司產品運輸至關重要，公司為徹底消除安全隱患，對相關施工、使用單位提出了改造目標。實施單位參照征地資料和圖紙，對專線兩側進行隔離圍欄栽設，恢復鐵路兩側界樁。 項目的完成將進一步消除專用線周邊的安全隱患和風險，確保公司生產經營活動安全穩定開展。

為貫徹集團公司過程控制和精細化管理要求，推進安全生產標準化建設，公司開展了安全管理標準化示范班組創建活動。活動分為申報、創建、檢查指導與提升、總結評審以及發展推廣五個階段，活動時間自2014年9月一直持續到2015年末。
此次活動開展立足“以人為本”，強化員工安全意識培養，形成全班組共同認同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和安全行為規范，切實提升員工安全素質，塑造“想安全、會安全、能安全”的本質安全型員工。以此為基礎，建立班組安全自律機制，規范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養成班組安全操作習