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公司努力創造尊重員工個體環境。為進一步改善員工就餐條件，提高員工工作生活質量，4月2日，公司廠區食堂完成功能升級改造。
在公司領導的安排部署下，行政、工程部門在開展大量工作的基礎上，相關人員主動減緩休假，加班加點，加快廠區食堂改造進度，一方面深入西安餐飲市場考察專業餐飲公司，經過反復細致調研，確定了規模較大、管理能力較強的專業餐飲公司進駐公司廠區經營。一方面對食堂硬件設施進行全面更換升級，以“性價比最優”為原則，配套定制了品牌餐桌（椅）、全套廚具、餐具，并對空調、電視機、安全設施等進行了統一升級更

3月29日，公司《水平衡測試報告》通過榆林市水務局審核驗收。
按照榆林市政府對工業企業水量平衡測試的相關要求，公司進行了72小時水平衡測試，榆林市水務局在驗收中，對公司節水及水平衡工作給予充分肯定。
一直以來，公司堅持大力推動企業節水工作，在產能、產值翻番的情況下，公司一二期裝置合并運行的用水量只有原一期的60%，節水工作成效顯著，成為“榆林市節水型社會試點建設節水企業”。

3月24日-26日，集團公司副總經理王軍營、安全監察部主任王水利、副主任車科杰帶領化工安全管理、設備工藝、消防、環保和應急等方面的專家一行蒞臨公司開展安全環保綜合查評。公司董事長張紅兵、總經理薛衛東、副總經理趙馳峰、總會計師王路、副總經理高萬升、副總工程師王長美、張慶、梁寅祥、趙小文、張永峰及相關部門、分廠負責人陪同檢查。
集團公司王軍營副總經理在動員會上作重要講話。首先闡明了集團公司今年開始對重點企業開展安全環保綜合風險查評的重要意義，強調這將是集團將長期堅持開展的一項重要基礎性工作。對公司工作給予

3月21—25日，榆林市召開第四屆人民代表大會第一次會議。會議選舉產生新一屆市級國家機構領導人，胡志強當選榆林市第四屆人民代表大會常務委員會主任、尉俊東當選榆林市人民政府市長。
市委書記胡志強會上強調，引領新常態、開啟新征程，必須扭住發展第一要務不松勁，用新理念引領發展新實踐。要抓住重點領域和關鍵環節，通過流程再造、制度創新，最大程度釋放改革紅利、激發發展活力。要以供給側結構性改革為主線，認真落實去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大措施，推動經濟平穩健康發展。各級各類企業都要勇立潮頭、搶抓商機

3月23日，集團公司計劃經營部主任梁軍軍、邢繼武一行蒞臨公司調研精細化管理、提質增效工作。公司董事長張紅兵、總經理薛衛東、副總經理高萬升等公司領導，以及部門（分廠）負責人參加了座談。
梁軍軍主任一行首先深入公司燒堿分廠DCS主控室、聚氯乙烯分廠DCS主控室、熱電分廠DCS主控室等生產現場，詳細調研現場生產運行、安全管理、挖潛增效、員工隊伍建設等方面的情況，了解分廠實施精細化管理、提質增效等方面具體做法和措施，并就相關問題與現場生產人員進行了提問交流。
隨后召開的座談會上，公司領導匯報了公司精細化管理、提質

3月22日，公司大型終端客戶世界500強企業浙江物產集團子公司浙江物產化工集團董事長龐村一行來訪交流。
浙江物產化工集團董事長龐村、副總經理蔡群飛一行與公司董事長張紅兵、總經理薛衛東舉行了會談，雙方就利用“物產通”電商平臺，提高企業市場競爭力、拓寬公司產品銷售市場、開展融資合作等方面達成合作意向。
浙江物產化工集團成立以來就與公司長期保持著良好的戰略合作關系。此次訪問，對推動雙方深層次戰略合作起到了積極作用。

3月19-22日，公司開展2015年、2016年公文、《金泰簡報》等重要文件傳簽學習情況檢查，重點檢查了解廣大員工對公司文件等的學習領會情況。
公司堅持精細化管理，每月對重要文件、學習資料專項檢查，以有效推動公司重點工作安排部署、專項工作任務落實，引導員工建立正確價值導向，提升企業凝聚力。
公司將持續通過強化行政督查職能等方式，確保文件精神得到有效貫徹落實，進一步提高企業貫徹力和執行力，推進公司重點工作高效開展。

3月16日，公司董事長張紅兵、總經理薛衛東、副總經理趙馳峰、副總工程師張慶、副總經濟師張永峰一行赴中國成達工程有限公司（原國家化學工業部第八設計院，央企）調研企業發展，與成達公司副總經理王允升、工藝開發室主任黃澤茂、高級工程師肖蘭、工藝開發室主任工程師周齊領、商務部經理吳錦等就行業前景、發展思路和方向、以及發展項目進行了深入探討交流。
座談會上，公司董事長張紅兵介紹了公司生產經營狀況，表示公司經過多年的苦心經營和積累，企業經營良好，也形成了進一步發展的條件。當前公司上級單位陜西能源集團經營很好，發