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為進一步提高產品優等率，推進提質增效，公司借助年度大檢修，在聚氯乙烯裝置區新增堿洗塔及配套設施，通過近兩個月的穩定運行，聚氯乙烯產品優等率得到有效提高。
配套設施的投運，使單體PH值得到了提高，PVC熱穩定時間延長1分多鐘，老化白度指標進一步得到優化。
此次改造，解決了二線堿洗后粗氯乙烯氣體PH值偏低造成的精餾及儲存單元的自聚問題，避免了酸性單體對后系統設備及管道的腐蝕及減少了單體中含鐵離子高對PVC產品質量造成影響。

為進一步提質增效，公司實施一期化水及綜合泵房自動化改造，在自動化程度提高的同時，實現了減少定員4人的良好成效。
此次改造，公司新增變頻控制柜3臺，使1號生水泵、1號低溫水泵、5號低溫水泵實現了變頻控制。通過將一線化水、綜合水泵房現有控制點送入二線化水DCS集中控制，使機泵實現遠程啟停，同時增設遠程監控系統實時監控，實現了泵房的無人值守。
公司將按照年度改造安排，持續推進硬件及自動化改造項目實施，確保企業效率效益不斷提升。

6月22日，集團公司財務管理部副主任田武英、西安交通大學田高良教授一行八人來公司調研指導全面預算管理工作。
公司總會計師王路及財務管理部相關負責人陪同調研組察看了燒堿DCS主控室、聚氯乙烯包裝等生產現場，同時就公司全面預算工作展開了交流。
在隨后召開的座談會上，公司總會計師王路首先向調研組介紹了企業基本情況、2016年度全面預算工作開展及預算進取目標值完成情況。調研組對公司全面開展全面預算工作及取得的成效予以充分肯定。公司全面預算管理委員會成員及各部門、分廠聯絡員會上聽取了田高良教授對全面預算管理相關內

6月19日，公司舉辦了全面預算管理培訓。各部門、分廠負責人及副工段長以上員工150余人參加了培訓。
公司財務管理部部長張建輝主要從全面預算管理概念、發展歷程、功能及特點、體系、預算過程等方面對廣大員工進行了詳細講解。內容全面詳實，實用性強，員工受益匪淺。
此次培訓對公司進一步強化內部控制，實現企業資源優化配置，持續推進全面預算管理具有積極的促進作用。

6月18日，公司組織副工段長以上員工開展了以《筑基---強化安全發展觀念
提升全民安全素質》為主題的安全生產警示教育觀影活動。公司各級管理干部、骨干員工共計160余人觀看了安全生產警示教育視頻。
影片從“強化安全發展觀念”和“提升全民安全素質”兩方面，向廣大員工展示了在日常生產生活中由于安全知識的貧乏和安全意識的淡薄而引發一幕幕血的教訓，通過案例的解說和情景的再現，讓員工深受心靈觸動和感染，進一步增強了在安全生產過程中的責任感。
為進一步擴大宣傳教育的效果，公司要求各部門、分廠下載宣傳教育視頻，做到警

6月16日，按照米脂縣政府統一安排，公司公司及米脂縣相關政府職能部門參加了以“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”為主題的“安全生產月”現場咨詢活動。
在咨詢點前，公司擺放安全宣傳展板，發放安全學習資料，向往來群眾講解安全知識，接受廣大群眾咨詢。
活動的開展，有利于進一步加深廣大群眾對安全生產文化的認識。

為深入推進“兩學一做”學習教育，讓每個黨員認真領會黨章黨規及系列講話精神，切實領悟“兩學一做”的真正意義，6月14日，公司黨委向公司領導班子成員及各黨支部發放“兩學一做”相關學習書籍，推進
“兩學一做”學習教育開展。
根據公司“兩學一做”學習教育具體安排，公司黨委此前已經為全體黨員配齊《習近平系列重要講話(2016年版)》、《黨章》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《“兩學一做“學習教育手冊》等書籍和《黨員筆記》。本次，公司黨委按照集團黨委轉發《省委宣傳部關于向全省黨員干部推薦基

6月10日，公司召開管理干部四項風險責任制績效考評大會，對2014年下半年在職的副總師、中層管理干部進行了工作業績綜合考評打分。公司領導班子、副總師、中層管理干部、主管崗位員工共49人參加了考評大會。
公司黨委書記、董事長張紅兵主持會議，強調了考評紀律，并作重要講話。分析了企業面臨的外部形勢和挑戰，指出盡管公司通過多年積累取得了顯著的成果，但當前面臨的改革發展任務和壓力仍舊十分迫切，只有持續改革創新、提高整體效率，跑到行業前面，企業才能實現健康生存，全體員工的利益才能得到保證。張紅兵董事長要求公司各級管