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8月6日-8日，公司邀請特種設備安全服務培訓中心講師來公司開展了為期四天的特種設備作業人員培訓。來自聚氯乙烯分廠、燒堿分廠、動力分廠、熱電分廠、檢修分廠的76名員工參加了培訓。 培訓內容涵蓋鍋爐水處理、壓力容器、氣瓶充裝、吊裝起重、安全管理、電梯作業等方面。培訓完成后，公司統一組織了理論和實操考試，培訓員工全部通過考試。 此次培訓，為員工《特種設備作業人員證》的取得奠定了良好基礎。

8月9日，榆林市消防支隊監督指導科科長馬磊、參謀亢智文在米脂縣消防隊大隊長常偉、參謀馬軍的陪同下來公司檢查消防安全工作。公司副總工程師、安全環保監察部部長趙小文等陪同檢查。
檢查組現場查看了公司消防設施配備情況、手動按鈕聯動機制、室內外消火栓水壓、火災報警系統、微型消防站等。并在聚氯乙烯分廠單體氣柜區域觀摩了現場火災模擬演練。

座談會上，檢查組對公司在安全生產、消防建設、應急管理等方面所取得的成效給予了充分肯定。同時，專門就公司微型消防站建設從消防器材配備、管理訓練等方面進行了指導，并提出了具

為持續深入挖潛，降低企業運行成本，提質增效，公司于8月10日邀請電力公司專業技術人員開展了功率因數基礎知識培訓。公司相關部門及生產分廠技術骨干57人參加了培訓。
授課人員詳細講解了提高功率因數的意義、方法以及無功補償、諧波治理等知識，同時結合公司現場無功補償裝置實際檢測的情況，提出電氣設備日常維護保養的方法、建議。課后，培訓人員還同授課人員進行了技術交流。
此次培訓，對公司持續提高電氣設備功率因數起到了積極的推動作用。

近日，公司黨委印發《關于堅持問題導向抓好“兩學一做”學習教育相關工作的通知》（陜金泰黨字〔2016〕30號），進一步強化學習教育安排部署，突出問題導向，體現邊學邊查邊改，通過“四個強化”不斷深入推進學習教育問題導向工作開展。
一是強化問題認識。公司黨委以“五個著力解決”為基本遵循，以集團指出的問題為重要抓手，要求全體黨員在“學”“做”中不斷深化對問題及表現形式的認識，明確標準，重點進行“四對照四查看”，結合生產經營、業務特點等實際，在查擺解決問題中不斷增強干事創業的能力。
二是強化組織領導。公司黨委

8月5-8日，在公司領導的高度重視與大力支持下，工會精心組織，為期四天的職工羽毛球比賽圓滿閉幕。比賽充分利用職工業余時間，共進行了10場27局的比賽。公司董事長、黨委書記張紅兵、總經理薛衛東、副總經理趙馳峰、黨委副書記侯進、總會計師王路、副總經理高萬升、紀委書記劉海峰親臨賽場為參賽隊員加油打氣并頒獎。 比賽設混合團體賽，分混雙、男單、女單三個項目，采取分組循環和淘汰賽制。由來自各部門、分廠的：PVC分廠代表隊、燒堿分廠代表隊、動力檢修聯隊、物資儲運聯隊、熱電分廠代表隊、部門聯隊等6支隊伍組成。比賽設團體冠軍

7月末，中國石油和化學工業聯合會在北京組織召開了“十三五”石油和化工行業節能節水與低碳工作促進會暨2015年度能效“領跑者”發布會，會議對“十二五”期間節能工作突出的先進單位、優秀服務單位、突出貢獻者和先進個人進行了表彰。公司榮獲“‘十二五’全國石油和化工行業節能先進單位”榮譽稱號。
一直以來，公司按照“堅持綠色、節能、可持續發展的發展理念”，通過深入精細化管理，持續推動企業節能建設，推進節能技改及新裝置、新技術的應用與研發，強化員工節能意識，每年開展“節能宣傳周”活動，先后獲得了“節水企業”、“陜

7月中旬，由中國石油和化學工業聯合會、中國化工環保協會聯合主辦的“石油和化工行業綠色發展大會”在北京召開。大會對“十二五”石油化工行業環境保護先進單位、優秀經理（廠長）和先進工作者進行了表彰。公司董事長張紅兵榮獲“十二五”全國石油和化工行業環境保護優秀經理（廠長）稱號。
一直以來，公司張紅兵董事長以建設“資源節約型、環境友好型”綠色生態企業為理念，推行并不斷深化“全面安全、本質安全”管理，帶領企業積極履行社會環保責任，在大力開展清潔文明生產、節能減排的同時，先后投入2.7億元用于環保及科研投入，推進

為進一步打造園林式生產環境，持續提升企業層次，推進企業文明單位創建，公司6-7月份對廠區東圍墻、北圍墻進行了墻體重新粉刷美化工作。
改造過程中，公司根據廠區區域整體建筑風格，對東圍墻、北圍墻重新進行了粉刷，加固加高，達到了格調一致的良好視覺效果，提升了對外整體形象。公司相關人員詳細制定施工方案，保證了施工質量和安全。
公司將持續性、系統性、全面性開展工作，提升生產生活環境水平，增強員工持續改進提升工作水平的意識，為文明單位的創建而努力。