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管理天地
  • 生產部:強培訓 提素質 助發展

    為進一步提升部門員工專業能力及綜合素養,7月3日,生產部邀請化工專家梁寅祥進行了專業培訓,生產部、企業管理部等負責人及骨干人員30余人參加。梁寅祥結合公司目前生產運行情況,從國家標準規范應用、設備管道焊接驗收以及設備結構、選型、能效、制作工藝注意事項等方面,從專業角度利用白板手繪設備等方式,對關鍵設備制作、焊接等重要環節全面系統進行了講解,方便大家理解運用。設備檢修頻次、更替等直接影響著成本效益,對于如何選對、選好設備,減少檢修頻次,梁寅祥結合多年工作經驗分享心得體會,解答大家工作中的疑惑。通過本次

    2024-07-06 0 0 0 0
  • 銷售部:精準施策降成本,助力提質增效益

    面對復雜的外部經濟環境,銷售部緊盯業務指標,不斷優化銷售策略,深入開展市場調研、開源節流、降本增效工作,全力以赴為企業應對市場挑戰做出積極貢獻。積極開拓市場,強經營促銷售。今年以來,銷售部加強對榆林市及其周邊地區的市場調研和分析,發現在化工、煤炭、石油和天然氣等行業的32%液堿的需求增大,且呈現出穩步增長的趨勢,導致32%液堿的市場價格相對提升。且從運營成本出發,32%液堿的生產成本較50%液堿低170-180元/噸。為了抓住市場機遇,提高市場份額,公司加大了對32%液堿客戶的開發力度,據初步估算,一年可為公司創收400

    2024-07-06 0 0 0 0
  • 公司圓滿完成2024年上半年生產任務

    2024年上半年,面對外部環境、就地改造等多重考驗,公司全體員工上下一心,以確保現有裝置安全環保穩定運行為前提,以實現全年生產任務為總目標,對內強化管理,對外積極應對挑戰,確保了生產經營活動的穩步推進。截至6月30日,聚氯乙烯產量完成半年計劃的105.62%,燒堿產量完成半年計劃的111.43%,發電量完成半年計劃的106.07%,圓滿完成上半年生產任務。堅守安全紅線,筑牢發展基石。公司始終將安全生產放在首位,不斷完善安全管理體系,不斷強化安全生產責任制,扎實開展安全生產治本攻堅三年行動,完成熱電分廠集控室搬遷,新增生產區

    2024-07-06 0 0 0 0
  • 廢舊物資再利用 “變廢為寶”降成本

    為積極營造“降本就是增效”的濃厚氛圍,促進廣大干部職工勤儉節約、修舊利廢習慣養成。近日,生產部電氣組開展“變廢為寶 降本增效”專項行動,取得明顯成效,節約采購成本費用約6.7萬元。電氣組成員群策群力對PVC分廠300單元壓縮機B軟啟動器故障,充分利用生產分廠節能改造換下來的軟啟動器,對照電氣圖紙和軟啟動說明書,進行一次回路接線和二次控制回路接線更改,最后成功接入,保證了生產正常運行,節約采購成本費用約3.2萬元。同時,針對燒堿分廠加壓泵變頻器散熱風扇故障,將廢舊的變頻器風扇、電路板、開關電源等材料進行保留和二

    2024-07-01 0 0 0 0
  • 公司新建一對采鹵鹽井項目順利開車

    6月24日,新建一對采鹵鹽井(米111井、米112井)順利開車。截止目前,累計產鹵量達到3500m3,累計產鹽280噸,有效緩解生產用鹵壓力,進一步為生產系統滿負荷運行提供堅實保障。科學施工,緊抓過程安全。新建鹽井在施工過程中由于礦區地質復雜且現投運井組井下溶腔大面積聯通,鉆井工程中存在與臨近鹽井軌跡相碰風險。為確保鉆井順利開展,公司縝密計算、選擇新建鹽井軌跡,確保與現投運井組溶腔留有足夠的安全距離。同時組織施工隊伍根據現場實際編寫井控應急處置預案,針對新建鹽井鉆井過程中可能出現的井噴、井涌、井漏等現象,編制專項

    2024-06-28 0 0 0 0
  • 公司召開2023年度新進員工座談會

    為進一步幫助新進員工盡快轉變角色、適應工作崗位、加快能力提升和個人發展,6月27日,公司召開2023年度新進員工座談會,公司黨委副書記、工會主席劉海峰出席會議并講話,人力資源部負責人主持會議,2023年度新進員工共66人參加會議。人力資源部負責人首先傳達了公司領導對新進員工的殷切期望和良苦用心,對全體新進員工近一年培訓學習及工作實踐中取得的成績表示祝賀,指出了個別新進員工工作中暴露出的問題,并從當前外部就業形勢、企業經營效益以及個人未來發展等諸多方面進行分享交流。劉海峰強調了當前嚴峻的就業形勢,表達了公司對新

    2024-06-28 0 0 0 0
  • 公司召開合規管理體系建設工作啟動會暨合規管理專題培訓

    為夯實公司合規管理基礎,強化全員合規意識,進一步培育合規文化,6月27日,公司召開合規管理體系建設工作啟動會暨合規管理專題培訓會,公司黨委副書記、工會主席劉海峰出席會議并講話,財務總監王瑛參加會議,會議由審計法務部負責人主持。本次培訓特邀北京市尚公(西安)律師事務所郭秋爽律師進行授課。郭律師以“企業合規管理實務”為題,從什么是合規、為什么要合規、什么是合規管理、怎樣進行合規管理、合規管理的要求以及違規后果等六個方面結合生動的案例展開全面而深入的講解。郭律師強調,企業合規管理必須要有“三道防線”,“第

    2024-06-28 0 0 0 0
  • 儲運分廠多措并舉降電石單耗效果顯著

    為降低生產經營成本,儲運分廠多措并舉,壓實基層責任,挖潛助力降低電石消耗,為公司的精細化管理夯實基礎。2024年1至5月份,分廠電石消耗全部控制在合格指標范圍內,較預算指標節約電石8263噸。嚴控“指標關”。分廠強化發生器日常運行預防性檢修,利用檢修機會對單臺發生器進行全方位檢查,提升單次發生器檢修效率及覆蓋面。對渣漿乙炔回收裝置中的乙炔回收率進行對比優化,提升整體電石渣漿乙炔回收率。將二線發生器遠傳溫度計進行移位,讓檢測溫度與現場實際溫度保持一致,提高操作人員控制的精準度。分廠還將發生器溫度控制指標、渣

    2024-06-25 0 0 0 0
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