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4月15日，為進一步加強道路交通安全管理，公司開展了道路交通安全培訓。專（兼）職司機等參加了培訓。
公司邀請了米脂縣交警大隊開展培訓，主要從道路交通安全知識及運輸管理相關規定等方面展開。培訓內容全面，實用性強。

按照集團公司提質增效工作要求，圍繞本質化管理思路，公司在確保安全穩定滿負荷生產的基礎上不斷深挖裝置潛力。第一季度,聚氯乙烯產量不斷提高，3月份單月產量創歷史新高。
在公司領導高度重視和安排部署下，聚氯乙烯分廠進一步強化管理，創新舉措：一是制定產量考核管理辦法，落實各級管理人員責任，強化考核獎罰，努力將影響產量事件遏制在萌芽狀態。二是開展勞動競賽，結合聚合、干燥包裝部分產量可量化的特點，進行量化考核，每月對評比前兩名的班組予以獎勵。三是針對生產中出現的重點難點問題，成立專題攻關組，促使問題及時有效解

為進一步深化普法工作，集團公司近期下發《關于表彰2011-2015年法制宣傳教育先進單位和先進個人的決定》（陜能源集團政字[2016]5號），公司獲得集團“法制教育先進單位”榮譽稱號表彰。
一直以來，公司深入開展法制宣傳教育，全面推進依法治企，對企業經營管理起到了積極作用。

為確保生產系統全年安全穩定運行，公司全面啟動大檢修準備工作，計劃于5月初實施檢修工作。
公司逐一對大修項目實施計劃內容進行完善、對大修物資到貨情況進行確認，對大修工作人員分工進行核實，將責任落實到人，以確保準備工作充分，保證大檢修工作實施有序、高效。
此次大檢修計劃實施項目356項，內容涵蓋裝置故障、缺陷的整修、消缺，特種設備檢驗，技術改造，設備安全設施完善等方面。

為持續增強全員法律意識，防范各類風險，公司近期組織開展了法律咨詢服務。
法律顧問就法律法規等方面，向員工進行了細致講解，并對員工個體在生活中遇到的問題提出了建議。
公司將不定期舉辦此類法律服務活動，進一步增強全體員工法律意識，促進企業穩健經營，確保企業、員工個體及家庭安全。

公司努力創造尊重員工個體環境。為進一步改善員工就餐條件，提高員工工作生活質量，4月2日，公司廠區食堂完成功能升級改造。
在公司領導的安排部署下，行政、工程部門在開展大量工作的基礎上，相關人員主動減緩休假，加班加點，加快廠區食堂改造進度，一方面深入西安餐飲市場考察專業餐飲公司，經過反復細致調研，確定了規模較大、管理能力較強的專業餐飲公司進駐公司廠區經營。一方面對食堂硬件設施進行全面更換升級，以“性價比最優”為原則，配套定制了品牌餐桌（椅）、全套廚具、餐具，并對空調、電視機、安全設施等進行了統一升級更

3月29日，公司《水平衡測試報告》通過榆林市水務局審核驗收。
按照榆林市政府對工業企業水量平衡測試的相關要求，公司進行了72小時水平衡測試，榆林市水務局在驗收中，對公司節水及水平衡工作給予充分肯定。
一直以來，公司堅持大力推動企業節水工作，在產能、產值翻番的情況下，公司一二期裝置合并運行的用水量只有原一期的60%，節水工作成效顯著，成為“榆林市節水型社會試點建設節水企業”。

3月24日-26日，集團公司副總經理王軍營、安全監察部主任王水利、副主任車科杰帶領化工安全管理、設備工藝、消防、環保和應急等方面的專家一行蒞臨公司開展安全環保綜合查評。公司董事長張紅兵、總經理薛衛東、副總經理趙馳峰、總會計師王路、副總經理高萬升、副總工程師王長美、張慶、梁寅祥、趙小文、張永峰及相關部門、分廠負責人陪同檢查。
集團公司王軍營副總經理在動員會上作重要講話。首先闡明了集團公司今年開始對重點企業開展安全環保綜合風險查評的重要意義，強調這將是集團將長期堅持開展的一項重要基礎性工作。對公司工作給予