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5月26日，金泰氯堿大檢修工作有序推進，截止26日22時，公司二線氯氣總管電解界區鋪設、3#溴化鋰機組穿銅管等項目已相繼完成，檢修項目實際開工268項，完成130項，完成總檢修項目的29.21%。 此次檢修項目多、任務重、工期緊。為保證檢修進度，金泰氯堿實行公司領導檢修作業任務負責制，分區域將責任落實到個人，全體員工中午不休息，晚上加班至11時。 同時，金泰氯堿每天下午5時召開檢修碰頭會，總結當天工作，研究安排下一步工作。

根據2017年年度重點工作計劃安排，5月25日，公司大檢修工作全面鋪開。 在5月23日，公司按照檢修計劃，已逐步停車檢修。在公司大檢修指揮部的調度指揮下，項目有條不紊實施，截止5月25日夜，已完成檢修項目67項，完成整個計劃的15.06%。 此次大檢修，公司還穿插了耗氯技改等重點項目，新建鹽井等大型項目也在緊張實施中。

一年一度的大檢修已經拉開了序幕，為了確保2017年度檢修能在既定的時限里安全、高效、高質完成，我們公司周密部署、精心組織著檢修期間的每一項工作。 5月23日夜，我們動力分廠化水崗位按照檢修計劃，首先對中和池污泥進行了清理，隨處可見緊張而有序的畫面為我們增色不少。 我們崗位員工在工段長的帶領下，各司其職，堅守崗位。盡管五月的晚夜透著一絲絲涼意，但絲毫未能影響大家工作的熱情。員工們不畏艱辛，有的引著水管、有的握著消防水槍，對中和池進行沖洗，我們的外協單位也不甘落后，齊心協力將中和池內的污泥抽出。 這一切完成已

隨著神木電石項目前期調研、盡職調查、財務審計等工作的持續穩步推進，截止目前，公司神木電石項目工作進入關鍵階段--資產評估。 為確保審計報告及資產評估報告核查工作高效推進，公司進一步細化各項工作安排，明確各專業組負責主體，限定完成時限，多頻次、不定期就項目有關問題開展交流討論，注重項目風險防控和問題實質性解決。同時，公司領導和項目組全體成員全程參與，部分骨干更是放棄探親、放棄專業考試等重要事情，共同駐扎項目現場工作，同心協力，踏實撲下身子工作，努力推進項目高效開展。

公司延續生產系統管理干部堅持每日現場巡檢的慣例，將巡檢人員擴大至實職工段長以上管理干部，廣大干部按照巡檢層次級別和巡檢重點內容，各司其職，逐步形成了現場走動巡檢全覆蓋。 各級管理干部按照公司制定的“走動管理計劃”及“走動路線圖”，每日走動現場，與員工面對面溝通交流，了解工作進展，巡檢生產裝置、解決生產工藝問題，排查潛在的安全生產隱患，幫助員工解決生產中的實際困難，提供有益的建議意見。 為配合干部走動式管理，公司前期制定了《干部走動式管理考核辦法》，詳細規定走動區域、路線、頻次、巡檢內容、走動時段、

為使廣大員工熟悉掌握應知應會的崗位內容，明確自身對本職工作什么應該掌握、什么應該做、什么不應該做、遇到疑難、異常情況如何冷靜應對，公司全員開展崗位描述。 公司領導帶頭撰寫崗位描述內容，帶動廣大員工系統梳理各自崗位基本情況、應熟悉熟知的規章制度、工作職責與工作流程、生產工藝管線及工藝流程、裝置設備操作、安全環保、崗位異常事故案例等。 崗位描述工作開展以來，公司生產部、燒堿分廠、聚氯乙烯分廠、動力分廠、物資部等單位創新工作方式，相繼組織開展了員工崗位描述競賽、默誦描述內容等活動，進一步促進描述內容如腦

為進一步強化員工安全生產意識，營造企業良好的安全文化氛圍，引導員工進一步養成良好的工作習慣，保證生產安全平穩，5月16日，由公司公司黨委、團委、安全監察部共同組織舉辦了“安全生產”主題演講比賽。公司紀委書記劉海峰、副總經理梁寅祥、王煒、邱元金等領導比賽現場參與指導評價，并為獲獎參賽選手頒發榮譽證書及獎勵。 在公司的高度重視下，各部門、分廠在前期各自開展相關演講比賽的基礎上，選拔推薦了14名優勝者參加此次比賽。參賽選手絕大多數來自于公司生產一線。 整場比賽以“強化紅線意識、落實安全責任、促進安全發展”為

在集團公司團委舉辦的“陜能•青春”杯微電影大賽中，公司微電影《金泰路1號》榮獲綜合獎項“優秀故事片獎”及“最佳男主角”和“最佳導演”獎項提名。 公司參賽作品《金泰路1號》以新入職大學生“木林”的成長之路、“高燃”的“工匠精神”和金泰的幸福收獲為主線，講述主人公“木林”在師傅高燃的點撥下，歷經迷茫困頓而后突然醒悟，努力奮斗、成長為公司骨干，收獲人生的故事，側面反映新老青年職工扎根陜北艱苦奮斗的精神，展現青年活力和風采，以幸福金泰助力幸福陜能。 賽前，公司領導高度重視、各團支部青年員工積極參與，緊貼