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管理天地
  • 審計法務(wù)部組織專題會議部署風(fēng)險管理相關(guān)重點工作

    為進(jìn)一步加強(qiáng)公司全面風(fēng)險管理、法律糾紛案件管理、重大合同管理等工作,提升依法經(jīng)營合規(guī)管理水平,近期,依據(jù)集團(tuán)公司全面風(fēng)險管理會議精神及相關(guān)工作部署,審計法務(wù)部組織開展全面風(fēng)險及合同管理內(nèi)部工作部署專題會議,落實相關(guān)工作。審計法務(wù)部按照集團(tuán)公司工作安排,結(jié)合實際確定了完成本年度風(fēng)險評估,更新完善風(fēng)險信息庫,編制風(fēng)險評估報告;開展合規(guī)自查摸底,并形成合規(guī)管理專項報告;通過合規(guī)和風(fēng)險管理平臺,完成公司法律糾紛案件的線上填報和更新;修訂完善合同管理相關(guān)制度,全面梳理本年度上半年重要領(lǐng)域正在履行的重大合同

    2022-04-15 0 0 0 0
  • 公司組織在米實習(xí)員工至金泰氯堿神木化工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)

    為使在米實習(xí)員工深入了解項目整體情況及建設(shè)進(jìn)度,進(jìn)一步掌握各裝置區(qū)域分布、工藝流程、設(shè)施設(shè)備等,4月11日至12日,人力資源部分兩批組織實習(xí)員工75人至金泰氯堿神木化工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。上午9點,實習(xí)人員到達(dá)金泰氯堿神木化工后,安全環(huán)保部專工對其進(jìn)行了入場安全教育,詳細(xì)告知現(xiàn)場參觀注意事項。由生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員帶隊前往現(xiàn)場,分別參觀了中央控制室、燒堿裝置區(qū)、聚氯乙烯裝置區(qū)、熱動力裝置區(qū)和公輔裝置區(qū)。參觀過程中,裝置人員對各裝置區(qū)的占地面積、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度及工藝流程和自動化、智能化等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)講解,

    2022-04-14 0 0 0 0
  • 公司組織檢查第一季度重點工作落實情況

    為督促公司各項重點工作保質(zhì)保量按期完成,全力推動綠色化工板塊建設(shè),4月11日,公司企業(yè)管理部對各部門、分廠第一季度重點工作開展情況進(jìn)行了檢查。檢查采取查閱資料、現(xiàn)場問答等方式,對照《2022年工作規(guī)劃實施綱要》計劃進(jìn)度表開展檢查。第一季度計劃工作及1-12月持續(xù)性工作共141項,其中持續(xù)性32項,已完成88項,因疫情、公司實際等原因正在進(jìn)行的有7項,暫緩13項,取消1項。在疫情及其他外部環(huán)境的影響下,公司緊扣綠色化工板塊高質(zhì)量發(fā)展主線,較好的完成既定目標(biāo),公司第一季度累計生產(chǎn)PVC8.27萬噸,完成計劃的107.28%;生產(chǎn)燒堿6.

    2022-04-14 0 0 0 0
  • 物資部:融合創(chuàng)新嚴(yán)管控 精準(zhǔn)發(fā)力降庫存

    為落實集團(tuán)公司對“兩金”壓控工作的要求,加快清理無效庫存。近期,物資部多措并舉解決存貨資金占用,物資積壓等問題,取得了良好的效果。綜合分析,嚴(yán)控預(yù)算。通過公司設(shè)備例會、經(jīng)濟(jì)活動分析會,通報各分廠積壓物資情況,督促各使用單位依據(jù)生產(chǎn)實際情況提報計劃,及時核對到貨信息,嚴(yán)格管控預(yù)算。優(yōu)先利用,降低庫存。各庫管員對接分廠材料員、專工,核實材料計劃,加大備品備件使用率,切實盤活庫存物資。及時統(tǒng)計,嚴(yán)格考核。每月初由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計近六個月未領(lǐng)用物資,對于統(tǒng)計出來的各單位未及時領(lǐng)用的情況,上報生產(chǎn)部、企業(yè)管理

    2022-04-13 0 0 0 0
  • 項目建設(shè)資訊

    4月9日,公輔裝置綜合泵站第一個運行參數(shù)成功采集至DCS顯示,實現(xiàn)了自項目建設(shè)以來DCS系統(tǒng)的首次投運,同時標(biāo)志著DCS系統(tǒng)建設(shè)正式進(jìn)入現(xiàn)場測試階段。4月9日,聚氯乙烯裝置1線干燥工序袋濾器順利吊裝就位。(石升委)4月10號,金泰氯堿神木化工主大門屋頂鋼架吊裝完成。(白輪)4月10日,公輔裝置綜合泵站土建、管道、儀表、電氣、電信、消防等工程已全部完成施工,經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位聯(lián)合完成中交驗收并進(jìn)行單機(jī)試車,標(biāo)志著全廠水系統(tǒng)已具備試運行條件,也標(biāo)志著項目正式由全面建設(shè)階段逐步向生產(chǎn)運行階段轉(zhuǎn)變。(李政 周力)4

    2022-04-13 0 0 0 0
  • 燒堿分廠開展“今天我是義務(wù)安全員”活動

    為全面加強(qiáng)分廠安全管理工作,營造安全工作人人抓、人人管的良好氛圍,夯實安全管理基礎(chǔ),近日,燒堿分廠裝置維護(hù)保障組組織開展了“今天我是義務(wù)安全員”活動。每天的“義務(wù)安全員”負(fù)責(zé)對當(dāng)天生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境等進(jìn)行監(jiān)督檢查,利用晨會宣貫監(jiān)護(hù)人職責(zé)、檢查班組JHA上簽字情況,掌握班組當(dāng)天檢修任務(wù),確保所有檢修工作按規(guī)范安全有序推進(jìn)。對發(fā)現(xiàn)的不安全因素迅速向大班長、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報,對違規(guī)作業(yè)及時制止,積極提出合理化的建議和意見。同時形成警示標(biāo)語和典型三違張貼在班組安全角,提高員工按章作業(yè)的主動性、積極性,從“要我安

    2022-04-23 0 0 0 0
  • 聚氯乙烯分廠:踐行“春防”精神 為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

    為做好春季火災(zāi)防控工作,規(guī)范消防應(yīng)急器材的使用,進(jìn)一步提高全員消防安全意識。4月3日至4月10日,聚氯乙烯分廠根據(jù)公司“春安”實施方案,以“提高意識、強(qiáng)化技能、防患未然”為主題,對分廠以及神木化工實習(xí)員工在內(nèi)的兩個生產(chǎn)運行保障組進(jìn)行了為期一個周的消防、氣防實操培訓(xùn)。為準(zhǔn)確及時掌握使用方法,培訓(xùn)由分廠安全員對空氣呼吸器、滅火器、消火栓的正確使用步驟和姿勢等進(jìn)行詳細(xì)講解并演示操作。參加實操培訓(xùn)人員嚴(yán)肅認(rèn)真,服從指揮,按照使用方法和操作步驟進(jìn)行實操展示,整個實操過程井然有序,培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。分廠相關(guān)負(fù)責(zé)

    2022-04-13 0 0 0 0
  • 公司組織開展《危險化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》培訓(xùn)學(xué)習(xí)

    近日,“化危為安’線上講堂開展《危險化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》解讀。公司組織各部門、分廠相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),及時了解國家對危化企業(yè)特殊作業(yè)的規(guī)范修改變動情況和安全管理新要求,促進(jìn)現(xiàn)場安全管理進(jìn)一步提升。此次培訓(xùn),從新規(guī)范頒布的背景和歷史沿革,細(xì)化到對條文進(jìn)行解讀分析,重點對新規(guī)范中八大特殊作業(yè)的新要求進(jìn)行了講解。特殊作業(yè)過程中事故易發(fā)、多發(fā),一直是化工企業(yè)安全管理的重點和難點,據(jù)了解,新規(guī)范聚焦動火、受限空間等事故多發(fā)作業(yè)類型,進(jìn)一步明確了企業(yè)安全管理主體責(zé)任、風(fēng)險辨識、管控措施以及特殊作業(yè)票

    2022-04-13 0 0 0 0

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