為確保按期、高質量完成本次大修任務，5月24日，由公司副總經理梁寅祥帶隊，各部門負責人參加，對現場檢修工作進行了全面檢查。 檢查人員一行深入各分廠廠房、樓層，對現場安全環保措施、檢修進度和質量、票證管理等方面進行了全覆蓋式檢查。對發現的螺栓及墊片未按要求安裝、焊接作業不按規范進行、監護人對自身職責不熟悉等普遍存在問題，要求相關分廠立即整改。 在隨后召開的大修協調會上，梁總結合檢查情況，對各分廠工作提出要求，一是各分廠加強監護人的安全措施管理及質量驗收培訓工作，確保大檢修工作安全、高質量完成；二是各分

大修工作已過半，各爐檢修項目基本接近尾聲，在做好大檢修收尾工作的同時，神木電石電石分廠統籌兼顧、穩步推進現場精細化管理工作。
5月16日上午，電石分廠的全部女工投入精細化工作推進，對循環水泵房管道、出爐機器人護欄欄桿進行清理、擦拭、刷漆，使得原本脫色、生銹的管道、欄桿光滑明亮。3#爐2班王美云對循環水泵房管道刷漆中 員工多才多藝，踴躍參與，一號爐開爐工趙晨在美化花壇，使得花壇與安全文化長廊底色交相呼應，現場整體步入規范、有機銜接的管理軌道。1#爐1班付曉園對出爐機器人護欄刷漆中1#爐2班趙晨在美化花壇 全員

見到王小林時，他剛從鍋爐左點火風道平臺上走下來，一身藍色工作服，滿身的煤塵灰。他身后是鍋爐的左右點火風道，從打開的人孔門可以大致看到里面的場景，煙道內“突突”地向外邊冒著灰塵。
自5月初神木電石熱電分廠機組進入大修以來，王小林便如上緊了發條的鬧鐘，他是個責任心極強的人，作為一名現場監護人員，絕不容許監護現場出現安全事故。由于這次大修時間緊，任務重，工作安排很緊湊，多部門立體交叉施工，這就要求各專業的檢修進度必須與其它專業相配合，作業過程中的安全問題就顯得尤為重要。在鍋爐車間內經過的工友們，經常能

為增強乘用電梯人員的安全防護意識，提高電梯突發事故的應急救援和處置能力。5月13日，物資部聯合上海三菱電梯維保人員在綜合材料庫開展電梯困人應急救援演練。
本次演練的主要內容是模擬電梯發生困人事故時，被困人員如何使用電梯廂內的報警裝置向外求救，電梯外部相關人員如何解救被困人員，電梯維保人員怎樣及時排除電梯故障，快速恢復電梯正常運行等措施。講解了電梯構造、困人救援的技巧和操作流程后，大家進行了實操救援模擬。
此次演練，增強了員工安全意識，提高了員工應急處理和自救能力，檢驗了電梯應急救援預案的實戰性和可

5月10日，隨著檢修總指揮一聲令下，聚氯乙烯分廠乙炔工段一線1#大傾角皮帶開始更換作業。來自公司各部門、分廠共計156人參與此次更換任務。
為確保皮帶更換工作安全、順利完成，在公司生產部統一協調、精心策劃，各部門、分廠共同協助下，按照既定方案，在做好安全措施后，大家一字擺開，密切配合，用雙手抬動長約130米的皮帶，緩慢地往皮帶棧橋內輸送。棧橋斜坡上部向上拉皮帶的過程是一段極為艱難的路段，汗水濕透了衣背，塵灰鋪滿了臉頰，但大家早已忘記疲勞，克服困難，齊心協力把皮帶拉至21米高，傾斜角度為32.1°的皮帶機頂部，順

夜晚的神木電石，燈光璀璨，亮白如晝。 按照統一規劃指導，4月，神木電石電石分廠對廠區內馬路、電石冷卻棚、電石爐各平臺、皮帶棧橋等多處地點展開大量的照明亮化安裝作業。在一個月的時間內，電儀班組加班加點，攻堅克難、團結協作，累計安裝路燈19個、投光燈18個、防爆照明燈60個，敷設電纜2630米，為整個廠區帶去了光明，大大改善了分廠的生產環境。 燈光照耀的不只是腳下的路，而是更遙遠的未來。
今年是集團的管理提升年，公司上下全面推行鐵三角管理，對生產現場而言，諸如此類的細小措施雖不起眼，但卻實實在在地提升著整體安

2019年裝置系統停車大檢修臨近，為順利完成公司檢修任務，4月27日，聚氯乙烯分廠組織相關人員進行了《大修清洗方案及監護注意事項》專項培訓。
按照公司檢修項目要求，今年將對聚氯乙烯分廠聚合釜、一二線釜頂冷凝器等主要設備進行全面的物理、化學清洗。此次培訓主要以清洗設備的準備工作、工藝流程及各環節中監護要求等內容展開，通過培訓，大家對清洗工作中各個環節、細節有了很好的掌握。
本次培訓，明確了大檢修期間相關責任人職責，全面梳理了清洗工作中的安全環保、工藝指標等注意事項，為確保大檢修清洗工作安全、高效完成打下

為全面落實公司設備考核制度，爭當紅旗標桿。聚氯乙烯分廠包裝工段自發組織進行叉車保養活動。
活動主要目的是對包裝工段的11臺叉車進行整體維護保養，清掃縫隙，更換配件，對個別有劃痕的叉車進行漆皮打磨、打膩子、刷漆等工作。經過40余天維護保養，截止4月27日，11臺叉車整體煥然一新。
通過對設備的維護保養，使廠區生產現場和設備管理方面得到不斷改善，設備的完好率持續提升，有效的減少設備事故，保障了生產安全。
此項活動，是崗位價值管理、精細化管理工作落實的進一步體現，提高了員工積極性和主動性，展示了員工愛企如家