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5月19日7時20分，隨著二線合成工段混合器通入乙炔氣，公司生產裝置一次性開車成功，標志著2020年度大檢修圓滿收官。本次檢修工作以全面預算為綱、安全檢修為前提精細籌備，各單位通力協作，精準實施，順利完成熱電分廠煙道清灰、有機水活性炭過濾器更換填料、一二線循環水塔池清淤、濃水處理機械過濾器更換填料、水處理工段廢棄活性炭、1#冷卻塔填料清運等570余項檢修任務。檢修期間，公司領導多次前往現場指導檢修作業，每日召開大修協調會，跟蹤重點項目檢修，協調解決重點難點問題。在大修指揮部的統一部署下，各專業組充分發揮主動服務

5月16日-17日，集團公司組織召開神木電石能源發展有限責任公司120萬噸/年電石資源循環綜合利用續建項目基礎設計審查會。審查組由電石協會副秘書長焦陽等19名國內知名專家組成，新疆化工設計研究院、陜西冶金設計研究院參加。集團副總工程師、金泰氯堿神木化工董事長薛衛東致歡迎詞，對各級政府、專家及設計單位的大力支持和幫助表示感謝，并就項目作了介紹。貫徹“綠色發展”的理念，項目以“安全環保高效、長周期穩定運行”為原則，采用電石爐凈化灰焚燒綜合利用、蘭炭爐出焦余熱利用、出爐機器人等多項新工藝，特別是利用電石渣制備活性

截至5月15日，神木電石順利完成2020年度大檢修任務，各分廠生產裝置已陸續開車，進入穩步提升生產負荷階段。為確保優質、高效、安全地完成本次檢修任務，神木電石以“精細化檢修”為目標，積極組織各部門、分廠專業人員認真研究檢修方案，從人員安排、設備開停車方案、檢修材料準備、安全環保防護、后勤保障等方面入手，充分做好準備。堅持檢修工作有計劃。根據分工成立了八個檢修管理小組，明確檢修過程中指揮、管理、組織、協調各項責任。嚴格進度管理，把檢修任務量分解到每一周、每一天，分解到專業、班組及個人，合理安排檢修任務，做

一個支部就是一座堡壘，一個黨員就是一面旗幟。年度大檢修工作開展以來，公司各黨支部充分發揮戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，聚焦檢修工作，亮身份、擔職責、強示范，用實際行動為優質高效完成檢修任務貢獻力量，黨旗在檢修一線高高飄揚。苦干實干當模范公司第九黨支部由儲運分廠組成，隨著年度大檢修正式拉開帷幕，第九黨支部落實公司黨委“圍繞中心、服務大局”的工作思路，專門成立黨員突擊隊，黨員沖在前、干在先，為保質保量完成檢修任務出力出汗。5月10日中午，儲運分廠清淤工作進行得如火如荼。為了將清液池的淤泥徹底清除，黨員

年度大檢修是確保公司生產裝置安全穩定運行的根基，是克服生產經營壓力，奪取疫情防控和完成年度任務指標雙勝利的重要保障。5月10日14時，隨著熱電分廠#2汽輪機打閘停機，公司生產裝置正式全面進入檢修狀態。本次檢修項目共計570余項。為保證大檢修如期高質量完成，公司提前部署，以全面預算為綱領，以安全檢修為前提，以嚴控費用為目標，以生產裝置長周期滿負荷穩定運行為目標，制定了周密的年度大檢修方案，召開檢修動員會，施行公司領導承包制度，成立大檢修指揮部，下設安全監察組、生產協調組等12個小組，生產部聯合各相關部門、分廠

取樣分析工作是公司大檢修開展的前提，圍繞公司年度大檢修方案，質檢中心提前部署行動，5月停車以來，女工同志立足崗位積極行動，堅持主動服務、靠前服務、精準服務的理念，爭取及時準確提供分析數據護航檢修。檢修前，質檢中心制定方案，成立計量校驗、動火分析等5個工作組，部門管理干部對重點大修項目取樣分析工作進行包干管理，檢修前對所有的分析儀器進行了校驗檢查，確保分析數據的準確性。同時，調整工作時間，將夜班人員上班時間延長至早上9：00以后、早班人員于5：30分到達崗位，隨時等待分廠崗位取樣通知，確保在特殊作業辦證早

5月8日至11日，公司60萬噸/年高性能樹脂環保示范項目詳細設計開工會在中國成達工程有限公司召開。公司總經理席引尚、高級技術顧問趙馳峰、各項目組、專業組組長參加會議。成達公司總工程師、項目經理黃澤茂主持會議，會上，成達公司總經理甘克儉首先致歡迎辭，闡明了此次開工會的主要目的。表示，成達公司高度重視該項目，將充分利用初步設計扎實的合作基礎，投入骨干項目管理團隊、強大的設計團隊，竭誠為項目建設做好各項服務。 公司總經理席引尚就成達公司一直以來對我公司的支持和幫助表示誠摯的感謝，高度肯定了成達公司在初步設計階

  弘揚“五四”精神，踐行“綻放戰役青春 堅定制度自信”主題宣傳教育要求，落實集團團委開展五四主題團日活動的部署安排，公司團委積極組織各團支部開展活動，引導團員青年堅定信心，綻放青春助力企業發展。