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為貫徹落實集團公司整體戰略部署安排，公司西安辦事處于12月初組織辦公場所搬遷，12月10日，整體搬遷工作完成。
在各方面大力支持下，西安辦事處全體員工統一協調，按照既定安排，發揚敢拼、敢干、甘于奉獻精神，趕抓時間，完成搬遷工作。搬遷過程中，辦事處員工有條不紊、各類資料擺放整齊妥當、辦公用品有序擺放。
搬遷工作完成后，公司董事長張紅兵第一時間安排公司行政部下發通知，告知全體員工新辦公場所地址、郵編、聯系電話及傳真號碼，確保了公司正常生產經營運轉。

12月10日，公司熱電分廠接管工作全面展開，計劃于月底實現全面接管。
按照公司要求，在設備、崗位劃分方面，對熱電轄區進行了重新劃分；生活區宿舍及配套設備、廠區辦公樓及辦公家具、設備統一清點交付使用單位；技術資料由技術部門統一清點接收；所有檢修工器具、材料、備件、運行記錄由生產部門牽頭交接。
當前熱電分廠新配備員工已全部正式進駐崗位，由原熱電分廠全程跟班，控制生產裝置運行。
熱電分廠自營改革，對公司戰略改革目標的實現意義重大，目的是進一步提高公司運營效率，降低運行成本，以提升綜合管理效益。

2015年12月10日，米脂縣安全生產監督管理局發文對公司進行了通報表彰。
米脂縣安全生產監督管理局認為，公司能認真履行企業安全生產主體責任，全面貫徹落實安全生產“五落實五到位”，公司領導主體責任明確，安全培訓富有成效，安全資金投入到位，安全宣傳到位，在安全生產工作中起到了引領示范作用。

12月8日，為肯定企業在環境保護工作方面做出的貢獻，公司取得由國家環保部直屬《環境保護》雜志社頒發的“2015年環境保護獎”。該獎項是在北京會議中心舉辦的第四屆環境保護年會暨中國環境治理高峰論壇上評選的。
公司將堅持走“綠色化”企業轉型升級發展之路，堅持在保護中發展，在發展中保護，持續鞏固可持續發展積累的良好成果，爭當企業生態文明建設的排頭兵。

公司于7月份實施石盤溝干渣堆場項目建設。當前建設項目通過米脂縣竣工環保驗收。
該項目總占地74000平方，整個項目涉及初期壩、防滲系統、排洪系統、監測井、護欄等項目。
項目的建成，有效地解決了目前電石渣存放緊張的難題，并為今后綜合利用打下了良好基礎。
公司將持續嚴格加強現場運行管理，確保干渣堆場安全穩定運行，保證公司正常生產經營。

公司圍繞集團公司“提質增效、穩增長”目標，于
12月4日上午召開11月份經濟分析總結會，重點分析總結11月份生產經營情況，安排部署年末具體工作。公司領導班子、副總師、各部門（分廠）負責人參加了會議。會議由總經理薛衛東主持。
會議以“保安全、保產量、保增長”為主題，由各職能部門通報11月份工作開展情況，各生產分廠作補充發言，重點討論就目前生產情況，如何進一步提高產量和經濟運行能力。公司領導針對工作中存在的問題做了具體安排。

會議要求，要在生產裝置滿負荷條件下實現經濟運行，進一步挖掘潛力，力求擴大效益面

11月28日，公司舉辦了通訊員培訓班，共有來自各部門（分廠）的27名兼職通訊員參加了培訓。
培訓聘請了陜西工人報社郭玉軍、田永剛2名資深新聞專家，主要就攝影技巧、應用文寫作方面，結合自身幾十年工作經驗進行了詳細講授，內容豐富、生動具體，員工受益匪淺。為加深通訊員對所學理論知識的掌握，培訓還安排了“現場實踐-完成練習-老師點評”三個環節。培訓結束，統一頒發了通訊員聘用證書。
此次培訓，提高了公司通訊員在應用文寫作和攝影技巧方面的整體水平，對加強公司信息報送和宣傳工作，推動企業文化建設起到積極的促進作用。

11月20日，集團公司副總經理王軍營帶領安全監察部主任王水利、計劃經營部主任梁軍軍及安全專家蒞臨公司進行秋季安全生產大檢查。公司領導班子陪同集團檢查組察看了燒堿DCS主控室、電解車間、聚氯乙烯包裝、單體儲存區及熱電裝置區等生產現場，查閱了相關資料。
在隨后召開的座談會上，公司張紅兵董事長匯報了“秋安”大檢查活動開展情況。檢查組通報了檢查情況，對公司安全環保工作給予充分肯定，認為公司領導班子高度重視安全環保管理工作，日常安全環保管理工作嚴格，應急預案全面、規范，各類記錄完整，尤其是實施的“作業風險控制卡