為了檢閱儲運分廠對著火事件的應急處置能力，進一步完善分廠應急救援體系，日前，儲運分廠與安全監察部聯合舉辦了“封閉干煤棚”著火事故演練。 本次演練模擬場景為封閉干煤棚里面煤堆著火。接到險情報告后，總指揮下達應急救援命令，啟動分廠級應急預案，相關救援人員迅速趕到現場，進行應急救援狀態。 應急演練按照預定的方案緊張有序地進行。分廠救援隊利用鐵鍬、滅火器、消火栓等應急救援物資，對著火區域展開緊急搶險救援，后勤保障人員立即將周圍進行警戒，禁止無關人員及車輛進入演練區。依靠分廠的應急救援能力無法對大火進行有

近日，神木電石組織召開2019年第十次安全環保例會。神木電石各部門、分廠主管及以上管理人員38人參加會議，會議由神木電石總經理助理趙鵬濤主持。 會議首先傳達了近期中省會議精神、及集團公司例會會議精神，學習了近期典型安全事故案例的分析，總結通報了各單位9月份安全環保工作開展情況及存在的不足，對10月份安全生產工作做了計劃安排，重點對“秋安”檢查及大檢修期間的安全環保工作做了具體部署。 會議要求，一是各級管理人員要深入學習宣貫《危險化學品安全風險隱患排查治理導則》內容，以導則為依據，切實提高查找隱患和辨別生

日前，神木電石舉行了“120萬噸/年電石資源循環綜合利用續建項目”招標代理服務開標會。項目副總指揮、神木電石董事長王煒，項目副總指揮、神木化工副總經理席引尚，公司副總經濟師張克儉參加本次開標會，項目部辦公室主任史勝利主持會議。 按照會議議程，主持人依次介紹了五家投標單位及開標會場工作人員。開標會紀檢組代表張克儉宣讀了會場開、評標紀律。之后，會場工作人員與各投標單位嚴格遵守會場紀律，本著公平、公正、公開的原則，對各單位標書進行啟封、資質確認、財務狀況審核、記錄以及唱標等，圓滿完成了各項開標事宜，并在當

10月19日，公司隆重舉行職工進修培訓中心揭牌儀式暨開學典禮。董事長薛衛東、紀委書記劉海峰、副總經理邱元金、張軍鋒、榆林學院化學與化工學院院長閆龍及學員170余人參加了會議。會議由副總經理張慶主持。 按照會議議程安排，張總對職工進修培訓中心成立背景和培訓模式進行了介紹，鼓勵學員們要充分利用好進修培訓中心這個平臺，提升個人能力。 隨后，薛董事長與榆林學院化學與化工學院院長閆龍共同為職工進修培訓中心揭牌。 會上，閆龍院長對公司職工進修培訓中心成立表示祝賀，希望全體學員在培訓中能相互交流，及時總結，做到學以致

公司實施“點對點”隱患排查半年以來，生產現場在悄悄地發生著變化。更加一塵不染的設備，擺放整齊的物件，跑冒滴漏的現象越來少……，每一點點的改變，都是我們金泰員工從上至下同心協力，共同努力的結果。 作為生產部自控中心的專工，“點對點”隱患排查不僅僅是單純的去生產現場找隱患，而是懷著一顆虛心好學的心去生產現場學習，更重要的是以專業的角度發現隱患，再用專業的知識整改隱患，爭取做到自控中心“點對點”隱患排查過的工段，不再遺留有關自控儀表方面的隱患、缺陷和問題。在每月的“點對點”隱患排查交流會上，雙方參會人

為進一步深化精細化管理工作，緊跟公司發展需求，切實將精細化各要素落到實處，10月13日下午，生產部組織全體員工召開了精細化管理工作專題推進會。 會上，部門員工集思廣益，從本職工作出發，結合工作中遇到的問題，提出30余條精細化管理合理化建議。會議通過歸類、整理、系統性梳理出近期工作重點：一是部門精細化管理要以全面預算為抓手，崗位描述為基礎，全面深化精細化管理工作；二是梳理、完善各類臺賬、制度、流程，實現制度、流程規范化、標準化；三是不斷提升管理水平，從生產運行、設備檢修管理、自控儀表等方面，做精做細，

為持續改進完善安全生產標準化長效機制及安全生產標準化復審工作，公司于10月9日至12日，開展了安全生產標準化自評工作。 公司高度重視這項工作，制定了安全生產標準化自評工作計劃，成立了以公司主要負責人任組長的自評檢查組，在第三方機構中安廣源的指導下，對照《企業安全生產標準化基本規范》（GB/T33000-2016）和《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》（安監總管三〔2011〕93號），通過查看資料、問詢人員、現場檢查等形式，對公司的安全基礎管理、安全技術和現場管理共計12個A級要素及56個B級要素的內容進行了逐一自評，自

為貫徹落實公司《關于開展2019年度設備檢修方案競賽活動的通知》要求，進一步提高員工崗位基本功修煉，10月10日，聚氯乙烯分廠組織開展設備檢修方案競賽活動。公司副總經理張軍鋒、副總工程師聶方超參加本次活動。本次競賽主要考察員工日常檢修方案中對檢修的經濟性分析、工藝流程、竣工驗收標準以及對材料、備品備件的選型、驗收、安裝、安全措施等方面的內容及要求。來自分廠各工段的10名選手用樸實的語言和流暢的講解詮釋了檢修作業的精髓，方案亮點突出，安全、環保措施充分，贏得現場觀眾陣陣掌聲。此次競賽為公司設備檢修方案競賽選