6月份，公司氧化鈣裝置運行穩定，生產氧化鈣球團210噸。為確保氧化鈣項目連續安全生產，儲運分廠利用停車清爐機會，組織人員對運行異常的燃燒機進行全面檢查。經檢查發現，燃燒機頂部受爐膛高溫影響，局部澆注料掉落，造成增氧腔室破裂，爐壁出現開孔破損，影響設備正常使用壽命。為盡快將爐膛修復使用，對爐膛仔細分析勘察后，分廠決定把破損的爐壁切割，內壁加固支模，進行人工焊接，重新注入澆注料。響應公司“降本增效”號召，分廠擺脫對外委單位的依賴，自行解決設備問題。因爐膛內僅有1米左右的狹小空間，作業現場環境復雜，經過反復

為深入貫徹落實管理“鐵三角”要求，推進精細化管理鞏固提升，7月9日，質檢中心開展了精細化管理成果展示會。公司董事長薛衛東、總經理高萬升等領導班子成員，各部門、分廠負責人、員工代表現場觀摩。此次成果展示會，質檢中心認真梳理總結部門推行精細化管理取得的成果和經驗做法，包含崗位描述展示，菜單式交接班、心肺復蘇和空氣呼吸器佩戴操作展示，女大學生分析班組神奇酷炫的化學世界——化學顯色反應展示等多個環節。跟隨現場解說，觀摩人員參觀了漫畫--質檢人的一天、手繪取樣點分布圖、水電氣網絡圖、“計件制”崗位價值核算、氣

7月9日，中國電石工業協會受榆林市應急管理局委托，在神木電石召開《榆林市電石行業安全生產管理標準》編制座談會。榆林市應急管理局副局長魏寶敏、危化科科長馬龍，神木市、府谷縣應急管理局有關人員，中石化長城能化、大連重工、新疆化工設計院等專家及榆林周邊電石企業負責人參加。協會副秘書長焦陽主持會議。神木電石董事長王煒對各級領導、專家及同行業企業的到來表示歡迎，表示《電石行業安全生產管理標準化》的提出和實施，是電石企業認真貫徹落實《全國安全生產三年整治行動計劃》相關要求，建立科學規范電石安全生產管理體系的重

7月6日，公司召開6月份經濟活動分析例會。總經理高萬升，副總經理邱元金、張慶、高利平、張軍鋒，各單位負責人及核算員參加會議。 會議通報了6月份經營收入、產品產量、制造費用、工藝消耗等生產經營數據，并對異常指標進行分析，逐一制定改進措施。6月份，面對外部市場的不利影響，公司以全面預算管理為綱，嚴格落實崗位價值管理，不斷強化生產運行管理和費用管控，挖掘創效空間，全力實施“低成本”戰略，各主產品產量均超額完成。 高萬升總經理在總結會議時表示，上半年，公司生產總體保持平穩，管理“鐵三角”成效明顯，全體員工要

近日，我有幸閱讀學習了公司發放的書籍《孟泰——變廢為寶的高爐英雄》，看完后，內心久久不能平靜。鞍鋼老英雄孟泰是新中國成立后第一代全國著名勞動模范。1898年8月17日出生于河北省豐潤縣一個貧苦的農民家庭。由于日本侵略者和國民黨的破壞，鞍鋼當時只剩下一個空殼。他心痛難過的同時，帶領廣大工人利用日偽時期遺下來的幾個廢鐵堆，建成了著名的“孟泰倉庫”，讓人震驚和佩服的是這個靠孟泰手撿回來的倉庫，一共有上千種材料和上萬個零配件。1949年6月27日，修復后的2號高爐生產出第一爐鐵水，其中，修理高爐的零件全部來自于孟泰倉庫

為進一步加強公司特殊作業安全管理工作，規范特殊作業票證辦理流程、強化作業風險的辨識與管控，切實提高特殊作業安全管理水平，7月2日，公司邀請中國化學品安全協會專家趙孟亮開展危險性作業安全培訓，各生產單位負責人、安全員、作業票證辦理相關人員等90余人參加培訓。培訓圍繞《化學品生產單位特殊作業安全規范》（GB30871-2014）要求，結合預評估發現問題和現場作業過程中存在的不足，針對特殊作業票證填寫不規范、審批不嚴不細、安全措施不完善等問題，著重從特殊作業票證辦理、作業要求、作業流程、注意事項、風險辨識與防控措施落

深挖崗位價值潛力，降低設備維修成本，不斷提高現場標準化水平，近日，動力分廠根據目前設備管理基礎，推行TPM全員設備維護。 TPM管理著力“生產維修”及“全員參與”，以設備“零事故、零故障”為目標，建立員工全面參與生產維護與檢修系統，通過日常點檢、自主保養、機環全壽命管理、專業點檢、計劃檢修等閉環管理，促進設備性能達到最優，運行成本降到最低，現場清潔，各項作業標準化。 目前，分廠組織開展了TPM管理優點、內容、實施步驟等相關知識的培訓學習，促使班組員工轉變工作思路，在熟練操作的基礎上，增強設備管理意識，提高

為進一步規范分廠員工防護用品佩戴及應急救援器材使用，近日，燒堿分廠組織專項培訓及考試，各職能人員、工段長、班組長等90余人參與培訓。培訓內容側重空氣呼吸器的正確佩戴和使用，分廠安全主管通過理論講解、現場示范、答疑解惑等方式指導現場每位學員進行規范佩戴，確保人人熟練掌握應急救援器材的使用步驟和實際操作。培訓后，分廠開展了檢測考試，考試分為男女兩組，考核標準為男員工四十秒，女員工六十秒內完成操作即為通過。除佩戴所需時間外，職工還需按照培訓的標準步驟佩戴空氣呼吸器，凡未按照標準步驟佩戴的，根據佩戴情況進