管理天地
  • 凡事多打個問號

    安全守護著生命,安全關系著企業的命脈,安全同樣也關系著社會的穩定發展和家庭的幸福。在現實生活和工作中會發生一些安全事故,發生的主要原因是行為人對安全的認識不夠深刻,存在僥幸心理,凡事不會多打個問號。近日,我在工作中發現了一個凡事打問號的同志。自打去年11月份水處理崗位運行優化試運行后,大大調動了崗位人員工作和學習的積極性,增強了安全意識。其中,表現最突出的就是二班巡檢工劉新寶同志。他負責生活污水、無機污水系統現場的單獨操作、巡檢,心思縝密,唯恐出現半點漏洞,每一項所需操作都經仔細檢查并與主控反復溝

    2021-01-28 0 0 0 0
  • 管理干部赴華為學習心得體會

    2020年11月21日至23日有幸在深圳華為總部坂田培訓基地參加了公司組織的“數字化領導力”專題培訓。現將我個人此次培訓的心得總結如下:華為先進的理念華為公司自1987年正式成立,任正非和五個伙伴一共集資了2萬元人民幣開始創業之路,經過33年的發展,華為從一個默默無聞的小公司發展成為全球領先的ICT基礎設施和智能終端提供商,擁有19.4萬名員工,業務遍及170多個國家和地區,服務30多億人口的國際化企業。華為核心價值觀是支撐華為公司走到今天并且持續走下去的內在動力,每位員工都用“心動更要行動,知道更要做到”的準則來要求自己。

    2021-01-27 0 0 0 0
  • 金泰氯堿神木電石:實干擔當開啟新征程 砥礪奮進譜寫新篇章

    2020年,面對新冠肺炎疫情影響和生產運行不穩定的內外雙重壓力,在集團公司的正確領導下,金泰氯堿和金泰氯堿神木化工的大力支持和幫助下,金泰氯堿神木電石全體職工眾志成城,攻堅克難,堅持以安全環保為前提,以“穩定生產、釋放產能,促進生產標準化操作”為目標,精細化管理為抓手,嚴格落實年初工作計劃,不斷優化崗位價值精細管理,持續推動“君子文化”與“鐵三角”管理融合創新,企業產量效益、管理水平顯著提升。穩定生產 ,釋放產能 ,實現標準化操作金泰氯堿神木電石深化落實崗位價值精細管理,移植金泰氯堿“8+1+n”管控模式和

    2021-01-27 0 0 0 0
  • 公司企業管理部、生產部組織傳達 二屆一次職工代表大會暨2021年工作會、安全生產工作會會議精神

    為進一步夯實管理“鐵三角”工作,確保生產系統裝置安全平穩運行。近日,生產部、企業管理部組織部門員工學習公司二屆一次職工代表大會暨2021年工作會、安全生產工作會會議精神,對2021年部門工作進行梳理安排。會議強調,一是要深刻認識安全環保的極端重要性,樹立“人人敬畏安全、時時遵守安全、處處落實安全”的安全格局;二是堅持以君子文化為引領,不斷深化管理“鐵三角”,持續以“一述兩清”為抓手,提升精細化管理水平;三是要以確保現有裝置安全環保穩定運行為前提,以崗位價值管理體系為依托,不斷推動降本增效、修舊利廢、創新

    2021-01-25 0 0 0 0
  • 學標準用規范 生產部自控中心開展報警儀專項培訓

    為推進一級標準化創建,進一步加強公司可燃、有毒氣體報警儀的標準化管理,近日,生產部自控中心進行了《GBT 50493-2019石油化工可燃氣體和有毒氣體檢測報警設計標準》專題培訓。培訓圍繞可燃、有毒氣體報警儀選型、檢測點選定、安裝及維護管理標準等多方面內容展開講解。各對口專業對照標準內容,對公司報警儀選型及維護管理工作中存在的問題與不足,進行了討論,并制定詳細的整改措施。會后自控中心將根據標準內容對公司可燃、有毒氣體報警儀現行管理制度進行修訂,優化報警儀報警限值,逐一排查調整安裝高度及安裝位置,確保符合規范。后

    2021-01-23 0 0 0 0
  • 聚氯乙烯分廠組織神木化工實習員工開展 第一階段培訓考評

    為檢驗神木化工實習員工對所屬工段工藝流程的熟悉掌握程度,近日,聚氯乙烯分廠組織20名神木化工實習員工開展第一階段培訓考核暨崗位描述抽查。本次考評,分為理論考核和崗位描述抽查兩部分,在短短一個月時間,各實習員工對生產現場主要設備、工藝流程、控制指標、聯鎖條件、安全風險點等環節的理論知識都能基本掌握,所有人員的崗位描述都能流利背誦,充分說明大家在實習期的扎實刻苦,體現了各崗位員工在崗一分鐘,敬業六十秒的良好精神。后期,分廠將根據培訓考核情況更好地制定培訓計劃,同時將注重理論與生產實踐相結合培訓模式,盡

    2021-01-23 0 0 0 0
  • 榆林市安全生產委員會安全生產工作 第五督查組蒞臨公司督導檢查

    為做好春節前后安全生產工作,1月21日,榆林市安全生產委員會安全生產工作明查暗訪第五督察組組長、市防汛抗旱防滅火服務中心張國鵬一行蒞臨公司督導檢查安全生產工作,米脂縣應急管理局、公司相關人員陪同檢查。督查組一行深入生產現場,詳細了解了公司菜單式交接班、清單式管理、一述兩清安全培訓模式等安全精細化管理的具體做法,重點查看了公司特種作業人員安全培訓、應急管理、安全生產培訓教育等內容,并就直升機應急救援等工作與公司進行深入交流。會上,督查組充分肯定了公司在安全管理方面取得的成績,希望公司能夠一如既往地落實

    2021-01-23 0 0 0 0
  • 金泰氯堿神木電石組織學習“內部審計監督和責任追究”工作視頻會講話材料及相關文件

    為進一步規范違規責任追究工作,促進各級管理人員規范履職、勤勉盡責,確保公司合規經營,1月14日,金泰氯堿神木電石組織學習“內部審計監督和責任追究”工作視頻會講話材料及相關文件。金泰氯堿黨委書記、董事長薛衛東,神木化工總經理席引尚,神木電石董事長王煒、續建項目組相關人員等20余人參加,會議由金泰氯堿副總工程師張克儉主持。會議傳達學習了《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法(試行)》、《陜西省屬企業違規經營投資責任追究辦法》、《陜西投資集團有限公司違規經營投資責任追究實施辦法(試行)》等重要文件,對國務院

    2021-01-19 0 0 0 0

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