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9月12日下午，公司召開領導班子擴大會議，研究部署企業管理改革工作。公司領導班子、副總師及人力資源部、行政部、質檢中心等相關部門負責人參加了會議。 會上，公司董事長張紅兵深入分析了當前宏觀經濟形勢及相關行業運行情況，提出了企業管理改革的總體思路，并對相關工作進行了分工安排。面對當前宏觀經濟增速放緩、市場競爭加劇的形勢，公司對此采取了一系列有效措施，下一步要推行企業管理改革，包括當前第一階段的工段合并及定員壓縮工作，以及后續的內部組織機構優化、工作機制完善等一系列工作，以進一步提升員工工作效能和企業整

陜西金泰氯堿化工有限公司二期〔Ⅰ〕15萬噸/年 聚氯乙烯擴建項目渣漿濃縮池土建工程招標公告 一、招標條件 陜西金泰氯堿化工有限公司是陜西省能源集團有限公司投資控股的大型氯堿化工企業，金泰氯堿公司二期聚氯乙烯擴建項目是根據陜西省委省政府關于加快陜北能源重化工基地建設、實現三個轉化的精神而實施建設，是陜西省的重點工程項目。項目已具備招標條件，現特發此招標公告。本公司所有招標均為招標人自行組織招標，未委托任何招標代理機構，請謹防受騙。 二、本次招標項目及主要技術要求 招標項目：渣漿濃縮池 主要技術要求：主體為鋼

一、招標條件陜西金泰氯堿化工有限公司是陜西省投資集團（有限）公司投資控股的大型氯堿化工企業，金泰氯堿公司二期聚氯乙烯擴建項目是根據陜西省委省政府關于加快陜北能源重化工基地建設、實現三個轉化的精神而實施建設，是陜西省的重點工程項目。本招標項目由陜西省發改委備案（《關于陜西金泰氯堿化工有限公司二期20萬噸/年聚氯乙烯擴建項目備案的通知》【陜發改工業（2007）2021號】文件），二期〔Ⅰ〕15萬噸/年聚氯乙烯擴建項目是其分步建設的第一步工程。項目業主與招標人為陜西金泰氯堿化工有限公司，建設資金為自籌及貸款，項目已

9月4日，公司召開現場文明生產治理會議。會議明確了文明生產的責任區域劃分和具體工作內容，提出了具體整治措施。會議要求各分廠要進一步加強現場管理，嚴格執行生產相關制度，加大勞動紀律檢查力度，做好崗位員工培訓工作。會議還對近期設備隱患排查和各分廠管理制度檢查工作進行了安排。

一、招標條件陜西金泰氯堿化工有限公司是陜西省投資集團（有限）公司投資控股的大型氯堿化工企業，金泰氯堿公司二期聚氯乙烯擴建項目是根據陜西省委省政府關于加快陜北能源重化工基地建設、實現三個轉化的精神而實施建設，是陜西省的重點工程項目。本招標項目由陜西省發改委備案（《關于陜西金泰氯堿化工有限公司二期20萬噸/年聚氯乙烯擴建項目備案的通知》【陜發改工業（2007）2021號】文件），二期〔Ⅰ〕15萬噸/年聚氯乙烯擴建項目是其分步建設的第一步工程。項目業主與招標人為陜西金泰氯堿化工有限公司，建設資金為自籌及貸款，項目已

9月3日，公司召開近期銷售重點工作安排會議。會議要求充分認識當前宏觀經濟形勢和行業市場形勢，轉變銷售觀念，增強危機意識，提高工作效率，重點加強以下工作：一是在夯實基礎管理工作的同時，健全和完善部門管理制度，強化考核，切實提高工作效率。二是嚴格控制銷售費用，從運輸費用、倉儲保管費用、銷售服務費用、業務招待費用、委托代銷手續費等方面上精打細算，持續降低銷售費用。三是銷售工作中嚴格控制商務風險，力爭完成全年產銷率100%、回款率100%。四是在凈均價最高的銷售原則下，穩定核心客戶，提高綜合效益。五是進一步加強堿

為進一步摸清環境風險底數，有效防范和妥善應對突發環境事件，國家環保部自2012年5月下旬至9月中旬在全國范圍內組織開展環境安全百日大檢查活動。按照省政府開展環境安全百日大檢查活動的要求，省環境應急中心謝明峰科長帶領陜北督查中心及市、縣環保部門有關人員對我公司進行了檢查。經過現場檢查和查看資料，檢查組對我公司安全環境及應急救援管理工作表示肯定，希望公司再接再厲，不斷完善應急工作。

一、招標條件陜西金泰氯堿化工有限公司是陜西省投資集團（有限）公司投資控股的大型氯堿化工企業，金泰氯堿公司二期聚氯乙烯擴建項目是根據陜西省委省政府關于加快陜北能源化工基地建設、實現三個轉化的精神而實施建設，是陜西省的重點工程項目。本招標項目由陜西省發改委備案（《關于陜西金泰氯堿化工有限公司二期20萬噸/年聚氯乙烯擴建項目備案的通知》【陜發改工業（2007）2021號】文件），二期〔Ⅰ〕15萬噸/年聚氯乙烯擴建項目是其分步建設的第一步工程。項目業主與招標人為陜西金泰氯堿化工有限公司，建設資金為自籌及貸款，項目已具