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燒堿分廠:精謀細作筑根基 攻堅克難迎大修时间:2026-04-29 作者:喬建明【原创】 阅读 為堅決打贏公司年度扭虧攻堅戰,高質量完成2026年裝置大檢修任務,燒堿分廠嚴格遵照公司整體部署,秉持“七分準備、三分檢修”的理念,提前統籌、精準部署,全面啟動檢修前期各項籌備工作,以萬全準備蓄勢待發,全力保障大檢修安全、高效、有序推進。 物資本位,精準管控筑牢保障防線
檢修物資是大檢修的“糧草彈藥”,針對其品類雜、數量大、供貨周期差異大的特點,分廠早在四月上旬即全面進入“備戰攻堅”狀態。分廠堅持源頭管控,全面梳理大修、安措、技改等各類需求,逐項核實現有儲備,重點緊盯長周期、關鍵物資的采購進度。主動對接采供部門及供應商,針對訂貨周期長、工藝復雜、材質特殊的核心物料,專項制定任務清單與推進時間表,明確責任人、細化時間節點,實行全流程跟蹤督辦,確保物資供應不斷鏈。同時,嚴格執行“先驗收、后入庫、再領用”全流程規范管理,專業技術人員對照標準,依據到貨清單與檢修計劃,逐項核驗、簽字確認,對驗收問題第一時間閉環處理,從嚴把好物資質量關,確保每一件物料性能達標、資質合規。 細化分工,壓實責任凝聚攻堅合力
分廠深度拆解本次大檢修核心項目,涵蓋二線32%堿、轉鹵及一線濃硫酸等總計超600米管線更換,一二線電解槽檢修等12大類重點項目。分廠多次召開專題推進會,推行區域班組包片負責制,科學劃分作業區域,優化流程排布,組建5個專項任務小組,明確組長與責任人,全員深入現場核對細節、排定時序。通過層層分解任務、逐級壓實責任,有效規避交叉作業風險,確保檢修管理無漏洞、責任無盲區。 靠前攻堅,前置作業化解檢修壓力 分廠堅持能早則早、能快則快原則,科學謀劃前置檢修作業,有效搶回檢修工期。截至目前,三套液堿蒸發工序11臺板式換熱器清換、5臺蒸發器檢修、10臺遠傳液位計校驗,兩套鹽水工序槽罐清淤,電解工序6臺樹脂塔襯膠檢查與分布器更換,以及近百臺壓力表校驗、各類管道預制加工等15項前置項目已全部完工,有力緩解了集中檢修期的作業壓力,優化了工期排布,為實現大檢修“零事故、零返修、高效率、一次開車成功”的目標贏得了主動。 下一步,燒堿分廠將把大檢修作為檢驗隊伍戰斗力、管理水平與創新能力的主戰場,以飽滿熱情與堅定信念,全力沖刺檢修目標,確保圓滿完成年度檢修任務,為公司扭虧為盈與高質量可持續發展筑牢堅實屏障。 |


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