為深入貫徹落實《集團紀委2025年重點任務分工》文件部署要求，進一步推動政治監督具體化精準化常態化，近日，金泰氯堿紀委組織開展物資管理專項監督檢查，以查促改，提升物資合規管理水平，助力公司提質增效。

聚焦“查什么”，明確監督重點。公司紀委緊盯物資“入、管、出”三關，制定《物資管理專項監督檢查工作方案》，明確物資驗收流程、賬目管理、儲存與保管、庫存積壓、廢舊物資管理與銷售等7項監督內容，提升監督工作的針對性，確保專項監督落地落實。

聚焦“怎么查”，優化監督方法。公司紀委采取“查、看、問”等監督方式，通過從物資管理系統隨機抽查部分模塊及編號，與現場實物進行比對，堅決杜絕虛假數據，確保賬、卡、物相一致；通過查看物資驗收單是否完整，簽字手續是否齊全，是否嚴格執行三方驗收制度，確保入庫物資數量準確、質量合格；通過實地查看廢舊物資存貯狀況，與現場管理人員交談，深入了解廢舊物資銷售流程及潛在廉潔風險，督促規范開展廢舊物資處置，防止國有資產流失。

聚焦“如何改”，明確監督意見。此次監督檢查發現部分物資入庫驗收未嚴格落實三方現場驗收、水處理用氨水（危險化學品）集中存儲較多、廢料庫部分廢舊物資存儲時間較長等3項問題，結合企業當前生產經營實際情況及扭虧減虧的部署要求，現場提出整改意見3條。要求物資管理部要嚴格對照公司《綜合材料出入庫管理辦法》《廢舊物資管理辦法》等相關制度規定，針對發現問題舉一反三，立行立改，不斷加強物資精細化管理，為落實板塊公司盤活庫存物資，助推降庫提效積極貢獻力量。