為扎實推進(jìn)公司就地改造項目在分廠落地扎根，燒堿分廠第一時間成立項目組，對改造項目進(jìn)行分解、細(xì)化，積極主動與公司各部門對接，調(diào)動全員力量推動就地改造項目順利實施。

就地改造時間緊、任務(wù)重、項目復(fù)雜程度高、難度較大，分廠項目組負(fù)責(zé)人通過每日生產(chǎn)早會、周一安全會等方式強(qiáng)調(diào)就地改造項目的重要性，要求分廠全員切實履行好本崗位的職責(zé)，全身心投入到項目建設(shè)工作中來。作為氯化氫合成升級改建項目的主責(zé)單位，燒堿分廠及時組建項目組聯(lián)系群，全體組員積極響應(yīng)、全力配合合成爐廠家及設(shè)計院項目設(shè)計工作，邀請合成爐廠家赴廠交流，組織項目專業(yè)組成員開展線下交流會，全面考慮HAZOP分析及裝置改造運行效果，徹底掃清項目設(shè)計之處的各項難題，確保項目設(shè)計工作順利開展。

下一步，燒堿分廠將切實增強(qiáng)就地改造項目推進(jìn)的緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極高效推進(jìn)項目建設(shè)工作，確保就地改造項目按期完成。