伴隨著熱情似火的6月，經(jīng)過前期緊鑼密鼓的準(zhǔn)備，公司一年一度大檢修工作即將全面鋪開，為確保本次大修安全、高效完成，儲運(yùn)分廠從細(xì)化方案、科學(xué)安排多方面入手，扎實(shí)推進(jìn)檢修準(zhǔn)備工作。

早部署，精益求精定方案。為確保檢修過程安全，儲運(yùn)分廠進(jìn)一步強(qiáng)化檢修安全管理，每個(gè)項(xiàng)目采取責(zé)任到人、管理人員負(fù)責(zé)模式，做到每個(gè)作業(yè)必有管理人員帶隊(duì)，分工明確、措施到位、嚴(yán)格監(jiān)督，全面壓實(shí)安全責(zé)任。加強(qiáng)工器具、勞保防護(hù)檢查，保障用品完好有效。反復(fù)強(qiáng)調(diào)提醒安全要點(diǎn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司大修生產(chǎn)裝置系統(tǒng)停、開車計(jì)劃、大修工作手冊，保障檢修前、中、后風(fēng)險(xiǎn)可控，與公司整體安排步調(diào)一致。

早計(jì)劃，環(huán)環(huán)相扣保進(jìn)度。分廠多次組織管理人員召開大修協(xié)調(diào)會(huì)，針對以往檢修疑難雜癥，提前梳理、重點(diǎn)安排。帶領(lǐng)外委人員到檢修地點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)交底工作，明確作業(yè)流程，辨識作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保人員深刻了解作業(yè)內(nèi)容，保障安全檢修。并結(jié)合技改項(xiàng)目統(tǒng)籌計(jì)劃，避免因交叉作業(yè)、人員安排不到位而影響大修和技改項(xiàng)目施工進(jìn)度。

早準(zhǔn)備，抓細(xì)抓實(shí)強(qiáng)保障。“大修項(xiàng)目的閥門、墊片是否已經(jīng)到位，檢修人員是否落實(shí)到位”，分廠提早溝通、落實(shí)每項(xiàng)檢修工作的準(zhǔn)備情況，對系統(tǒng)停車檢修所需要的材料，配件等進(jìn)行一一核實(shí)，主動(dòng)推進(jìn)材料領(lǐng)取，扎實(shí)抓好各環(huán)節(jié)工作，確保系統(tǒng)停車檢修穩(wěn)步進(jìn)行。在裝置現(xiàn)場，對各項(xiàng)檢修任務(wù)進(jìn)行確認(rèn)，對檢修過程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行仔細(xì)排查，確定檢修項(xiàng)目責(zé)任人，做到管理到位、責(zé)任清晰、措施可靠，確保高質(zhì)量、高效率完成停車檢修任務(wù)。

儲運(yùn)分廠將聚焦系統(tǒng)停車檢修任務(wù)，將停車檢修當(dāng)作對隊(duì)伍能力、管理水準(zhǔn)、技術(shù)水平的一次檢驗(yàn)，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。