5月24日0時，隨著熱電分廠2#汽輪機組打閘停機，公司2022年度大檢修工作全面拉開序幕。公司全體員工立足本職，團結奮進，從生產、安全環(huán)保、宣傳、后勤等方面全力以赴為年度檢修任務安全、優(yōu)質、高效完成貢獻力量。

全面部署，制定檢修計劃。公司高度重視此次檢修任務，通過召開專題會提前部署安排，成立2022年大修指揮部，并于5月21日組織召開大修動員會，明確各單位職責分工。前期，公司生產部與各單位及時對接，實時掌握生產裝置運行情況，逐一核實年度重點檢修項目、費用、檢修周期等相關信息，科學編制生產裝置系統(tǒng)停、開車計劃，裝置具體停開車節(jié)點、置換方案等，為大檢修工作順利開展提供強有力的技術理論支撐。

精細安排，做足檢修準備。通過調度會及協(xié)調會定期落實大檢修材料到貨情況和各類備品備件驗收情況，嚴把檢修質量關。組織技術部、各分廠召開大修水平衡協(xié)調會議，編制大修排水方案，確保大修期間公司水平衡正常運行。組織開展了檢修前工器具專項檢查和電氣設備安全度夏檢查，為大檢修項目順利完成筑牢安全防火墻。同時，通過制定檢修新食譜、大巴車發(fā)車時間以及宣傳等方案，多方面為大檢修提供保障。

科學調度，精準指揮生產。通過準確核算電石庫存，合理控制電石采購數量，確保公司一、二線生產裝置按計劃進入停車檢修狀態(tài)。結合國網榆林供電公司《關于執(zhí)行峰谷分時電價的通知》要求，科學調整裝置停、開車時間，進一步降低公司用電成本。與此同時，檢修期間，通過每日公開檢修項目計劃進度、完成進度以及完成率的方式，科學推進檢修任務目標，保障大檢修工作全面、高效完成。

年度大檢修是生產裝置安全穩(wěn)定運行的關鍵，也是完成全年生產經營任務目標的保障。公司將科學調度，嚴格過程監(jiān)督，精準檢修，充分發(fā)揮管理、服務雙重職能，為下半年實現(xiàn)長期、安全平穩(wěn)運行奠定堅實基礎。