9月3日，公司召開安全生產標準化一級企業驗證評審末次會議。會議由中國化學品安全協會主任張紅東主持，在米公司領導、副總師，相關單位負責人及專兼職安全員等參加會議。

會上，評審組對本次評估做了全面總結，從評估概況、公司亮點和優勢、一級企業“4+1”前置項、崗位人員應知應會考試分析、評估結果等幾個方面通報了本次驗證評估的整體情況。評審組認為，自啟動安全生產標準化一級創建工作以來，公司領導高度重視，上下共同努力，做了大量卓有成效的工作，所取得的成績和提升有目共睹。對比2019年預評估和本次驗證評審得分情況來看，公司在保持各要素亮點和優勢的基礎上，安全管理體系不斷完善，安全管理制度逐步健全，安全管理職責愈加清晰，現場本質安全化水平持續提升，學標準、用標準的習慣逐步養成，系統化解決問題的思路和能力明顯提升，安全管理現狀基本達到安全生產標準化一級企業水平。

同時，指出了公司在安全生產標準化工作中存在的若干問題并提出了安全管理體系與其它管理體系有效融合的管理思路、建立基于風險分析結果的隱患排查治理機制、加強特殊作業現場管理、重視工藝危害分析、從嚴治理異常報警、設備預防性維護與保養等改進建議，堅持“以審代推、以案促改、以例促踐”，持續深入開展過程安全管理，真正將PDCA理念落地，有效提升本質安全管理水平。

公司總經理高萬升對評審組的辛勤工作和悉心指導表示感謝，對安全生產標準化創建工作所取得的階段性成績表示肯定，同時針對各級管理人員責任心不強、知識儲備不足等問題提出具體要求。一是要加強對規范標準的學習，學深悟透，靈活運用，著力于生產實踐，把標準規范落實到日常管理工作中；二是各級專業管理人員要深入現場，強化風險管理與過程控制，關注生產運行狀況，發揮專業職能，有效消除風險與隱患；三是要注重實效，以解決問題為導向，開展好員工培訓、應急演練等工作，有效提升員工操作技能和應急處置能力；四是仔細對照評估情況和問題，以點代面，制定切實可行的整改方案，落實整改措施，確保整改到位；五是要組織對評審報告進行宣貫學習，將此次驗證評審作為新的起點，持續推進安全生產標準化建設工作，有效提升公司安全管理水平。

本次驗證評審，既是對公司歷時18個月標準化創建工作的階段性總結，也是進一步夯實基礎管理，保障“十四運”會期間安全生產的有力抓手。公司將切實根據評審小組的意見和建議，逐條改進，逐項落實，加強完善相關工作，使安全管理達標工作真正上新臺階。