7月5日，公司董事長薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理邱元金赴公司檢查指導(dǎo)續(xù)建項目建設(shè)工作。

薛衛(wèi)東一行深入續(xù)建項目現(xiàn)場，細(xì)致察看了每個單體項目進(jìn)展，聽取有關(guān)情況匯報，指出，要深入推動現(xiàn)場文化建設(shè)，將“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”融入項目建設(shè)全過程，學(xué)好用好“君子文化”“三實”企業(yè)核心價值理念，汲取精神力量，全力以赴加快推進(jìn)項目建設(shè)，奮力開創(chuàng)金泰氯堿神木電石高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會上，各專業(yè)組依次對續(xù)建項目土建、設(shè)備安裝、設(shè)計圖紙進(jìn)展情況及影響工期進(jìn)度存在的主要問題進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

薛衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，面對日趨嚴(yán)峻的安全環(huán)保、能耗管控形勢，全體續(xù)建項目參建人員要深刻認(rèn)識到項目如期建成投產(chǎn)的重大意義，項目部各專業(yè)人員必須自我加壓，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)作為，在協(xié)同做好本職工作的基礎(chǔ)上，盡快熟悉生產(chǎn)情況，學(xué)懂弄會生產(chǎn)工藝，進(jìn)一步提高自身綜合業(yè)務(wù)能力，為項目開車做好充分準(zhǔn)備。同時，在堅守安全環(huán)保底線的前提下，要全面提升項目建設(shè)精細(xì)化管理，將推進(jìn)項目進(jìn)度作為當(dāng)前第一要務(wù)，各專業(yè)組要按照分管范圍理清進(jìn)度、問題清單，查找圖紙、設(shè)備缺項，對現(xiàn)場質(zhì)量管控、制約進(jìn)度等因素做到清晰明確，緊盯工期節(jié)點，找準(zhǔn)破解難題路徑，確保項目如期推進(jìn)。

神木電石總經(jīng)理王煒，班子成員陪同檢查，續(xù)建項目部全體人員及相關(guān)部門參加會議。