“在外部市場形勢向好的關(guān)鍵時期，在聚力化工板塊良好開局、攻堅全年任務(wù)目標的關(guān)鍵時期，我們各級管理人員要進一步轉(zhuǎn)變觀念作風，認識再提高、力量再集中、措施再加強，堅決筑牢安全防線，使安全工作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能...”，公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東再次強調(diào)。

近日，公司年度大檢修工作在有條不紊推進的基礎(chǔ)上也臨近收尾開車階段，繼黨委擴大會議暨安全工作專題會、以及化工板塊安全生產(chǎn)專題會議后，5月31日，公司再次召開安全環(huán)保工作會議暨重大危險源專項安全檢查部署會。會議圍繞“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)”提出安全結(jié)對幫扶，要求準確把握管理“鐵三角”與生產(chǎn)現(xiàn)場深度融合，做到黨建引領(lǐng)、以黨促安，引導(dǎo)廣大干部職工立足本職、干事創(chuàng)業(yè)、保安爭優(yōu)。

以“包片”明責任。會議再次明確，要將“干部倒班”，融合風險辨識、崗位描述和操作法，構(gòu)建互查互保聯(lián)保責任共同體，強化應(yīng)急處置能力，提升安全業(yè)務(wù)這五項工作走深走實。同時要求各級管理人員主動擔當、履職盡責，做實做細安全管理工作，實行領(lǐng)導(dǎo)包片責任制，進一步壓緊壓實生產(chǎn)事故預(yù)防的各個環(huán)節(jié)。

從“點面”抓成效。結(jié)合隱患排查、干部倒班、崗位描述，認真梳理公司事故預(yù)防的薄弱環(huán)節(jié)，三個公司互查和領(lǐng)導(dǎo)干部包干區(qū)域檢查要按照“精準扶貧”的方式進行，發(fā)現(xiàn)基層管理過程中存在的不足和漏洞，完善重大危險源和重點崗位安全風險管控措施，根據(jù)安全隱患“癥狀”建立臺賬，有針對性地做好安全幫扶教育和技能提升，形成全方位管控的安全管理格局。

用“培訓(xùn)”促落實。各級管理人員要以生產(chǎn)實際需求為導(dǎo)向，發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用，靈活應(yīng)用以練促學(xué)、以賽促練、技術(shù)比武、勞動競賽等方式，結(jié)合應(yīng)急演練、崗位描述、生產(chǎn)應(yīng)急處置程序等內(nèi)容，從實用性和操作性出發(fā)，大力開展多樣化、多形式、注重實際操作的安全培訓(xùn)活動，確保作業(yè)安全風險平穩(wěn)可控，齊心協(xié)力把安全工作落到實處。