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進入二季度，金泰氯堿延續首季生產經營“開門紅”的良好態勢，以務實舉措深挖降本潛力，在生產各環節精準發力，為企業降本增效注入強勁動能。嚴控指標降能耗，流程優化出成效。公司將單耗指標控制納入崗位價值管理體系，構建全員參與、全過程管控的成本管理格局，實現“指標硬約束、效益軟增長”。針對電石單耗這個“咽喉指標”，通過工藝參數調整和生產流程優化等措施，上月電石單耗較預算減少0.03t/t，節約費用約228萬元。儲運分廠通過減少廠外電石車輛停留時間、減少發生器檢修頻次、定期檢查維護乙炔回收真空泵，同比節約電石約404.2t

為全面做好2025年大檢修各項準備工作，確保檢修任務安全、高效、有序進行，5月15日，公司黨委書記、董事長高萬升帶隊深入金泰氯堿生產現場，開展大檢修前綜合大檢查。公司黨委副書記、總經理高利平，副總經理郭棟、張曉峰及生產、安全、環保、各分廠等部門負責人全程陪同檢查。公司將嚴格按照檢查要求，對發現的問題立即整改落實，同時進一步細化完善大檢修各項工作方案，強化安全管理和環保管控，全力以赴做好大檢修各項工作，為后續的安全穩定生產奠定堅實基礎。

近日，公司獲得2024年陜西省戰略新興產業發展節能減碳方向專項資金235萬元，首批200萬元資金已撥付到賬。公司始終堅持綠色發展，深入踐行“雙碳”目標，以技術設備升級為抓手，實施電解槽離子膜國產化改造、續建鹽水除碘項目改造，加大生產自動化、智能化投入力度，提高生產運行效率效能；緊盯關鍵環節，強化電石單耗、煤等各類指標消耗管控；全員參與發揮崗位價值，從細節處挖潛，全面推進節能降耗和挖潛增效，推動形成綠色生產力。本次專項資金包含“循環水系統節能升級改造”和“全廠水泵節能升級改造”兩個項目，分別對動力分廠一、二

4月28日，金泰氯堿黨委副書記、總經理高利平帶隊深入生產現場開展“五一”節前大檢查暨年度大修安全保障措施指導工作，黨委委員、副總經理王奮斗、張曉峰及安監、生產部負責人陪同檢查。檢查組一行先后到乙炔氣柜、乙炔發生裝置、電石庫等重大危險源及煙囪改造項目，詳細掌握問題隱患整改和年度大修安全保障措施落實情況，并對年度大修安全管理提出具體改進措施。高利平指出：一是要科學籌劃好運行裝置和年度大修準備交叉作業安全過程管控，盯緊特殊作業安全風險研判、技術交底不放松，依法依規實施作業；二是要聚焦源頭治理、重點防范設備

4月21日，公司黨委書記、董事長高萬升，黨委委員、副總經理張軍鋒一行赴顧地科技公司實地考察，就產品合作、業務拓展等方面深入交流探討，達成重要共識。公司營銷管理、生產技術、辦公室及顧地科技生產、采購、研發等部門負責人參加。高萬升一行實地參觀了顧地科技生產工廠和企業展廳，深入了解該公司在產品生產流程、開發類型、產品結構、多元化發展領域的優秀成果和應用推廣。座談會上，顧地科技公司介紹了顧地科技的發展歷程，以及產品技術研發、生產、市場拓展和未來產業發展重點方向。表示，當前與金泰化學的合作已經形成，邁出實質性

4月8日，金泰氯堿黨委組織召開2024年度黨支部書記抓黨建工作述職評議考核暨2025年黨建工作會議。公司黨委書記、董事長高萬升出席會議并作總結講話，黨委班子成員，各黨支部書記、支部委員、黨委工作部及紀律檢查部等30余人參加。會議由黨委副書記、工會主席劉海峰主持。會上宣讀了公司《關于表彰2024年度“黨員示范崗”的決定》《關于選樹2025年度“黨員示范崗”的通知》。4名支部書記堅持問題導向，緊緊圍繞2023年述職問題整改情況、2024年度履職情況、存在問題及原因分析、下一步工作思路等方面進行了現場述職，做到實事求是，重點突出。

春潮涌動千帆競，擊鼓催征正當時。2025年一季度，公司緊抓市場機遇，統籌推進安全生產、降本增效、項目建設等重點工作，生產裝置保持了高效穩定運行。截至3月底，公司累計生產聚氯乙烯7.94萬噸、燒堿6.05萬噸、發電5397萬kW·h，主要產品產量均超額完成目標任務且實現盈利，迎來首季“開門紅”。特別是3月份完成營業收入1.51億元，利潤549萬元，順利實現扭虧為盈。深化黨建引領，激活管理“源動力”。公司黨委堅持把加強黨的建設作為企業發展引擎的“快車頭”，召開降本增效、減虧扭虧頭腦風暴專題會議，梳理討論工藝優化、設備升級、能源