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12月16日15:00時，公司召開了經濟形勢分析座談會，公司領導班子成員、副總師及中層管理干部參加了會議。
會議簡要通報了當前宏觀經濟整體運行狀況、國內企業經營狀況、氯堿行業運行狀況、公司產品銷售情況、確保公司“全面安全”等方面的媒體客觀報道。
參會人員就如何適應新形勢，改進改良工作，形成整體合力，鞏固公司良好生產經營局面進行了座談發言。大家思維活躍，暢所欲言，結合工作實際，提出了很多有益的想法和思路。
通過5個多小時的座談，進一步深化了大家對形勢的客觀認識，以堅定信心，形成同心同德、齊心協力應對當前形

為了推動安全生產技術進步工作有效開展，在集團公司開展的安全生產技術進步成果獎評選活動中，公司獲得多項成果獎。
活動中，集團公司共評出安全生產技術進步成果一等獎6項，二等獎10項，三等獎18項，優秀獎43項。公司獲一等獎2項、二等獎2項、三等獎5項，優秀獎14項。
此次評選活動，充分調動了公司廣大安全生產技術人員和管理人員的積極性和創造性，對進一步推進安全生產先進技術的創新和推廣應用，以技術進步促進安全生產管理提升有重要作用。

12月15日，米脂縣消防隊、長慶消防隊共計16人至公司交流。
消防隊一行首先聽取了公司對生產工藝及裝置的介紹，隨后對公司消防重點部位進行了實地查看，詳細了解了重點部位儲運的介質和消防處理措施，并在單體儲存區進行了現場消防演練。
此次交流，對促進地企聯動，提升區域消防安全事故應急處置能力有著較大的意義。

11月24日-12月11日，根據集團公司工會安排，公司工會迅速組織開展了“我喜愛的一本書”征文活動。
活動開展以來，廣大員工踴躍參與，共收到征文112篇。員工對自己喜愛的書籍感觸深刻，多數稿件立意新穎、見解獨特、體裁多樣、內容豐富，有對“君子文化”的深刻認識、有對“感恩、責任”企業精神的理解、有對“自動自發”工作態度的領悟。經過多輪評選，于12月11日推選12篇優秀征文報送集團公司。
通過征文活動的開展，員工學習意識進一步增強，將有力推動學習型企業建設。

12月8日下午，公司召開2016年質量、消耗及工藝控制考核指標和考核辦法討論會。公司領導、相關部門（分廠）負責人、專工及工段長等參加了會議。
參會人員圍繞“進一步強化精細化管理，降低公司生產消耗及運行成本”，對《2016年質量、消耗及工藝控制考核指標和考核辦法》進行了討論完善。
會議強調，技術部門要結合生產實際，進一步優化各項考核指標，確保實施的可行性和科學性。各生產單位要按照各項考核指標，進一步提高生產精細化管理，降低消耗，從源頭抓好節能降耗工作。

為貫徹落實集團公司整體戰略部署安排，公司西安辦事處于12月初組織辦公場所搬遷，12月10日，整體搬遷工作完成。
在各方面大力支持下，西安辦事處全體員工統一協調，按照既定安排，發揚敢拼、敢干、甘于奉獻精神，趕抓時間，完成搬遷工作。搬遷過程中，辦事處員工有條不紊、各類資料擺放整齊妥當、辦公用品有序擺放。
搬遷工作完成后，公司董事長張紅兵第一時間安排公司行政部下發通知，告知全體員工新辦公場所地址、郵編、聯系電話及傳真號碼，確保了公司正常生產經營運轉。

12月10日，公司熱電分廠接管工作全面展開，計劃于月底實現全面接管。
按照公司要求，在設備、崗位劃分方面，對熱電轄區進行了重新劃分；生活區宿舍及配套設備、廠區辦公樓及辦公家具、設備統一清點交付使用單位；技術資料由技術部門統一清點接收；所有檢修工器具、材料、備件、運行記錄由生產部門牽頭交接。
當前熱電分廠新配備員工已全部正式進駐崗位，由原熱電分廠全程跟班，控制生產裝置運行。
熱電分廠自營改革，對公司戰略改革目標的實現意義重大，目的是進一步提高公司運營效率，降低運行成本，以提升綜合管理效益。

2015年12月10日，米脂縣安全生產監督管理局發文對公司進行了通報表彰。
米脂縣安全生產監督管理局認為，公司能認真履行企業安全生產主體責任，全面貫徹落實安全生產“五落實五到位”，公司領導主體責任明確，安全培訓富有成效，安全資金投入到位，安全宣傳到位，在安全生產工作中起到了引領示范作用。