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12月28日，公司生產裝置集中控制室搬遷項目全面竣工并投入使用，經過十多天的調整運行，目前各系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定。公司高度重視此次控制室搬遷工作，成立項目攻堅小組，經過周密部署，精準謀劃，制定了詳盡的搬遷方案，確保了裝置在不降負荷、不停車的情況下順利完成搬遷。自2022年11月20日動工建設以來，項目參與人員發(fā)揚吃苦耐勞、拼搏奉獻精神，加班加點，克服疫情影響造成的外委施工人員進廠受限、項目材料到貨受阻以及項目施工任務重、工期緊、陜北冬季天氣寒冷的情況，嚴格按照設計要求進行施工，嚴抓安全、質量、進度，與時間賽跑，

一、企業(yè)基本信息二、排污許可污染物排放信息1、主要污染物類別：廢氣,廢水；2、大氣主要污染物種類：煙塵,氮氧化物,二氧化硫,粉塵,總懸浮顆粒物（空氣動力學當量直徑100μm以下）；3、12月份煙氣排放總量：顆粒物5.76噸（煙氣顆粒物0.4噸、干燥粉塵顆粒物5.36噸），二氧化硫1.8噸，氮氧化物3.9噸；4、污染物排放執(zhí)行標準：（1）鍋爐大氣污染物排放標準DB61/1226-2018,（2）大氣污染物綜合排放標準GB16297-1996，（3）燒堿、聚氯乙烯工業(yè)污染物排放標準GB 15581-2016，（4）惡臭污染物排放標準GB 14554-93；5、廢水主要污染物種類：氨氮（

1月6日，公司黨委召開2023年第1次會議，傳達學習習近平總書記近期重要講話重要指示精神，研究審議2022年度黨建暨黨風廉政建設、意識形態(tài)、統(tǒng)戰(zhàn)、信訪維穩(wěn)、工會、共青團等工作，結合2023年全面預算及工作規(guī)劃實施綱要對新一年工作部署安排。會議由黨委書記、董事長、總經理高萬升主持，公司領導班子成員參加。本次會議是在“春節(jié)”節(jié)前安全生產、就地改造關鍵節(jié)點上，領導班子共謀企業(yè)發(fā)展召開的一次標志性會議，充分發(fā)揮了公司黨委把方向、管大局、保落實作用。會上，參會人員共同學習了習近平總書記在中央農村工作會議及中共中央政治局民

近年來，金泰氯堿堅持以發(fā)展統(tǒng)領全局的思路不動搖，通過抓安全、促生產、強管理、提效益，生產運行不斷優(yōu)化，產能得到充分釋放，主要產品產量保持高位，企業(yè)綜合競爭力顯著提升。近日，公司獲得工業(yè)穩(wěn)增長和兩化融合專項資金獎勵，共計70萬元。全方位守住安全生產底線。公司始終以安全生產為前提，圍繞“切實把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點”的安全理念，公司不斷夯實安全生產責任制在一線的貫徹落實，持續(xù)推行領導班子成員分片包抓重大危險源，有效管控安全風險，強化安全教育培訓和預案演練，提高員工安全生產責任意識和

一、企業(yè)基本信息二、排污許可污染物排放信息1、主要污染物類別：廢氣,廢水；2、大氣主要污染物種類：煙塵,氮氧化物,二氧化硫,粉塵,總懸浮顆粒物（空氣動力學當量直徑100μm以下）；3、11月份煙氣排放總量：顆粒物5.66噸（煙氣顆粒物0.3噸、干燥粉塵顆粒物5.36噸），二氧化硫0.4噸，氮氧化物3.3噸；4、污染物排放執(zhí)行標準：（1）鍋爐大氣污染物排放標準DB61/1226-2018,（2）大氣污染物綜合排放標準GB16297-1996，（3）燒堿、聚氯乙烯工業(yè)污染物排放標準GB 15581-2016，（4）惡臭污染物排放標準GB 14554-93；5、廢水主要污染物種類：氨氮（

12月13日，省國資委宣傳處三級調研員高玉祥、四級調研員董濰，集團公司黨委宣傳部王昱涵一行對公司委級文明單位標兵創(chuàng)建工作進行復查驗收，公司領導班子成員、各部門（分廠）負責人及黨委工作部參加了考核驗收會。匯報會上，黨委副書記、總經理高萬升表示，自2018年2月被省國資委授予“國有企業(yè)文明單位標兵”以來，公司持續(xù)鞏固委級文明單位創(chuàng)建成效，堅持以陜西省國有企業(yè)文明單位標兵為目標，推動中心工作與精神文明建設協同發(fā)展，為企業(yè)高質量發(fā)展提供了強勁的思想保障和精神動力。同時，從構建創(chuàng)建工作長效機制、加強領導班子建設、培

連日來，公司認真學習貫徹黨的二十大精神，通過多種形式在學深、悟透、弄懂、踐行上下功夫，確保將學習黨的二十精神轉化為推動工作的強大動力。學深悟透，確保黨的二十大精神學習全覆蓋。公司黨委組織全員收看黨的二十大會議直播，印發(fā)了《學習貫徹黨的二十大精神宣講工作方案》《關于認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神的工作方案》等學習方案，為各支部發(fā)放《黨的二十大文件匯編》《黨的二十大報告學習輔導百問》《二十大黨政修正案學習問答》等學習書籍，全方面部署、全領域宣講、全方位落實，通過組織黨委中心組專題學習研討、包抓領導深

今年以來，燒堿分廠在公司的正確領導下，緊緊圍繞年度生產目標，以32%堿產量為著力點，圍繞效益最大化，深挖潛能、優(yōu)化工藝、提高操作，實現了消耗降低和產量提升新突破。截至12月3日，累計燒堿產量22.7萬噸，提前28天完成全年產量目標任務。黨建引領，根植理念，安全生產管理有的放矢。燒堿分廠結合大班運行實際情況，圍繞“五型”班組建設，實行“黨建帶班建、黨小組帶班組、黨員帶班員”，開展“大班長講課”等，提高思想、提升技能。同時堅持將黨史學習教育、作風建設等融入安全生產，將“我為群眾辦實事”落到實處，全年累計為員工辦