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公司召開10月份經(jīng)濟(jì)活動分析例會

时间:2020-11-11     作者:馬超【原创】   阅读

11月7日,公司召開了10月份經(jīng)濟(jì)活動分析會。總經(jīng)理高萬升,副總經(jīng)理邱元金、高利平、張軍鋒,各單位負(fù)責(zé)人及核算員共計30人參會。會議由副總工程師聶方超主持。

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會上,企業(yè)管理部對當(dāng)月各項經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行通報,各歸口職能部門對異常指標(biāo)深入總結(jié)、分析,并制訂改進(jìn)措施。10月份,公司嚴(yán)格貫徹落實“8+1+n”的管控模式和“5113”的分配方式,搶抓市場機遇,主要經(jīng)營指標(biāo)均超額完成月預(yù)算目標(biāo)。其中,利潤指標(biāo)完成年度分解預(yù)算的121.23%;聚氯乙烯產(chǎn)量30334噸,月完成率108.12%,繼三月份以來單月產(chǎn)量再次突破3萬噸;燒堿產(chǎn)量21307噸,月完成率106.48%,實現(xiàn)2020年單月產(chǎn)量最高水平,為全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成創(chuàng)造了有利條件。

會議要求,一是各單位加強隱患排查和現(xiàn)場的安全管理,確保在安全的前提下,生產(chǎn)裝置持續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。二是各單位繼續(xù)對超額指標(biāo)跟進(jìn)與優(yōu)化,深入分析原因,成立專項小組攻克相關(guān)問題,將精細(xì)化管理向深層次延伸。三是各分廠要加強產(chǎn)品質(zhì)量管控,在高產(chǎn)的同時確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),維護(hù)好公司產(chǎn)品的品牌價值。四是要抓住當(dāng)前良好的市場形勢,堅定信心,確保完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。


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