為確保現(xiàn)場生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)，保持現(xiàn)場文明生產(chǎn)整潔，公司多措并舉，從“三律”檢查、文明生產(chǎn)等方面著手，狠抓管理，現(xiàn)場安全生產(chǎn)精細(xì)化管理水平顯著提高。
    加強(qiáng)“三律”檢查。在常態(tài)化現(xiàn)場檢查的基礎(chǔ)上，1月5日夜班，副總經(jīng)理梁寅祥帶領(lǐng)生產(chǎn)部人員，對一線生產(chǎn)崗位“三律”，及重大危險源進(jìn)行突擊檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為現(xiàn)象及時通報，形成整改清單，督促責(zé)任人限時整改，并與績效工資掛鉤，促使員工切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，自覺遵守規(guī)章制度，精益求精維護(hù)生產(chǎn)。
    加強(qiáng)現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理。公司將現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理與干部走動式管理相結(jié)合，加大檢查頻率，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)檢查日常化。按照責(zé)任制劃分區(qū)域，要求做到清潔、整齊，保證現(xiàn)場文明生產(chǎn)無死角，為生產(chǎn)現(xiàn)場營造良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。
    加強(qiáng)巡回檢查管理。為提高工作效率、降低員工勞動強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)巡檢內(nèi)容全覆蓋，公司將智能巡檢系統(tǒng)引入生產(chǎn)一線。2018年，生產(chǎn)部對各崗位巡檢系統(tǒng)統(tǒng)計的結(jié)果進(jìn)行每日考核，進(jìn)一步督促廣大職工盡職履職，增強(qiáng)崗位職工責(zé)任意識、紀(jì)律意識，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。